在鋼筋水泥堆砌、線條略顯粗放的房地產(chǎn)行業(yè)，李慧敏的出現(xiàn)絕對是一個“異類”。這不僅因為她曾經(jīng)是新加坡小姐的冠軍，更是因為在別人開始收縮戰(zhàn)線的時候，她正打算帶領新加坡國浩地產(chǎn)(下稱“國浩地產(chǎn)”)在中國擴張。 　北京、上海、南京、成都，李慧敏像一個空中飛人一樣，把時間平均地分配給了這四個城市。在未來的計劃中，國浩地產(chǎn)將在中國繼續(xù)投資10億美元，這意味著城市版圖將不斷擴大。更重要的是，在資金為王的房地產(chǎn)業(yè)，李慧敏已經(jīng)有了足夠的底氣。 　在李慧敏的身上，有這樣幾個關鍵詞：選美冠軍、好玩的事、房地產(chǎn)、中國、淮海晶華，或者再加上潑辣。因為她說話語速很快，語調高昂，而且一個女人在異國他鄉(xiāng)帶領一支團隊奮斗，如果不夠潑辣，又怎么能鎮(zhèn)得住? 　“從小我就在片場跑來跑去，對別人來說新鮮的事情，對我來說實在是熟悉得不能再熟悉了?！背錾谛录悠碌碾娪笆兰?，李慧敏的父親是新加坡知名的制片人。正是因為對這個環(huán)境太熟悉了，已經(jīng)不好玩了，當年被選為新加坡小姐之后，她并沒有選擇水銀燈下的生活，盡管那種生活在外人看來是那么的華美絢麗。 　上世紀90年代初，服務于新加坡某金融機構的李慧敏被派到中國韶關?！爱敃r就是覺得沒去過，很好玩，就去了。”而之后的很多年，李慧敏輾轉于中國很多城市，福州、天津、廣州、上海，經(jīng)歷過洪水，碰到過泥石流。在那段時間里，伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，她的閱歷在不斷的豐富?；貞浧疬^去的日子，李慧敏能舉出很多例子說明那個時候中國的城市，有點簡陋，有點無聊。 　在這10年間，她辦過塑料袋工廠，當過養(yǎng)雞場的“雞司令”，管理過酒店，做過樓盤推廣?！暗街袊鴦?chuàng)業(yè)的第一天，人生地不熟，我仿佛覺得自己是站在懸崖邊上。我選擇往下跳，為了不摔死，我一定要長出一對翅膀。這樣，我不但能夠活著，還能飛得更高?！? 　2000年，在經(jīng)歷了一個又一個好玩又艱辛的事情之后，李慧敏終于找到了她的奮斗方向。在一次回新加坡的飛機上，她偶遇新加坡國浩集團的總裁。10年后的相見，總裁先生仍然記得那時候服務于國浩集團下屬銀行的李慧敏，是個漂亮勤奮有干勁的下屬，更重要的是，再次相見，她已經(jīng)有了在中國創(chuàng)業(yè)10年的豐富經(jīng)驗。 　此時，國浩地產(chǎn)進入中國也有10年了，最初在北京有開發(fā)項目。而上海一直是國浩集團要打入的一個重要的城市。于是，連同她的行李，李慧敏又回到了上海。她的任務就是為國浩集團開拓中國市場。 　國浩急先鋒 　同大多數(shù)跨國公司一樣，國浩集團在中國也經(jīng)歷了從認識，到了解，再到深入的過程。不過國浩保守求實的戰(zhàn)略計劃，使得國浩地產(chǎn)這一品牌在中國略顯低調。而在新加坡，它是排名前十位的上市公司之一。 　在一份某地產(chǎn)商所作的市場調研報告中，被作為對手提到的新加坡國浩集團，所陳述的理由是：開發(fā)了上海市中心黃金寶地的“淮海晶華”高檔住宅，不僅在建筑品質上，而且在地段稀缺性上不可復制。 　這塊西鄰淮海公園，南望太平橋綠地,北向可俯瞰人民廣場的寶地被李慧敏一眼相中?！巴耆衔医ㄔ旄咂肺粯潜P的理想?！睂τ诨春＞A，李慧敏激動不已。 　“我要造品牌樓盤，要造樣板，為此我可以犧牲掉6層樓來做景觀，做空中花園?！崩罨勖舻臉O致個性在淮海晶華展露無遺。 　有時候，你很難想象，一個在上世紀90年代初就已經(jīng)進入中國市場的有實力的外資集團，在中國的腳步可以這樣慢。但是，遇到尷尬的不僅僅是國浩地產(chǎn)，外資企業(yè)對中國市場需要一個熟悉的過程。直到現(xiàn)在，海外資本對中國房地產(chǎn)市場的投資仍然非常謹慎。 　在對中國市場熟悉了之后，國浩集團準備開始動作時，1997年的亞洲金融風暴席卷而來，不得不停止投資。而當金融風暴過去的時候，具有靈敏嗅覺的港資地產(chǎn)公司，已經(jīng)在上海等主要城市跑馬圈地完畢，地價也隨著經(jīng)濟的發(fā)展?jié)q得厲害。 　2001年，國浩地產(chǎn)分兩次拿下了該地塊。那時候市中心的地價已經(jīng)相當可觀，難得的是這塊地基本上不需要動遷。李慧敏知道她找到了一塊寶。 　但是，李慧敏也不得不承認，前期確實失去了一些機會，使得國浩地產(chǎn)在中國的土地儲備有點捉襟見肘。而這一輪的宏觀調控之后，李慧敏說，新的機會來臨了。 　10億美元尋項目 　“因為我們有錢，而現(xiàn)在地產(chǎn)商們缺錢。”李慧敏強調了多次“有錢”，這種有錢沒處花的感覺使得國浩地產(chǎn)在中國的布局加快了。 　就像她的性格一樣，看準了，立刻下手。在李慧敏看來，她并不想做一個隨眾的人。 　2005年7月，國浩地產(chǎn)與南京福中信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司聯(lián)合競標，以6.5億元的底價拿下南京顧家營地塊，李慧敏計劃投入人民幣16億元打造“新加坡花園”。而在這塊今年南京最貴的土地收入囊中之后，開始了國浩集團進軍二線城市的計劃。 　此前，南京市國土資源局的多塊土地流標。國浩地產(chǎn)卻逆勢入寧，在當?shù)卮蟠蟮伢@艷了一把。就在各個開發(fā)商都在放慢拿地速度的時候，李慧敏正在馬不停蹄地看項目、看土地。李慧敏的目標是：價格合適，中心地段，有合適的利潤率。 　而國浩地產(chǎn)對利潤率的設定是15%左右。例如淮海晶華，李慧敏并不憤憤于地段不如它、品質不如它的樓盤賣得比它貴?！白鳛殚_發(fā)商，我們賺合理的利潤，剩下的利潤讓市場去賺?！? 　“但是現(xiàn)在的價格仍然偏高?！崩罨勖暨€在等待更好的機會，國浩地產(chǎn)的計劃是在未來的幾年內，投資10億美元在中國的地產(chǎn)市場上。 　在等待的過程中，李慧敏又在不斷考察新的城市?！柏敶髿獯帧钡睦罨勖羯踔粮揖芙^海外基金要塞錢給她的想法。 　來自加拿大、日本、美國、英國和德國等地的基金，都希望成為李慧敏的合作伙伴，以此進入中國市場?！斑@一切等我們完成基本布局再定，合作只是時間問題?！? 　國浩就是有錢！ 　“西城晶華”的對外宣傳稱，國浩在中國北京、上海和南京三地的地產(chǎn)投資總額將近10億美元，“其實我們準備投入20個億，國浩就是有錢?！崩罨勖舭腴_玩笑地說：我這句話講出來相信很多開發(fā)商會跑來扁我！ 　從目前中國房地產(chǎn)發(fā)展的態(tài)勢來看，經(jīng)歷2005年宏觀調控的政策洗禮，投資和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線的收縮是一個普遍的現(xiàn)象。 隨著中國政策對房地產(chǎn)日益嚴格的準入門檻和市場風險的加劇，實際上普遍的狀況是對房地產(chǎn)投資的收縮，包括巴曙松在內的一些宏觀經(jīng)濟學家甚至斷言超過一半的開發(fā)商會死掉。那么國浩和李慧敏對中國市場是怎么看待的呢？ 　“實際上我非常了解中國的房地產(chǎn)水有多深。”李慧敏說，從20年前國浩就進入了中國和中國房地產(chǎn)，第一個項目是北京國際企業(yè)大廈，其后開發(fā)了包括上海 “淮海晶華”在內的精品樓盤。 她經(jīng)歷過中國房地產(chǎn)包括1998年的市場低谷和2001年的全面復蘇在內的所有過程：“這一輪的宏觀調控對房地產(chǎn)的打擊是肯定有的，我認為也非常必要，因為包括上海、大連、成都、南京甚至呼和浩特在內的城市房價都漲得驚人。 而政策之后，上海馬上跌了30％，這說明水分得到一定程度的擠壓。但是目前，從城市的增長率來看，11％的增長和房價的比例是一個健康的數(shù)據(jù)，不像以前是超過50％的價格瘋長。而健康的市場則非常適合我們這樣正規(guī)的品牌開發(fā)商?！彼f，更重要的是，通過類似土地的招投標這樣的政策改革，像國浩這樣的沒有任何中國背景的開發(fā)商可以通過健康透明的渠道和本土開發(fā)商競爭，這讓外國企業(yè)對未來的發(fā)展更有信心。 　“我不是花瓶，更喜歡白玉蘭獎” 　“你更愿意我稱呼您李總呢，還是‘選美皇后’？”筆者拋出這個問題后她像一位情竇初開的小女人一樣哈哈大笑，臉上甚至浮現(xiàn)出女人特有的羞澀紅暈。 　說起20出頭的時候她當選新加坡小姐，她開始拋開老板的面具手舞足蹈：“我爸爸媽媽都不知道我去參加選美，連監(jiān)護人的姓名都是找叔叔填的。我就是去玩玩嘛，如果沒有選上也不會上報紙了，當然家里人也不知道了。 沒想到第二天——你知道的，我爸爸拿著報紙指著相片質問：是不是你？是不是你？”歲月在她動情的講述中回到了卓錦萬代(新加坡國花)盛開的青春，我問她當時在臺上的感受。“就是幾分鐘嘛，很興奮，”她把指頭放在嘴邊做飛吻，“不過很快就過去了，我第二天回去銀行上班?！? 　美麗是萬人矚目的，然而美麗對女人來講往往變成事業(yè)的絆腳石。當“選美皇后”的殊榮給予李慧敏的時候，“花瓶”的標簽同時也貼在她的腦門上?！斑^去的辛苦我不想回憶，不過今天我坐到這里，看誰還敢說我是花瓶?！? 李慧敏輕描淡寫這些細節(jié)，她告訴筆者，相比“新加坡小姐”，她更喜歡另外一個獎項，那就是上海市政府每年頒給為上海做成杰出貢獻外國人的“白玉蘭”獎，“每年都會有一個新加坡小姐，然而不是每一年上海都會把白玉蘭頒給一個新加坡人！” 她很驕傲，從一個小國家來，而且能依靠自己的能力而非美貌，為一所城市的發(fā)展做出自己的貢獻，并得到這個城市的承認，“這同靠父母給予我的天生麗質獲獎是完全不同的！”說這些的時候，她的情緒感染了周圍所有的人。 　佛教徒、社會責任和“西城晶華” 　“真的嗎？為什么說開發(fā)商只是賺錢？”當筆者談起目前中國房地產(chǎn)著名的“開發(fā)商是商人，社會責任是政府的事情”的觀點時，她很不理解?！拔艺J為，錢是賺不完的?！鄙虾！盎春＞A”銷售的時候恰好趕上上海房價瘋長的時候，“我們一直沒有大幅漲價，因為我們要把升值空間留給我們的業(yè)主?！彼€堅持認為，開發(fā)商的利潤還需要回報社會。 　在惟利是圖——至少敢于堂而皇之的宣言“我們是商人”的中國房地產(chǎn)界，她的聲音顯得是如此特別，盡管這種向善的觀念是普世的教育。然而當她告訴我她是佛教徒的時候，這些觀念又變得特別正常。 “佛祖從來沒有看到人家受苦，當他看到這些的時候就要幫人家解脫這些痛苦。”她曾經(jīng)領養(yǎng)過兩個小孩子，她還設想有機會再領養(yǎng)一些孤兒。她回憶信佛的過程：“90年的時候我在韶關，吃盡了苦頭，從而加深了對佛教的信仰，因為它有一個渠道去寄托?！? 　非典的時候她在上海，“我們公司一分錢都沒有賺，就捐了100多萬出去。3月我們兩個項目的動土儀式，就成立一個教育基金，給貧窮的