推動“牛二”啟動的力量主要來自于經(jīng)濟周期反彈，從而帶動周期類資產(chǎn)及板塊價格。從目前條件看，牛二不存在大牛市條件，只能是震蕩市。但是，講震蕩市似乎是一句空話，待我們以后把這句空話說實吧。

　　江湖很小，歷史總是押著相似的韻腳。套利資本借著中小創(chuàng)肆意膨脹，股災之后，一地雞毛，也打亂了改革既定的部署，并動搖了整個金融集團的利益格局。以中信救市內(nèi)鬼事件開始，澤熙系為標志，可以明確的是，已有并將有更多代表性的資本系受到波及。本輪反彈結(jié)束之后，A股可能會從年末開始探索牛二啟動的可能。

　　按照我們的理論，A股仍然沒有脫離它在廣譜資產(chǎn)負債表中的無風險偏好的屬性。它的價格主要不是商業(yè)銀行資產(chǎn)端定價機制決定，而更多的是負債端套利機制決定的，因此，經(jīng)典的資本資產(chǎn)定價模型，包括衍生出的DDM、DCF模型，都是無法適用的。

　　在我們對廣義牛市的定義中，自2012年中國央行進行資產(chǎn)負債表調(diào)整以來，中國股市就進入了一輪長期牛市，牛市第一期(2012年年底至2015年6月份)，已經(jīng)結(jié)束?！芭６钡拇蜷_，其必要條件是股票內(nèi)嵌的無風險收益空間被國有資產(chǎn)證券化改革重新打開，并由此成為商業(yè)銀行信用擴張的核心抵押品。

　　當局顯然期待一個慢牛。但是，如果當局為了避免賤賣的道德困境，而試圖強行削平其套利空間，那么總體上就必然陷入囚徒困境。流動性環(huán)境對股票市場的影響，將在邊際上不斷擴大。

　　國家信用的長驅(qū)直入，試圖塑造一個以國有企業(yè)為主體，現(xiàn)金回報型的造福于民的正常股市，但這等價于犧牲公共財政補貼私人部門。就一年左右的短期來講，有助于吸納國際長期資本配置。

　　但這一設計，很難說與財政脫困、消耗私人部門儲蓄的改革目標兼容。這種矛盾，將隨著改革試驗的推進，而逐漸暴露，并以財政與股市雙重衰退的形式，倒逼著當局在長期的某個位置上采用激進的貨幣政策。

　　我們認為，中國目前依舊處于股災的善后階段，股票市場面臨著推倒重來、系統(tǒng)性的生態(tài)重構(gòu)。包括：

　　上市公司治理(分紅問題?退市制度?)

　　發(fā)行制度(審核制改注冊制?)

　　交易規(guī)則(現(xiàn)貨T+1與衍生品T+0的非對稱結(jié)構(gòu)的解決?)

　　交易工具(量化、衍生品及杠桿問題?)

　　套利機制(跨境套息+跨市場套利+跨監(jiān)管套利，如何改寫?)

　　參與主體(權(quán)貴金融資本、國際資本與國家資本利益重構(gòu)?)

　　監(jiān)管架構(gòu)(一行三會割據(jù)混戰(zhàn)到整合?)

　　可見，目前依然面臨著艱巨的清淤任務，尤其是內(nèi)幕交易這一團盤根錯節(jié)的利益鏈條。

　　因于此，我們之前對本輪反彈給出的定義是:再見青春,當前股市對上一輪牛市的濃縮與告別。

　　年齡稍大的交易者，很清楚2001年之后，中國股市曾經(jīng)發(fā)生過什么。1998年之后，當局開始尋求通過股市來撕開一攬子改革的牛鼻子——地方財政困境。從失敗的國有股減持開始，推進國有股權(quán)資本化，即股權(quán)分置改革，但歷經(jīng)了長達七年的回折——當然，因為中國加入WTO大量使用FDI而解決了資本積累缺口，從而使得股市改革延緩。但在初期，套利資本的迅速膨脹，已打亂了改革既定的部署，從2001年中科系內(nèi)訌崩盤開始，以中科系、德隆系為代表的一系列股市“莊家”遭到嚴厲的查處和清洗。由此，中國股市進入第一輪推倒重來的階段。

　　2012年之后，從183決議開始，當局再度開始尋求通過股市來撕開新一輪一攬子改革的牛鼻子——同樣是地方財政困境，不過這一次是推進國有資產(chǎn)的資本化，實質(zhì)即是整體國有資產(chǎn)的分置改革(市場內(nèi)與市場外，表內(nèi)與表外，中央與地方)。同樣在初期，套利資本借著中小創(chuàng)肆意膨脹，股災之后，一地雞毛，也打亂了改革既定的部署，并動搖了整個金融集團的利益格局。以中信救市內(nèi)鬼事件開始，澤熙系為標志，可以明確的是，已有并將有更多代表性的資本系受到波及，它們代表了2009年之后，中國股市比較典型的“三跨疊加的套利機制”：

　　跨境套息(譬如隱含在貿(mào)易公司中的國際或灰色資本)+跨市場套利(以IPO尋租為核心的一二級市場套利，及規(guī)則不對稱的現(xiàn)貨與衍生品市場套利)+跨監(jiān)管套利(杠桿的監(jiān)管套利)。

　　由此，中國股市進入了第二輪系統(tǒng)性的推倒重來時期。

　　當局如何進行對沖管理?

　　顯然，當前中國經(jīng)濟的長周期位置及宏觀博弈環(huán)境，與上一輪大調(diào)整已今非昔比，所以不會刻舟求劍。

　　首先，國家資本直接介入甚至主導微觀市場。

　　如果說上一輪套利膨脹，是利益集團對地方政府的套利，那么本輪套利，則是利益集團及技術(shù)官僚體系(含金融體系)，對中央政府的信用套利。股票市場，從未像今日這般，對全局影響深遠。從股災救市開始，影子財政國開行全面繞開地方政府及商業(yè)銀行進行點對點刺激為策應，我們能夠確鑿地推論：中央意志和國家資本將越來越深地介入到微觀市場的管理，甚至在某些時刻主導其價格生成機制，從而，將成為市場最大的博弈對象。

　　其次，用增量紅利對沖股市存量結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　出清仍未完成，監(jiān)管硬化仍在推進。我們認為對沖的方式，則是實質(zhì)性地推動社?；鹑胧校蛘咄瞥隼蒙鲜泄镜呢斦愂?、規(guī)劃等政策。

　　再次，用人民幣國際化對沖存量估值下移。

　　在上一輪推倒重來中，由于私人部門資本風險偏好被擠壓，當局被迫在更低估值水平上，引入外資戰(zhàn)略投資者，推動國有股權(quán)資本化及治理改革。我們都知道，日后引發(fā)了諸多非議。

　　本輪不會重蹈覆轍。當局不會允許國有資產(chǎn)再被賤賣。推進人民幣納入SDR及A股納入MSCI指數(shù)，則理論上，可以帶來離岸人民幣回流及國際對沖基金對人民幣資產(chǎn)標配的增量流動性支持。這一資本積累的新機制，能適度地對沖FDI的削減。

　　因此，上證A股的市凈率，很可能將會是宏觀風向的核心風向標，從而成為未來市場微觀博弈的反饋機制。