OEM企業(yè)與ODM企業(yè)的利潤區(qū)別有多大？中國加工貿(mào)易企業(yè)制造一個芭比娃娃的利潤分配格局是：35美分，落到中國企業(yè)口袋;20美元，裝進(jìn)外國老板腰包。從鞋子到襯衫，從圣誕樹到電動玩具，從電腦到蘋果手機(jī)，許多加工貿(mào)易企業(yè)曾經(jīng)或正在演繹這樣的分配故事。

　　獲利相對較少、核心技術(shù)被跨國公司控制……改革開放30多年來，加工貿(mào)易在我國工業(yè)化、國際化進(jìn)程中發(fā)揮著重要作用，但同時也承受了諸多爭議乃至非議。尤其近年來，當(dāng)加工貿(mào)易發(fā)展面臨經(jīng)營成本快速上升、資源環(huán)境壓力不斷加大、國際競爭愈加激烈等新壓力時，圍繞加工貿(mào)易的討論更是不絕于耳。

　　當(dāng)前我們要不要繼續(xù)發(fā)展加工貿(mào)易?在加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級過程中，應(yīng)把握哪些重點?記者就此進(jìn)行了深入采訪。

　　1.我們還有必要大力發(fā)展加工貿(mào)易嗎

　　在今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)，加工貿(mào)易依然是我國擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)貿(mào)易、增加稅收的重要途徑

　　“洗腳上田”，是廣東人對發(fā)展加工貿(mào)易的形象表述。自從引入這種獨特的貿(mào)易形式以來，我國成千上萬的農(nóng)村人口順利轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)工人，虎門服裝、順德家電、蘇州筆記本電腦等一大批具有競爭力的產(chǎn)業(yè)群發(fā)展起來，珠三角、長三角成為世界上最重要的制造基地，并由此成為我國發(fā)展最快的地區(qū)之一。

　　不僅如此，加工貿(mào)易對整個中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都發(fā)揮了重要作用：解決大批農(nóng)民工就業(yè)，去年我國加工貿(mào)易企業(yè)直接從業(yè)人員超過4000萬人，約占第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)的20%;帶來了外商直接投資，解決了我國資本短缺的問題;提高了產(chǎn)業(yè)水平，帶動了配套產(chǎn)業(yè)，在參與全球分工的過程中學(xué)習(xí)掌握了先進(jìn)技術(shù)、管理方式。

　　成績屬于過去。時下，在我國已成為世界第一大出口國、貿(mào)易順差超過1500億美元、外匯儲備超過2萬億美元的背景下，我們還有必要大力發(fā)展加工貿(mào)易嗎?

　　回答這一問題，首先要了解加工貿(mào)易的概念和內(nèi)涵。

　　從全球分工角度看，加工貿(mào)易是建立在產(chǎn)品內(nèi)分工基礎(chǔ)上的一種貿(mào)易方式，承擔(dān)跨國公司全球供應(yīng)鏈中的一個環(huán)節(jié)。我國對加工貿(mào)易有著嚴(yán)格的界定，是指從境外保稅進(jìn)口全部或部分零部件、元器件、原輔材料，經(jīng)境內(nèi)企業(yè)加工或裝配后，制成品再出口的經(jīng)營活動。

　　由于我國具有勞動力豐富、要素成本低、制造業(yè)基礎(chǔ)較好等優(yōu)勢，國際產(chǎn)業(yè)鏈以加工貿(mào)易為主要形式不斷向我國轉(zhuǎn)移、延伸。在全球化深入推進(jìn)的當(dāng)下，我國參與國際分工環(huán)節(jié)越來越深入，加工貿(mào)易已不局限于跨國公司內(nèi)部，國有企業(yè)、民營企業(yè)越來越多地加入了跨國公司的分工體系。

　　“發(fā)展加工貿(mào)易是我國利用國內(nèi)國際兩種資源、兩個市場、增強(qiáng)國際競爭力的重要方式。我們決不能主動放棄這一貿(mào)易方式，而應(yīng)抓住機(jī)會更加積極地參與國際分工。”商務(wù)部副部長蔣耀平說。

　　改革開放30多年來，我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，但還沒從根本上擺脫不發(fā)達(dá)狀態(tài)，資源匱乏、內(nèi)需不足、勞動力過剩的局面沒有改變，發(fā)展處于工業(yè)化中期、部分地區(qū)甚至處于工業(yè)化初期的狀況沒有改變，在國際分工中依然處于中低端環(huán)節(jié)的局面也沒有改變。{page_break}

　　“任何一個國家只有根據(jù)自身實際情況，在國際分工中找到合適的位置，才能順應(yīng)國際發(fā)展趨勢，促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”商務(wù)部研究院外資部主任馬宇說，大力發(fā)展加工貿(mào)易，在今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)，依然是我國擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)貿(mào)易、增加稅收的重要途徑。

　　以就業(yè)為例，由于國內(nèi)市場增長受到較大局限，不少制造業(yè)行業(yè)處于產(chǎn)能過剩狀態(tài)，單純依賴國內(nèi)市場很難解決產(chǎn)能釋放以及由此帶來的勞動力就業(yè)問題。“加工貿(mào)易可以促進(jìn)就業(yè)，而且由于加工貿(mào)易出口是占領(lǐng)國際市場，對于我國來說意味著市場容量、就業(yè)空間的巨大拓展。”馬宇說。

　　2.加工貿(mào)易一定處于產(chǎn)業(yè)鏈低端嗎

　　加工貿(mào)易本身并不存在“先進(jìn)”或“落后”的特征，越來越多的加工貿(mào)易企業(yè)已掌握先進(jìn)技術(shù)、擁有自有品牌

　　由于過去主要承接玩具、服裝等低端產(chǎn)品，加工貿(mào)易被打上了“低端產(chǎn)業(yè)”的印記。經(jīng)常被提及的例子是“8億件襯衫換不回一架飛機(jī)，一火車打火機(jī)兌不來一個電腦軟件”。有人說，加工貿(mào)易能促進(jìn)擴(kuò)大就業(yè)、助力融入國際市場，這沒有爭議，但其技術(shù)含量不高，屬于落后產(chǎn)業(yè)，不應(yīng)當(dāng)鼓勵發(fā)展。

　　事實是否如此?

　　科沃斯機(jī)器人(蘇州)有限公司是一家生產(chǎn)智能清潔器具的加工貿(mào)易企業(yè)。公司成立的前10年，主要是貼牌加工的生產(chǎn)模式。從2006年開始轉(zhuǎn)型發(fā)展成OBM(自有品牌生產(chǎn))模式，創(chuàng)立了“科沃斯ECOVACS”品牌，從傳統(tǒng)的清潔器具轉(zhuǎn)型為智能服務(wù)機(jī)器人。公司每年投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)超過5000萬元，先后在60多個國家申請注冊商標(biāo)63個，在國內(nèi)外申請專利498項。2011年自主品牌業(yè)務(wù)占比為23%，今年將提高到40%，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級的華麗轉(zhuǎn)身。

　　在中國，有無數(shù)像科沃斯這樣的加工貿(mào)易企業(yè)，已經(jīng)掌握了先進(jìn)技術(shù)，可以制造先進(jìn)產(chǎn)品，并且逐步擁有自己的品牌和銷售渠道。事實上，加工貿(mào)易只是一種貿(mào)易方式，本身并不存在“先進(jìn)”或“落后”的特征，更不能與“低水平產(chǎn)業(yè)”、“落后產(chǎn)能”直接畫上等號。華為、中興、美的、格力、TCL、格蘭仕等一大批知名企業(yè)，也都從事加工貿(mào)易業(yè)務(wù);我國的船舶制造業(yè)96%以上、光伏產(chǎn)品近七成以加工貿(mào)易方式出口，它們都具備較強(qiáng)的國際競爭力。

　　加工貿(mào)易帶來了技術(shù)外溢效應(yīng)。據(jù)商務(wù)部研究報告，隨著加工貿(mào)易不斷發(fā)展、投資環(huán)境改善，大型跨國公司越來越重視在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗呈顯性或隱性擴(kuò)散趨勢。蘇州市一項調(diào)查表明，截至2011年底，蘇州市已有外資研發(fā)機(jī)構(gòu)522家，其中獨立研發(fā)企業(yè)85家，非獨立研發(fā)中心437家，單個研發(fā)機(jī)構(gòu)平均累計研發(fā)投入超千萬美元。

　　當(dāng)然，我國依然有很多加工貿(mào)易企業(yè)集中于勞動密集型產(chǎn)品。“但是，不能以國際水平的最高端來衡量我國加工貿(mào)易的基本水平，而應(yīng)該以我國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平做參照系來加以衡量。”馬宇說，如果加工貿(mào)易的技術(shù)、產(chǎn)品都高于國內(nèi)同行業(yè)的平均水平，它就應(yīng)該是行業(yè)先進(jìn)水平的，對我國的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和市場競爭就有著更多的積極作用。