大連是位于遼東半島最南端的海濱城市。由于地理和歷史的原因，西服等服裝加工生產(chǎn)已有近百年歷史。上世紀60年代，少數(shù)企業(yè)已開始從事服裝加工出口。盡管開放之前，大多數(shù)企業(yè)處于封閉、半封閉狀態(tài)，但是臨港城市的優(yōu)勢、服裝加工出口的經(jīng)歷和大連人愛美愛穿的地域文化熏陶，已使大連服裝工業(yè)隱約感受了流行新潮氣息，觸摸到國際時尚脈搏，產(chǎn)生了與時俱進、追逐時尚的渴望。

　　機遇總會青睞有準備的人。當開放春風吹拂祖國大地的時刻，大連時尚的火種被點燃，時尚的航船揚起風帆。服裝工業(yè)不失時機的抓住這千載難逢的機遇，在全國同行業(yè)中，率先坐上開放的頭班車，盡情播撒引進改造的“種子”。于是，一份份以補償貿易方式引進設備的協(xié)議成功簽訂;一個個中外合資合作企業(yè)在洽談后興建;一座座新建擴建的廠房車間竣工投產(chǎn)，一臺臺具有時代水平的通用設備和特種設備被運至大連……

　　上世紀90年代中期，當輝煌的光圈不在閃耀之際，隨著企業(yè)改革的深化和國家出口政策的調整，大連服裝面臨激烈的市場競爭考驗。盡管有舊體制、舊機制多年形成的慣性影響和企業(yè)歷史包袱沉重的困難;盡管作為老工業(yè)苦地中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改革要付出幾多艱辛、幾多勇氣，但是，大連服裝工業(yè)在市場經(jīng)濟的風口浪尖上，義無反顧地做出了明智的選擇;要堅持深化改革，增強發(fā)展動力，建立新格局;要堅決轉變經(jīng)營機制，搞活企業(yè)，煥發(fā)生機，要堅定地瞄準市場，調整產(chǎn)品結構，再創(chuàng)佳績。

　　在大連市政府關于國企業(yè)改革安排部署下，市屬企業(yè)有步驟地實施了改制、兼并、重組等一系列深化改革措施，使服裝行業(yè)的體制、機制和產(chǎn)品結構，發(fā)生深刻變革，實現(xiàn)三大轉變：

　　一是經(jīng)濟體制實現(xiàn)了由單一的公有制向多種所有制并存的轉變。大連服裝原有的市直骨干企業(yè)，一直是公有制的一統(tǒng)天下。經(jīng)濟積極穩(wěn)妥地改革，99%的國有資本從服裝行業(yè)退出，非國有企業(yè)份額在銷售收入和出口兩項指標中，占98%以上。原市屬公有制的17戶企業(yè)中，有的轉為民營或股份制、有的合并或被兼并、有的產(chǎn)權轉讓或重組。資產(chǎn)和人員的優(yōu)化配置，使老企業(yè)煥發(fā)了活力。二是經(jīng)營機制實現(xiàn)了由傳統(tǒng)模式向徹底放開搞活的轉變。隨著政企分開，政府還權于企業(yè)，大連服裝工業(yè)傳統(tǒng)的狹窄的經(jīng)營模式被打破，企業(yè)擁有了更多的經(jīng)營自主權。出口企業(yè)不必單走外貿“獨木橋”，內銷企業(yè)可以直接面對市場。企業(yè)經(jīng)營有了多個渠道、多方信息、多種模式、一切為了市場需求，一切首眼于增加效益，成為越來越多企業(yè)的座右銘。三是實現(xiàn)了由男裝、童裝為主打向門類齊全的比例合理的結構化轉化。由于加工生產(chǎn)和歷史比較長，西服、襯衫等國裝以及童裝，是改革前大連服裝的主要品種。隨著改革的深入，面對嚴峻的競爭形勢，許多企業(yè)學會根據(jù)市場需求調整專業(yè)化生產(chǎn)方向。于是，在保持傳統(tǒng)的男裝優(yōu)勢的基礎上，大連女裝、內衣、休閑服、羽絨服、職業(yè)裝等企業(yè)急起直追，加速了產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構調整的步伐。特別是女裝和內衣，雖然只有10年左右的發(fā)展歷史，但上升速度和品牌價值以及市場影響力，恰似長江后浪推前浪，洶涌澎湃，勢不可擋。

　　不經(jīng)風雨，怎見彩虹?通過更新觀念，深化改革，大連服裝工業(yè)面貌一新，雄風再起，企業(yè)組織結構、經(jīng)營模式和產(chǎn)品結構都發(fā)生了巨大變化。產(chǎn)業(yè)的布局更加科學合理，男裝、女裝、內衣、休閑裝、襯衫、羽絨服、童裝和職業(yè)裝等到門類齊全的產(chǎn)品體系業(yè)已形成，為大連服裝在新世紀、新一輪的振興發(fā)展打下良好基礎。

　　進入新世紀，隨著中國加入世貿組織，服裝市場的競爭更加變化莫測、復雜紛呈。在國家振興東北老工業(yè)基地的方針鼓舞下，大連服裝工業(yè)清醒地認識到：優(yōu)勝劣汰，不進則退，是市場經(jīng)濟的競爭法則。要在國際競爭中站穩(wěn)腳跟求發(fā)展，唯一的出路就是要積極轉變發(fā)展方式，構筑企業(yè)特有的、不可復制、不可替代的核心競爭力。要構筑企業(yè)核心競爭力，依靠技術進步帶動產(chǎn)業(yè)升級是基礎，是前提。大連服裝工業(yè)上世紀80年代的引進改造，是以建設出口基地為中心。而新世紀引進改造的目的，完全是為適應產(chǎn)品升級和品牌建設的需要。

　　堅持不懈地實施品牌戰(zhàn)略，整合優(yōu)勢資源推出自有品牌，是構筑企業(yè)核心競爭力的關鍵。盡管創(chuàng)品牌的道路崎嶇漫長，但對大連服裝工業(yè)來說，沒有自主品牌.就要永遠給別人當打工仔，做嫁衣裳;沒有自主品牌，就等于丟掉了競爭硅碼，沒有退路也沒有前途。大連服裝企業(yè)積極轉變發(fā)展思路，不單靠規(guī)模取勝，不純以效益論功，而是從發(fā)掘服裝設計師和抓營銷網(wǎng)絡建設入手，優(yōu)化和配置加工、貿易和品牌三大板塊資源，實現(xiàn)由貼牌加工的低端競爭向自有品牌發(fā)展戰(zhàn)略的蛻變。

　　名牌戰(zhàn)略的實施，為大連服裝帶來了可觀的經(jīng)濟效益。經(jīng)與全國沿海地區(qū)16個非直轄市大中城市近五年銷售收入等指標對比，大連服裝的經(jīng)營水平相當于全國平均水平，而利潤的增長卻是遠遠高于全國水平。大連市規(guī)模以上企業(yè)2001年至2007年經(jīng)濟運行指標也顯示，產(chǎn)量年均增長僅為7%左右，而銷售收入、工業(yè)增加值、利稅、利潤等年均增長卻都在20%以上。究其原因，是高附加值和高技術含量名牌產(chǎn)品增效使然。

　　在發(fā)展成績面前，瞄準世界頂級水平，拿出爭創(chuàng)國際一流的膽識，增強自主創(chuàng)新能力和抗風險能力，爭取更廣闊的空間和輝煌的未來，是大連服裝工業(yè)更新、更高的發(fā)展目標。為此，中國最具競爭力服裝企業(yè)之一的大楊集團，一直將“做世界一流工廠，立全球一流商社，創(chuàng)國際一流品牌”作為企業(yè)發(fā)展方向。在“創(chuàng)世”品牌成為“中國名牌產(chǎn)品”、創(chuàng)世服裝公司成功上市之后，于2005年全資收購了國有大連服裝研究所。整合原有的品牌研發(fā)中心和檢測中心的資源，建設具有品牌研發(fā)、檢驗檢測、人才培訓三大功能的創(chuàng)新研發(fā)基地，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供不竭的創(chuàng)新動力。集團還聘請世界頂級的服裝設計、工藝、企劃、營銷專家，全面改進提高生產(chǎn)技術和工藝，實現(xiàn)與國際同行業(yè)的接軌。大連桑扶蘭公司在品牌國內成功運作的同時，又與日本伊藤忠商事、住友商事、美國RUSSELL,瑞典LINDEX等世界知名企業(yè)實行長期合作。在原有2.5萬平方米廠區(qū)的基礎上，建成占地7.2萬平方米的桑扶蘭時裝產(chǎn)業(yè)園，在園區(qū)內配備了原料中心、成品中心、檢品中心及相關配套設施在內的現(xiàn)代化物流體系，為桑扶蘭品牌運作和國際貿易提供保障。

　　20年，對于歷史長河，只是彈指一揮間。大連服裝工業(yè)卻用恢弘的筆觸，書寫了行業(yè)團結拼搏的歷史、銘刻著變革騰飛的足跡、描繪出群星璀璨的時尚畫卷。誠然，在信息、航天等高科技產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的今天，大連服裝也許不會成為城市經(jīng)濟發(fā)展的支柱，但它20年的時尚風華，20年的魅力形象，卻讓更多的世人，記住了大連、向往著大連，會取到大連。它無愧為服裝名城的塑造成者、時尚之都的演繹者、城市形象的代言人。大連服裝20年走過的路足以證明：無論昨天、今天、還是明天，服裝工業(yè)大連經(jīng)濟社會中起到的重要作用都令人矚目，不可代替。我們有理由相信：在新一輪更為嚴峻的市場競爭到來之際，大連服裝定會在充滿希望的時尚大道上，風雨無阻、大展宏圖、續(xù)現(xiàn)風華、再鑄輝煌。