早前流傳的“公告。

　　陳東鋒加盟用友

　　據(jù)悉，陳東鋒就職萬(wàn)科之前，任寶潔公司大中華區(qū)信息與決策方案部總監(jiān)、全球業(yè)務(wù)服務(wù)事業(yè)部總監(jiān)。加盟萬(wàn)科后，主要負(fù)責(zé)萬(wàn)科流程管理、信息化建設(shè)工作。許國(guó)鴻則是一位有著海外高級(jí)學(xué)歷的“海歸”代表，曾任仲量聯(lián)行亞太區(qū)董事和資產(chǎn)管理總監(jiān)，入職萬(wàn)科后，分管物業(yè)方面事務(wù)。二人均于2007年因“007海盜計(jì)劃”被萬(wàn)科引入，至今加盟萬(wàn)科剛剛3年時(shí)間。

　　對(duì)于兩名副總裁工作變動(dòng)的原因，萬(wàn)科方面解釋稱，許國(guó)鴻是因“合同期滿”，自2010年10月1日起不再擔(dān)任集團(tuán)副總裁職務(wù)，但許國(guó)鴻并未完全脫離萬(wàn)科，而是改任集團(tuán)總裁顧問(wèn)。原集團(tuán)副總裁陳東鋒離職的原因，則是“因個(gè)人發(fā)展原因”，據(jù)報(bào)道，陳東鋒離職后加盟了國(guó)內(nèi)知名軟件企業(yè)用友軟件股份有限公司。

　　副總裁不屬“高管范疇”

　　萬(wàn)科方面強(qiáng)調(diào)，上述兩名人員，并不屬于“集團(tuán)高管”的范圍，網(wǎng)上所傳言的“萬(wàn)科高管離職”的說(shuō)法是不準(zhǔn)確的。萬(wàn)科方面表示，“根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司的高級(jí)管理人員是指由公司董事會(huì)聘任在公司承擔(dān)管理職責(zé)的總裁、執(zhí)行副總裁、董事會(huì)秘書和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等人員，嚴(yán)格地說(shuō)，只有上述人員才屬于公司高管”，萬(wàn)科方面還表示，鑒于兩名副總裁并非“集團(tuán)高管”，不屬于信息披露范圍，將不會(huì)對(duì)此事件發(fā)布公告。

　　對(duì)于該兩名副總裁職位的變動(dòng)，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，二者職位的變動(dòng)對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展影響實(shí)際上并不大，其中原因主要應(yīng)當(dāng)還是個(gè)人選擇;也有分析認(rèn)為，二人均從跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)投萬(wàn)科，企業(yè)文化的差異或許是二人工作變動(dòng)的重要原因。這正是被房地產(chǎn)界各管理專家屢屢提到的國(guó)際化人才“水土不服”問(wèn)題。這種管理問(wèn)題在其他大型房地產(chǎn)企業(yè)的人才戰(zhàn)略、人力資源架構(gòu)中，也并不鮮見(jiàn)。

　　2007年萬(wàn)科提出“007海盜計(jì)劃”，高喊國(guó)際化口號(hào)，沖擊“千億級(jí)”房地產(chǎn)企業(yè)，引入了一批高級(jí)人才，陳東鋒、許國(guó)鴻就是這時(shí)引入的。而對(duì)一個(gè)適應(yīng)能力相對(duì)較弱的大型跨國(guó)企業(yè)高管來(lái)說(shuō)，適應(yīng)一個(gè)純本土化的大型民營(yíng)企業(yè)的管理模式與溝通模式，時(shí)間不算太長(zhǎng)，而生存與管理成本卻很高。因此，自2007年實(shí)行“007海盜計(jì)劃”僅3年后，萬(wàn)科在今年7月已加快了尋找新一批人才的步伐，號(hào)稱業(yè)內(nèi)最大規(guī)模招聘的“千里馬”計(jì)劃已被萬(wàn)科付諸行動(dòng)。