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韓國奢侈品市場發(fā)展勢頭超過預期

2010/8/31 16:44:00 來源: 中國黃金報評論(0)74

奢侈品

  麥肯錫咨詢公司(McKinsey)的最新一則消息稱,奢侈品市場看似很小,但是它的成長經(jīng)歷和市場多樣性值得奢侈品制造商思考。


  盡管國內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)兩個季度大幅下降,可是韓國出奇安全地度過了2008~2009年的全球經(jīng)濟危機。整個市場在2009年中期又迅速出現(xiàn)恢復勢頭,韓國有望成為第一批擺脫經(jīng)濟低迷的國家之一。韓國企劃財政部的最近一份聲明指出,2010年的韓國國內(nèi)生產(chǎn)總值預計將增長5.8個百分點。


  韓國奢侈品市場發(fā)展勢頭超過預期


  與日本、歐洲和美國市場奢侈品銷售要么疲軟要么萎縮的狀態(tài)不同,韓國對高端設計的服裝和飾品的需求十分旺盛。在2008~2009年間,韓國奢侈品銷售的主要渠道——百貨商店——的銷量上漲了16.7個百分點。這是繼中國之后,世界上主要市場發(fā)展速度最高的國家。


  根據(jù)他們對韓國奢侈品消費者的購買行為及其對奢侈品的態(tài)度的獨立研究的估計,麥肯錫認為,韓國人對奢侈品的喜愛將繼續(xù)下去。麥肯錫的研究顯示,韓國奢侈品市場的不懈動力主要是受到兩個重要的“軟”因素的影響:對奢侈品的喜愛和同輩壓力。


  韓國可謂是一個“奢侈品友好國”,他們有這樣的文化。例如,只有5%的韓國被調(diào)查者稱他們認為買奢侈品是浪費錢并會覺得內(nèi)疚,而其他發(fā)達國家的比例則達到10%~15%。


  炫耀奢侈品


  韓國人的攀比心理也比其他國家強。韓國奢侈品消費者總是追逐時尚,向別人展示自己購買到的最新奢侈品似乎已經(jīng)很正常。有45%的日本人和38%的中國人認為“炫耀自己的奢侈品是品位低的表現(xiàn)”,但是只有22%的韓國人這么認為。


  在麥肯錫的調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),60%~70%的被調(diào)查者提到“佩戴奢侈品帶來的物質(zhì)和精神價值”令他們感到快樂。對產(chǎn)品的不斷認知以及分銷渠道增加的便利則是另外一個原因。


  麥肯錫的研究證實了許多有趣的類目、消費者以及渠道趨勢,這些都共同地顯示出韓國奢侈品消費不斷高漲的浪潮。有80%~90%的購物者表示他們將恢復購買奢侈品。


  隨著經(jīng)濟復蘇跡象漸趨明顯,麥肯錫期望,在經(jīng)歷全球經(jīng)濟危機之后,消費者重回奢侈品市場時能夠盡快改變消費習慣,而不是等到以后。


  手表和珠寶銷量翻倍,時尚配飾銷量上漲5%


  2009年,奢侈包包和鞋子的銷量有大幅上漲(大約10%~30%),但是手表和珠寶的銷量幾乎上漲了超過1倍。然而,時尚配飾的銷量上漲不到5%,某些演出服的銷量甚至比2008年還要少。韓國購買者中購買量上漲而非下降已是相當正常的趨勢。對于手表/珠寶,19%的被調(diào)查者稱他們最近剛剛購買了昂貴品牌的奢侈品。


  新的奢侈品消費者群體正在出現(xiàn)


  年齡在40歲~60歲間的有錢女士是傳統(tǒng)的奢侈品牌的核心市場。但是隨著經(jīng)濟負擔減少、思想更加開放,以及渴望通過穿著來體現(xiàn)自己的欲望,現(xiàn)在年齡在20歲~30歲的韓國年輕人也成為零售商的新興購買群體。


  在韓國一家主營奢侈品的樂天(Lotte)百貨連鎖店,20歲~30歲顧客占該店2006年購買人數(shù)的35%,2009年這個數(shù)據(jù)上漲到44個百分點。這對于零售商來說是個非常激動人心的信號,因為與那些上了年紀的購買者相比,年輕的購買者更傾向?qū)⑺麄兛芍涞拇蟛糠皱X消費在高端服飾和首飾方面。


  男士則是另一個新興的市場。盡管女士仍然是奢侈品的主要市場,但是一份時尚雜志報道稱,男士購買者上漲了29個百分點,而女士只上漲了12個百分點。


  新的奢侈品渠道正日趨成熟


  盡管到目前為止,百貨商店仍然是韓國奢侈品的主要銷售渠道,但是一些新的渠道,如購物城和網(wǎng)店也開始熱鬧非凡。也許并不奇怪,韓國主要的連鎖店——占據(jù)奢侈品銷量四分之三的3家韓國主要百貨商店樂天(Lotte)、新世界百貨(Shinsegae)和現(xiàn)代(Hyundai)——幫助促進了這些更新的渠道的發(fā)展,并通過多元化擴大了它們的影響。在新世界百貨,國外奢侈品牌的種類從2000年初的不到20個增加到2009年的300個。品種的增多也加大了品牌間的競爭,并改變了消費者的購買行為。


  電子商務也發(fā)展成為一個有用的營銷、交流平臺。網(wǎng)絡購物在韓國還相當新,這個國家也是地球上網(wǎng)絡線路較發(fā)達的國家之一。


  奢侈品牌涌入韓國市場


  麥肯錫建議,在百貨商店的帶領下,奢侈品牌必須能夠適應多元的銷售渠道,從開立品牌專賣店到網(wǎng)絡銷售。麥肯錫表示,關于網(wǎng)絡銷售,投資一個韓語版網(wǎng)站是必要的,但是還不夠。特別是在奢侈品行業(yè),視覺和細節(jié)是很重要的——圖片的質(zhì)量必須非常高,產(chǎn)品的描述也必須非常清楚。


  網(wǎng)站已經(jīng)日漸成為購物者獲得關于產(chǎn)品和品牌信息的首要渠道,因此要像開發(fā)雜志廣告和旗艦店的那樣重視數(shù)字世界。

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