盡管中國人是當(dāng)今全球最豪爽的奢侈品購買者，但奢侈品品牌卻不容許自己的產(chǎn)品跟中國元素沾邊。

　　宣稱已收購意大利時裝公司普拉達(PradaSpA)部分股權(quán)并謀求達到控股地位的上海富客斯公司，其變身奢侈品控股股東的夢想可能落空。

　　本周一，普拉達以郵件形式發(fā)布公告稱，普拉達家族成員中，沒有人將持股賣給中國商人陸強，該公司94.9%的股權(quán)仍由普拉達家族和苗查·普拉達的夫婿伯特里控制，而其余5.1%股權(quán)由意大利聯(lián)合圣保羅銀行控制。

　　原本預(yù)計在2008年上市的普拉達公司，由于受金融危機拖累，不但上市計劃擱淺，還面臨五家意大利銀行約合人民幣62億元的債務(wù)。記者從有關(guān)渠道獲悉，其中有兩筆接近人民幣48億元的債務(wù)今年夏天即將到期。由于無法償還五大銀行的債務(wù)，普拉達公司將股權(quán)抵押給銀行，而銀行考慮通過公開募股的方式出售集團40%的股份以償還巨額債務(wù)。

　　據(jù)上海富客斯公司總裁陸強透露，在過去兩年間，他一直通過其以2000萬歐元并購的一家意大利咨詢公司陸續(xù)買入普拉達13%股份。按照他的想法，再收購至多20%，他就能成為普拉達的控股股東。不過，在獲悉“幕后老板”是中國人后普拉達突然變臉。陸強指出，他的并購團隊原計劃投資4.5億歐元買入債權(quán)銀行所持普拉達股權(quán)，但后者突然提高報價，現(xiàn)在可能花7億歐元都談不下來。

　　南都獲悉，普拉達的債務(wù)人此前已對他們的貸款進行延期。而在對陸強提高收購價格的同時，普拉達也對外透露，將于今年重啟上市計劃，除了有意在意大利米蘭上市之外，也正考慮到香港掛牌。本周一，普拉達再次發(fā)布公告否認轉(zhuǎn)讓股權(quán)，這意味著普拉達已正式拒絕來自中國企業(yè)的收購。而陸強也表示，如果接下來的一周不能順利收購余下股權(quán)，無法實現(xiàn)控股，他將拋售所持該公司股權(quán)。

　　代理商被“拋棄”欲反向收購

　　《2009中國奢侈品報告》顯示，中國奢侈品消費總額已占全球25%，首次超過美國，成為僅次于日本的全球第二大奢侈品消費國。在這種情形下，誰也不愿意錯過中國機會。目前世界知名的奢侈品品牌中的80%已進入中國市場。

　　但在這些企業(yè)蜂擁進入中國的同時，中國本土企業(yè)卻僅僅充當(dāng)著分擔(dān)風(fēng)險的先頭部隊角色。“讓中國本土代理商永恒來做中國市場是不可能的，我們的目的就是為了快速占領(lǐng)市場，3-5年后等市場完全成熟后，再收回代理商的經(jīng)銷權(quán)，然后再讓分銷商到二三級城市去開辟新市場。”羅貝拉亞太董事會的總經(jīng)理Andrea日前在澳門舉行的第五屆奢侈品國際峰會上透露。

　　記者調(diào)查獲悉，目前國際品牌“拋棄”部分代理商的現(xiàn)象已陸續(xù)出現(xiàn)。被稱為“名牌潘”的香港富豪潘迪生，2009年底不僅與美國服裝品牌PoloRalphLauren結(jié)束了9年的合作，同時還失去了TommyHilfiger中國內(nèi)地的代理權(quán)。而以手袋聞名的美國奢侈品牌Coach也從代理商俊思集團手中收回中國零售業(yè)務(wù)，只留下5家旅游零售點由第三方零售商運營。

　　“這種做法令代理商心有不甘。因為培育一個市場需要漫長的投入期，特別是對那些知名度還不高的品牌，宣傳推廣、店面裝修、鋪貨，前幾年投入巨大。遺憾的是，由于品牌掌握著貨源，代理商在品牌面前常常處于弱勢。”一家服裝代理商向記者表示，為扭轉(zhuǎn)這種局面，不少中國企業(yè)開始直接收購歐美奢侈品牌。此前在Escada破產(chǎn)案中，中國買家曾嘗試收購。2009年9月，香港YGM貿(mào)易公司正式收購了英國老牌奢侈品牌雅格獅丹(Aquascutum)在亞洲的獨家及絕對控制權(quán)。而這家公司，原為雅格獅丹大中華區(qū)總代理。

　　 扭曲的消費心態(tài)拒絕“中國制造”

　　但中國企業(yè)一直是奢侈品巨頭們相當(dāng)排斥的收購方。據(jù)悉，普拉達拒絕陸強的理由正是:“交給中國人，會把質(zhì)檢、格調(diào)都變差。”

　　據(jù)貝恩咨詢公司最新發(fā)布的報告，2009年中國奢侈品市場增長近12%，占全球市場份額的27.5%，其中50%的奢侈品消費用來送禮。“在中國的新富階層的概念中，要表現(xiàn)自己非凡的品位和身份，‘意大利原產(chǎn)’和‘普拉達’兩個符號缺一不可。”一位從事奢侈品行業(yè)5年的人士向記者表示，中國企業(yè)一旦持有某個頂尖品牌的控股權(quán)，很容易讓人想起“中國制造”和“中國設(shè)計”。而《環(huán)球奢侈品報告》的統(tǒng)計顯示，86%的中國顧客會因為奢侈品標有“MadeInChina”的字樣而不愿意繼續(xù)購買，甚至退貨。　這讓那些意圖保持“高貴血統(tǒng)”的奢侈品牌們不得不小心地與中國企業(yè)保持距離，而這也加劇了中國企業(yè)走向奢侈品巨頭的困難。