“小而瑣碎的產(chǎn)品更能考驗(yàn)我們的綜合實(shí)力，在講究快速反應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，完善而又及時(shí)的服務(wù)，為下游服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高作出了較大努力。”李啟涵說(shuō)，“公司已與美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家的知名服裝企業(yè)建立并開(kāi)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印度和歐美等國(guó)家和地區(qū)。”

　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)的另類答案

　　如果你認(rèn)為索科只是埋頭做好“配套輔料服務(wù)于客戶”這一項(xiàng)工作的話，那就錯(cuò)了。一直以來(lái)，索科都在堅(jiān)持企業(yè)文化的傳播和品牌的建設(shè)。此外，對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)所面臨的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，包括備受關(guān)注的產(chǎn)業(yè)鏈整合，索科也都用自己的實(shí)際行動(dòng)給出了答案。

　　像很多面輔料企業(yè)一樣擁有自己的品牌已經(jīng)不是新鮮事，在注冊(cè)了“崇光” 、“索科”兩個(gè)品牌后，公司還推出了品牌代言人，這在輔料行業(yè)算得上首例。對(duì)此，李啟涵表達(dá)了自己的看法：“品牌代言人更多的是要體現(xiàn)出一種外在形象，品牌的內(nèi)涵還是要從產(chǎn)品的創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)理念的更新等方面來(lái)體現(xiàn)其實(shí)際意義。”

　　在產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的工作上，作為輔料企業(yè)的寧波索科并沒(méi)有打算跟在服裝企業(yè)或者面料企業(yè)的后面，而是用自己的方式在不斷探索新的發(fā)展理念和途徑。

　　在10月的intertextile上海面輔料展上，索科將打破原有的展示方式，把傳統(tǒng)的“展品即產(chǎn)品”徹底顛覆，把推廣新理念作為參展目的。為此，李啟涵提到了一個(gè)新名詞：試衣魔鏡。這個(gè)與一家網(wǎng)站合作推出的新鮮事物能讓觀眾現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)不一樣的試衣感覺(jué)。“試衣魔鏡是一個(gè)實(shí)體設(shè)備，能讓體驗(yàn)者感覺(jué)到完全不同的購(gòu)物環(huán)境。而它背后的意義就是加深對(duì)下游客戶的服務(wù)，將輔料產(chǎn)品在服裝上的效果通過(guò)虛擬的高科技‘真實(shí)’展現(xiàn)。”這個(gè)新理念的推出也正契合了寧波索科不斷“探索科技”的品牌含義。

　　與“試衣魔鏡”一起推廣的，還有“中國(guó)面輔料館”。李啟涵說(shuō)，很多服裝企業(yè)集中的地區(qū)，面料企業(yè)或輔料企業(yè)可能相對(duì)缺失，“中國(guó)面輔料館”就是把面料企業(yè)、輔料企業(yè)及其產(chǎn)品集中在信息庫(kù)中，在各地設(shè)立，服裝企業(yè)在需要時(shí)，只需到當(dāng)?shù)氐?ldquo;中國(guó)面輔料館”尋找就可以了。這樣做最大的優(yōu)勢(shì)是在省去了面輔料企業(yè)辦事處的情況下，讓不同地區(qū)的上下游企業(yè)能夠無(wú)縫對(duì)接，算得上面輔料企業(yè)一種新的經(jīng)營(yíng)模式。

　　不論是“試衣魔鏡”還是“中國(guó)面輔料館”，都成就了寧波索科不斷探索的發(fā)展之路。

　　升級(jí)和轉(zhuǎn)型不是一家企業(yè)的事，產(chǎn)業(yè)鏈上的哪一個(gè)環(huán)節(jié)落后了都會(huì)影響整體的推進(jìn)，寧波索科正是認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在讓產(chǎn)品有新意的同時(shí)，也在不斷嘗試“另類”的經(jīng)營(yíng)模式，并希望以此帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。