兩年前，美邦宣布在其停止電商業(yè)務(wù)的同時(shí)，也將電商附屬業(yè)務(wù)的網(wǎng)購(gòu)品牌“AMPM”、“祺”所屬的電子商務(wù)業(yè)務(wù)及品牌網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)使用權(quán)授予愛(ài)裳邦購(gòu)，供其在經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)使用。兩年后，美邦喊出了“全面融合線上線下業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)”的口號(hào)。

　　今年10月，美邦宣布上海愛(ài)裳邦購(gòu)將不再經(jīng)營(yíng)與上市公司相關(guān)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，華服投資擬將邦購(gòu)網(wǎng)域名無(wú)償轉(zhuǎn)讓給上市公司，用于配合美邦服飾融合實(shí)體店鋪及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)?，F(xiàn)在電商的地位早已不可同日而語(yǔ)，而美邦的策略則是通過(guò)微信、支付寶等移動(dòng)終端以實(shí)現(xiàn)線上購(gòu)物與線下情景體驗(yàn)的融合。

　　至此，邦購(gòu)網(wǎng)的回歸并不僅僅是重振美邦B2C計(jì)劃的開(kāi)始，而是將電商平臺(tái)的定義界定在O2O。美特斯邦威服飾有限公司董事長(zhǎng)周成建對(duì)此的注解是，“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌不再是服裝的符號(hào)，其正在被場(chǎng)景符號(hào)所替代。”

　　經(jīng)過(guò)四年沉淀，2013年4月，雅戈?duì)栐俅螁?dòng)電商，借助第三方提供搭建、運(yùn)營(yíng)旗艦店，以及內(nèi)部培訓(xùn)、整合營(yíng)銷(xiāo)、ERP等方面的服務(wù)，在包括天貓、京東等各大電商平臺(tái)鋪貨，主推雅戈?duì)柶放坪推煜聲r(shí)尚男裝GY品牌。此次，雅戈?duì)柕膽?zhàn)略非常清晰：在線上與線下的摸索與沖突過(guò)程中，最終走向兩者之間的融合和平衡。

　　而女裝品牌歌莉婭近兩年實(shí)行的橫跨線上線下的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略可謂成績(jī)斐然，其網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額從2011年7000萬(wàn)元飛躍至2013年的接近3億元。

　　2012年加入歌莉婭的電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理劉世超在去年年底時(shí)就做了兩個(gè)判斷：一是未來(lái)將無(wú)線上線下之分，沒(méi)有“電”只有“商”，而淘寶也會(huì)將重心轉(zhuǎn)向主流人群與主流品牌;二是自去年“雙11”過(guò)后，電商競(jìng)爭(zhēng)正由拼前端銷(xiāo)售與創(chuàng)意，轉(zhuǎn)為品牌實(shí)力與影響力的角逐。

　　“重劍無(wú)鋒，大巧不工，這才是未來(lái)品牌電商競(jìng)爭(zhēng)的精髓所在。”劉世超稱，中國(guó)電商的爆發(fā)式增長(zhǎng)期即將結(jié)束，明后年很多商家的增長(zhǎng)率將維持在20%~30%。

　　前京東商城總裁助理、服裝品牌電商N(yùn)OP創(chuàng)始人劉爽曾表示，2013年中國(guó)服裝電商進(jìn)入了“三年自然災(zāi)害”。“大躍進(jìn)”的時(shí)代已過(guò)，庫(kù)存積壓、資金斷流、市場(chǎng)費(fèi)用高居不下等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題讓整個(gè)行業(yè)內(nèi)憂外患。

　　特別是對(duì)于垂直電商而言，2013年尤為難過(guò)。10月中旬，凡客身陷“追債門(mén)”，資金鏈斷裂的傳聞、供應(yīng)商的追債“大戲”、大批裁員以及來(lái)自投資方的壓力讓凡客喘不過(guò)氣來(lái)，業(yè)界和媒體對(duì)其唱衰之聲不絕于耳。在經(jīng)歷一系列掙扎之后，凡客宣布將放棄平臺(tái)路線，重回品牌戰(zhàn)略，把營(yíng)業(yè)額、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模和毛利率扔在一邊，轉(zhuǎn)而關(guān)注產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和質(zhì)量，追求盈利和零庫(kù)存。

　　面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，不少垂直電商打出的是“低價(jià)牌”，配合以“絲”群體為目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)手段，在短時(shí)間內(nèi)聚攏人氣并不成問(wèn)題。不過(guò)，當(dāng)品牌在消費(fèi)者心中的印象除了便宜還是便宜，垂直電商的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率就很難走出持續(xù)高位，這或許也是凡客的教訓(xùn)。

　　據(jù)國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)貝恩預(yù)測(cè)，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)2013年全年增長(zhǎng)有望達(dá)到42%，到2015年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3.3萬(wàn)億元，2016年則將超過(guò)3.6萬(wàn)億元。電商的魅力早已不用多談，特別是服裝電商所蘊(yùn)藏的巨大機(jī)遇吸引了眾多傳統(tǒng)品牌的摩拳擦掌，也催生了無(wú)數(shù)或火爆或無(wú)名的網(wǎng)絡(luò)品牌。

　　如果說(shuō)2012年是服裝品牌利用電商集中清庫(kù)存的一年，那么，2013年服裝電商的決戰(zhàn)點(diǎn)無(wú)疑是用戶體驗(yàn)。

　　管理大師約翰·奈斯比特曾在他的著作中提到，“想賣(mài)東西嗎?首先你必須讓人高興”。從前，低價(jià)是促使消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)愉悅的重要因素，品牌利用電商平臺(tái)清庫(kù)存，也是“低價(jià)=電商消費(fèi)體驗(yàn)”的邏輯在“作祟”。但有數(shù)據(jù)顯示，因?yàn)榈蛢r(jià)而選擇線上購(gòu)物的消費(fèi)者只有48%，這一比例還在不斷下降。

　　在這個(gè)講求體驗(yàn)的時(shí)代，價(jià)格因素的作用力顯然沒(méi)那么好使了，特別是大數(shù)據(jù)在服裝領(lǐng)域的普遍應(yīng)用也讓消費(fèi)體驗(yàn)越來(lái)越被重視。

　　最近的例子是今年“雙11”為了增強(qiáng)用戶體驗(yàn)力度，天貓?jiān)谖锪鞣矫娲笞鑫恼?，通過(guò)已掌握的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用，協(xié)調(diào)全社會(huì)的物流體系和力量來(lái)解決物流問(wèn)題。

　　除了在物流上升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)“在店體驗(yàn)式消費(fèi)”的O2O模式也是2013年服裝電商加碼消費(fèi)體驗(yàn)的一大利器。比起傳統(tǒng)電商“在線消費(fèi)”的老模式，O2O可以促使線上線下達(dá)成互利合作的關(guān)系，特別是對(duì)于那些在全國(guó)擁有成百上千家門(mén)店的服裝品牌而言，O2O模式無(wú)疑會(huì)起到關(guān)鍵性的作用。

　　12月6日，繼美特斯邦威、森馬之后，佐丹奴宣布與支付寶將在手機(jī)支付、公眾服務(wù)與會(huì)員系統(tǒng)方面達(dá)成戰(zhàn)略合作。佐丹奴首席信息官侯彤表示，本次試水O2O將打通線上和線下，讓消費(fèi)者享受到更多購(gòu)物選擇。據(jù)了解，在佐丹奴華南區(qū)門(mén)店內(nèi)購(gòu)物，只需一部智能手機(jī)3秒鐘就能付款。探路者在此前發(fā)布的財(cái)報(bào)中也顯示，品牌通過(guò)強(qiáng)化線上電商平臺(tái)的管理和創(chuàng)新，將線下業(yè)務(wù)引入線上，逐步推進(jìn)“商品+服務(wù)”O2O經(jīng)營(yíng)模式促使其保持了較快速的增長(zhǎng)。此外，以優(yōu)衣庫(kù)等國(guó)際品牌為代表，O2O案例受到業(yè)界熱捧，可以說(shuō)，O2O在2013年已經(jīng)不是一種趨勢(shì)，而是一種形勢(shì)。

　　2012年的“雙11”無(wú)疑是淘品牌的天下，異軍突起的業(yè)績(jī)讓這批黑馬強(qiáng)勢(shì)地走到消費(fèi)者的眼前，裂帛、韓都衣舍、茵曼等淘品牌一時(shí)成為熱門(mén)話題。不過(guò)，就2013年的“雙11”而言，淘品牌并不是最大贏家。

　　今年，睢寧縣相繼有一些投資體量大、科技含量高的紡織服裝項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)：

　　5月8日，總投資50億元的江蘇大地鞋服產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開(kāi)工奠基,項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)于推動(dòng)企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)關(guān)聯(lián)配套，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)集群式發(fā)展具有十分重要的意義，也將有力提升睢寧皮革皮具、紡織服裝產(chǎn)業(yè)的整體檔次和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5月25日，龍英紡織項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，該項(xiàng)目工程分二期實(shí)施。其中，一期新上3000臺(tái)一流裝備水平的織機(jī)及建設(shè)擁有自主品牌的服裝加工基地;二期投資新上高檔化纖生產(chǎn)線及一流工藝水平的染整生產(chǎn)線。該項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，為睢寧紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈條的完善增添了濃墨重彩的一筆。

　　總投資8億元，新上10萬(wàn)枚紗錠生產(chǎn)線和現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流中心的天虹三期項(xiàng)目，于今年5月份竣工投產(chǎn)。投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)一、二、三期年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入25億元，年上繳稅收約2億元。

　　目前，大地鞋服產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和龍英紡織項(xiàng)目都在加快推進(jìn)建設(shè)中。今年，還有一些服裝項(xiàng)目入駐我縣并順利建成投產(chǎn)。這些都表明，我縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　紡織服裝產(chǎn)業(yè)由低端向高端轉(zhuǎn)型

　　提起我縣的紡織業(yè)，不得不說(shuō)到天虹紡織。天虹紡織在我縣的發(fā)展起源于原來(lái)的老紗廠(原縣棉紡織廠)，一轉(zhuǎn)眼十多年過(guò)去了，經(jīng)過(guò)天虹人的努力和縣委、縣政府的鼎力支持，天虹紡織在我縣迅速成長(zhǎng)為全國(guó)包芯紗產(chǎn)能最大、全國(guó)高檔牛仔紗的生產(chǎn)基地，而且發(fā)展成集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為一體的全能大型紡織企業(yè)。從產(chǎn)品上來(lái)說(shuō)，天虹紡織已經(jīng)從以前單純生產(chǎn)竹節(jié)紗到現(xiàn)在涵蓋MVS新型針織紗系列、超微金屬絲、金屬絲包覆線系列、XLA牛仔彈力系列、天絲棉系列、棉天絲色織系列等多種產(chǎn)品，莫代爾紗的生產(chǎn)技術(shù)和規(guī)模更是全球領(lǐng)先。第十二屆中國(guó)江蘇國(guó)際服裝、家紡、面料博覽會(huì)上，天虹紡織代表徐州地區(qū)參展，展出紗線品種多達(dá)48個(gè)，不僅進(jìn)一步提高了睢寧棉紡織產(chǎn)品的知名度，更推動(dòng)了徐州市棉紡織行業(yè)的品牌建設(shè)。

　　天虹紡織的發(fā)展，只是我縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。隨著投資1.3億元、10萬(wàn)紗錠的徐州海螺紡織和總投資6000萬(wàn)元的正雄服飾項(xiàng)目等相繼投產(chǎn)，睢寧已經(jīng)擁有世紀(jì)天虹、海螺紡織、宏峰紡織、四通紡織、正雄制衣、青松服飾等規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)50余家。

　　2010年8月26日，睢寧被省紡織協(xié)會(huì)確定為“江蘇紡織產(chǎn)業(yè)基地縣”，據(jù)了解,同年12月，又獲得“中國(guó)新興紡織產(chǎn)業(yè)基地縣”稱號(hào)。在天虹集團(tuán)的帶動(dòng)下，一大批紡織服裝產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)紛紛落戶睢寧，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)凸顯。當(dāng)前，已經(jīng)成為“牛仔彈力紗產(chǎn)能全國(guó)第一縣”的睢寧，正在向“全國(guó)高端棉紡織產(chǎn)能第一縣”邁進(jìn)。

　　據(jù)介紹，天虹三期的建成投產(chǎn)，標(biāo)志著我縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，由原來(lái)的低端產(chǎn)品向高附加值、高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。

　　紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈條日趨完善

　　219天完成簽約到開(kāi)工建設(shè)，近3個(gè)月完成95%的土地征收任務(wù)和近200戶居民的拆遷，龍英紡織科技產(chǎn)業(yè)園在建設(shè)中見(jiàn)證了一個(gè)又一個(gè)“睢寧速度”。目前，除項(xiàng)目主體建設(shè)正在有序推進(jìn)外，污水處理廠、地面水廠等配套工程的建設(shè)也正在進(jìn)行選址論證。

　　縣重大辦相關(guān)負(fù)責(zé)人分析說(shuō)：“項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)力推進(jìn)不僅見(jiàn)證了外向、科技、生態(tài)寧江為睢寧傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)所做出的積極努力，更填補(bǔ)了睢寧有紡無(wú)織的空白，完善了產(chǎn)業(yè)鏈條，為睢寧支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”

　　據(jù)了解，我縣紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以上溯到上世紀(jì)六七十年代，到八十年代形成了比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)時(shí)，睢寧有縣棉紡織廠、二紡廠、三紡廠、色織廠、內(nèi)衣廠、毛巾廠等企業(yè)，進(jìn)入九十年代后，這些企業(yè)相繼遭市場(chǎng)淘汰。睢寧棉紡織廠在破產(chǎn)重組后得以延續(xù)，形成天虹紡織集團(tuán)，歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，天虹集團(tuán)在睢寧達(dá)到紗錠40萬(wàn)錠，加上十多家民營(yíng)紡織企業(yè)，紗錠規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)錠。睢寧的紡織產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。

　　從整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈條來(lái)看，紡織只是上游產(chǎn)業(yè)，接下來(lái)依次是織布、染整、面料開(kāi)發(fā)、成衣及相關(guān)環(huán)節(jié)的研發(fā)與銷(xiāo)售，對(duì)照整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，睢寧紡織產(chǎn)業(yè)鏈條還不完善，一是缺鏈，二是部分鏈條較小。

　　“兩頭大、中間小，像個(gè)‘啞鈴’。”縣重大辦負(fù)責(zé)人這樣比喻睢寧的紡織服裝產(chǎn)業(yè)。一頭大的是紡紗，全縣擁有超百萬(wàn)規(guī)模的紗錠;另一頭大的是服裝，全縣擁有正雄、茉織華等一批大型服裝企業(yè);至于中間的織布、面料開(kāi)發(fā)、染整等環(huán)節(jié)，很少甚至沒(méi)有。

　　龍英紡織科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的意義在于，既完善產(chǎn)業(yè)鏈條，又壯大產(chǎn)業(yè)鏈條。“一期打算上3000臺(tái)，最終要形成5000臺(tái)的規(guī)模。”龍英國(guó)際相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。據(jù)介紹，該集團(tuán)已經(jīng)啟動(dòng)染整項(xiàng)目建設(shè)，配套的污水處理廠正在建設(shè)中。

　　今年5月，縣委、縣政府在上海又簽約了一個(gè)紡織項(xiàng)目，按照協(xié)議，該項(xiàng)目將建設(shè)3000臺(tái)布機(jī)的生產(chǎn)規(guī)模。隨著這些項(xiàng)目的建設(shè)，睢寧紡織服裝的產(chǎn)業(yè)鏈條將會(huì)進(jìn)一步做長(zhǎng)做粗、做大做強(qiáng)。