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58同城姚勁波:風(fēng)投資金決定了58的生與死

2010/10/26 11:25:00 來(lái)源: 理財(cái)周報(bào) 評(píng)論(0)348

58同城網(wǎng) 投資 上市

  2005年,從發(fā)貼量等指標(biāo)是市場(chǎng)第二名、第三名的總和還要多。


  通過(guò)廣告收入、用戶增值服務(wù)付費(fèi)和建立在產(chǎn)品基礎(chǔ)上的商家付費(fèi),58同城已經(jīng)找到穩(wěn)定盈利的模式,并獲得更多風(fēng)投的青睞。姚勁波透露他們已經(jīng)完成第一輪期權(quán)發(fā)放,未來(lái)兩三年內(nèi)爭(zhēng)取在納斯達(dá)克上市。


  1999年,全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展到巔峰時(shí)期,雅虎、eBay等大批翹楚不斷創(chuàng)造奇跡,暴富神話接連上演,這對(duì)于那一年懷揣理想走出校門的姚勁波來(lái)說(shuō),投身其中似乎帶有一些宿命的意味。


  短短一年之后,姚勁波一手打造的國(guó)內(nèi)最大域名交易及增值服務(wù)網(wǎng)站易域網(wǎng)橫空出世,并于2000年9月成功被萬(wàn)網(wǎng)收購(gòu)。


  野心是創(chuàng)業(yè)者共同的特質(zhì),然而只有理性才能讓未來(lái)的路走得更遠(yuǎn)。


  “當(dāng)時(shí)的我確實(shí)沒(méi)有辦法獨(dú)立完成一個(gè)很大型的事業(yè),不如將他轉(zhuǎn)到一個(gè)合適的平臺(tái),以其他方式來(lái)磨練自己,現(xiàn)在想起來(lái)這個(gè)決定依然是正確的。”


  在萬(wàn)網(wǎng)的四、五年,姚勁波從產(chǎn)品部經(jīng)理做起,一直做到營(yíng)銷副總裁,手握令人艷羨的高薪和期權(quán),一切似乎順風(fēng)順?biāo)欢鴚eb2.0風(fēng)暴襲來(lái),機(jī)會(huì)潮涌,再次撩動(dòng)了姚勁波不甘平庸的心。


  實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的沖動(dòng)難以抑制


  把美國(guó)排列前一百位的網(wǎng)站全部打開(kāi),一個(gè)一個(gè)的研究,第一位Google,在雅虎的下面,一個(gè)不很熟悉的網(wǎng)站Craigslist吸引了姚勁波的注意。


  “萬(wàn)網(wǎng)是比較穩(wěn)定的地方,但我骨子里還是追求一種刺激,或者一種不確定感,我想做一件影響每一個(gè)人生活的事。”


  有了想法之后,姚勁波開(kāi)始尋找方向。他很想發(fā)現(xiàn)一個(gè)“空白點(diǎn)”,一種在國(guó)外被證明是正確的,但在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)模式。


  他坐在電腦前,把美國(guó)排列前一百位的網(wǎng)站全部打開(kāi),一個(gè)一個(gè)的研究,第一位Google,在雅虎的下面,一個(gè)不很熟悉的網(wǎng)站Craigslist(分類信息網(wǎng)站鼻祖)吸引了姚勁波的注意,接下來(lái)他花了2年時(shí)間研究這家網(wǎng)站的構(gòu)架、盈利模式和博客評(píng)論,并成為他的用戶,用海外信用卡嘗試在上面發(fā)布付費(fèi)信息。


  一個(gè)不成型的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想輪廓開(kāi)始逐漸清晰。


  然而此時(shí),很多夢(mèng)想者也已經(jīng)注意到了這一塊金礦,蠢蠢欲動(dòng),同類網(wǎng)站開(kāi)始宣布上線,姚勁波意識(shí)到,自己籌備了那么久的一個(gè)計(jì)劃,如果再不動(dòng)手,這個(gè)巨大的機(jī)會(huì)將從此與自己無(wú)關(guān)。


  “當(dāng)時(shí)也想過(guò)創(chuàng)業(yè)可能失敗,但是當(dāng)時(shí)對(duì)分類信息網(wǎng)站方向特別看好,根本抑制不住自己,一定要?jiǎng)邮职阉銎饋?lái)。”{page_break}


  于是,辭職、籌備資金、組建團(tuán)隊(duì),毅然決然。


  4年的積累,2年的計(jì)劃,動(dòng)手創(chuàng)立公司只用了1個(gè)月的時(shí)間。


  2005年12月12日,58同城正式成立。彼時(shí),被改寫(xiě)的不只是一個(gè)人,或是一群人的命運(yùn)而已,又一場(chǎng)戰(zhàn)役隨之打響,此后多年,硝煙彌漫,死傷無(wú)數(shù)。


  風(fēng)投資金決定了58的生與死


  拿到融資,讓58不用把大部分的精力放在收入上,可以更多的去關(guān)注用戶體驗(yàn)。高度關(guān)注信息質(zhì)量,為58帶來(lái)了爆發(fā)式的用戶和收入增長(zhǎng)


  姚勁波一直說(shuō)自己和58都算是很幸運(yùn)的。


  在58同城還沒(méi)有正式成立之前,就獲得了風(fēng)投的關(guān)注。


  “投資方在看了關(guān)于58的一些新聞報(bào)道后,就主動(dòng)通過(guò)客服電話找到我們,洽談過(guò)一次之后就一拍即合,500萬(wàn)資金很快到位。”


  2006年初軟銀賽富向58同城投資500萬(wàn)美元,成為姚勁波創(chuàng)業(yè)路上重要的里程碑。


  姚勁波有一個(gè)夢(mèng)想,希望一個(gè)人來(lái)到一個(gè)陌生的城市,打開(kāi)58同城,租房子、找工作、交朋友、買東西等等全部生活問(wèn)題都可以解決。


  單是購(gòu)買www.58.com這個(gè)域名,姚勁波就砸下近百萬(wàn)。


  “當(dāng)時(shí)網(wǎng)站的名稱我們考慮了很久,因?yàn)榫W(wǎng)站面向的是全中國(guó)的普通老百姓,很多人不像我們,能夠記住一些英文單詞或者很長(zhǎng)的域名,希望這個(gè)名字盡量簡(jiǎn)短,不管男女老幼、東部西部的人都能夠輕易的記住,所以,用數(shù)字作為域名是我們的首選。除此之外,58寓意的是我發(fā)布、我發(fā)現(xiàn)的品牌特點(diǎn),當(dāng)然很多人理解為我發(fā)財(cái)也未嘗不可。”


  “58同城成立伊始,租第一個(gè)辦公室是60個(gè)工位,我就跟設(shè)計(jì)的人說(shuō)砍掉兩個(gè)吧,變成58個(gè)。最開(kāi)始58的 58個(gè)員工,現(xiàn)在仍有30多個(gè)人留在公司。有很多人是曾經(jīng)離開(kāi)了,最近一兩年又回到了這里。58凝聚核心團(tuán)隊(duì),除了不錯(cuò)的待遇,更重要的是,58的發(fā)展前景得到了大多數(shù)員工的認(rèn)同,他們跟我一樣相信分類能夠成功,包容失敗、鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)氛圍,讓每一個(gè)員工在這里工作都非常開(kāi)心。”


  姚勁波感慨的說(shuō),現(xiàn)在來(lái)看,能否拿到風(fēng)投資金決定了58的生與死,所以58對(duì)于投資商我們一直抱有一顆感恩的心,他們給予的不只是資金的支持,還有團(tuán)隊(duì)的信心。


  拿到融資,讓58不用把大部分的精力放在收入上,可以更多的去關(guān)注用戶體驗(yàn)。高度關(guān)注信息質(zhì)量,為58帶來(lái)了爆發(fā)式的用戶和收入增長(zhǎng),姚勁波預(yù)測(cè)今后幾年收入每年漲2-3倍不是問(wèn)題。


  走出創(chuàng)業(yè)以來(lái)首次寒冬


  廣告收入、用戶增值服務(wù)付費(fèi)和建立在產(chǎn)品基礎(chǔ)上的商家付費(fèi)并舉的盈利模式日漸成熟,證明公司可以盈利比盈利本身更重要{page_break}


  剛開(kāi)始做58同城時(shí),姚勁波有著非常高的預(yù)期,他希望網(wǎng)站成立1-2年就能夠達(dá)到現(xiàn)在的規(guī)模。但后來(lái)發(fā)現(xiàn),用戶的接受度遠(yuǎn)比他想象中要慢很多。


  分類信息網(wǎng)站主要提供包括房屋租售、餐飲娛樂(lè)、招聘求職、二手買賣、汽車租售、寵物票務(wù)、旅游交友等多種生活信息,與城市發(fā)展和網(wǎng)民的成熟度有很大的關(guān)系,在北京已經(jīng)發(fā)展得很成熟的模式,挪到長(zhǎng)沙可能并不吃香。


  然而更令人神經(jīng)緊繃的問(wèn)題還不在于此。


  姚勁波坦言,當(dāng)你手中握著美元的時(shí)候,是沒(méi)有那么迫切的愿望思考盈利模式的。


  這樣的大意讓58同城在2008年遭遇了創(chuàng)立以來(lái)的第一個(gè)寒冬,風(fēng)投資金基本用盡,又沒(méi)有找到可行的盈利模式,彈盡糧絕的危機(jī)高懸頭上,讓越來(lái)越多的人開(kāi)始動(dòng)搖,開(kāi)始懷疑58的未來(lái)。


  這一次是那個(gè)鐵桿的團(tuán)隊(duì)救了58,也救了姚勁波。窮則思變,越是這樣窘迫的處境,越是激發(fā)了當(dāng)時(shí)58的斗智,開(kāi)始極力的尋求出路。


  困境終于在2009年春節(jié)之后,出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī),58終于有了自己賺錢的方法,廣告收入、用戶增值服務(wù)付費(fèi)和建立在產(chǎn)品基礎(chǔ)上的商家付費(fèi)并舉的盈利模式日漸成熟。


  2009年,58終于實(shí)現(xiàn)了成倍的增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了第一次盈利,成為公司成立以來(lái)發(fā)展速度最快的一年,獲得了嶄露頭角的機(jī)會(huì)。


  “盈利并不是我們追求的,證明公司可以盈利比盈利本身更重要。”


  對(duì)手已經(jīng)不再是對(duì)手


  市場(chǎng)雖然能夠允許兩三家共存,但大而全的分類信息網(wǎng)站未來(lái)絕對(duì)只有一家,市場(chǎng)份額,包括收入、用戶數(shù)、發(fā)帖量等很多指標(biāo)可能是市場(chǎng)第二名、第三名的總和還要多。


  分類信息網(wǎng)站經(jīng)過(guò)五年的動(dòng)蕩輾轉(zhuǎn),從最早的上千家到現(xiàn)在,幸存者寥寥。


  博弈仍在繼續(xù),慘烈依舊。


  “以往58是做好自己而不考慮其他,但今年開(kāi)始我們希望更激進(jìn)一點(diǎn)進(jìn)攻這個(gè)市場(chǎng)。其實(shí)用戶并不希望有那么多個(gè)平臺(tái),需要他們費(fèi)力去進(jìn)行信息挑選,市場(chǎng)雖然能夠允許兩三家共存,但大而全的分類信息網(wǎng)站未來(lái)絕對(duì)只有一家,58希望這個(gè)平臺(tái)就是我們。”


  姚勁波對(duì)于未來(lái)的發(fā)展自信滿滿:“2009年之前我們的行業(yè)內(nèi)還沒(méi)有拉開(kāi)距離,但是進(jìn)入2010年我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在擴(kuò)大,58現(xiàn)在可以負(fù)責(zé)任的講,我們的市場(chǎng)份額,包括收入、用戶數(shù)、發(fā)貼量等很多指標(biāo)可能是市場(chǎng)第二名、第三名的總和還要多,我們?cè)絹?lái)越不把他們當(dāng)成我們的對(duì)手。58現(xiàn)在做到的只是國(guó)外的十分之一,未來(lái)至少還有十倍的增長(zhǎng)空間。”


  而對(duì)于百度以及門戶網(wǎng)站的虎視眈眈,58也從很坦然,稱雙方以后在發(fā)展中合作機(jī)率甚至?xí)^(guò)競(jìng)爭(zhēng),之前就有先例,一些門戶網(wǎng)站的某些頻道會(huì)外包,而58與百度以及門戶之間極可能達(dá)成這種協(xié)議。即使正面競(jìng)爭(zhēng),垂直類分類網(wǎng)站勝算肯定也必然更大。{page_break}


  姚勁波說(shuō),今年反而58不贏利,我們把今年定義為投入的一年。


  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),為分類信息網(wǎng)站帶來(lái)了一個(gè)更大的空間,而58同城網(wǎng)早在2007年就針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推出了WAP站,姚勁波一直認(rèn)為,想要成功就必須想到別人的前面,走在科技發(fā)展的前列,分類信息不僅要出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上,更應(yīng)該出現(xiàn)在WAP上,目前58WAP站月pv已超過(guò)9000萬(wàn)。


  今年6月6日,58同城又把觸角深入到了團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域,然而獲得效果卻令人始料未及。交易量每個(gè)月翻滾式增長(zhǎng),基于用戶的巨大需求,團(tuán)購(gòu)目前已成為58同城的一級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。


  “剛開(kāi)始做團(tuán)購(gòu)只是抱著嘗試的心態(tài),基于兩個(gè)方面,一是我們有非常多基于地域劃分的用戶,通過(guò)地域?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)化的生活服務(wù)。二是我們與商家有很好的合作關(guān)系,折扣最大可以到二、三折,甚至更低,消費(fèi)者從中獲得的實(shí)惠是不言而喻的。


  要成為像百度一樣偉大的平臺(tái)


  明年開(kāi)始盈利情況將具備上市的條件,上市地點(diǎn)首選海外,尚無(wú)具體時(shí)間表,但是對(duì)于2-3年內(nèi)上市非常有信心。


  10月9日,姚勁波在微博中爆料,公司剛完成了第一輪員工期權(quán)發(fā)放,稱不管房?jī)r(jià)怎么漲,希望核心員工都能買得起房。


  “沒(méi)想到會(huì)掀起互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)放期權(quán)的一波熱潮,很多互聯(lián)網(wǎng)公司的老總都打電話來(lái)想聽(tīng)聽(tīng)我在這方面的建議。”


  “58同城員工的精力應(yīng)該放在工作而不是聽(tīng)丈母娘的抱怨上,畢竟,面對(duì)不斷的挑戰(zhàn),壓力已經(jīng)夠大了。”姚勁波稱,“約10%的員工拿到了期權(quán),發(fā)放比例和定價(jià)應(yīng)該在同類公司里是做得比較地道的。”


  姚勁波稱,公司明年開(kāi)始盈利情況將具備上市的條件,上市地點(diǎn)首選海外,尚無(wú)具體時(shí)間表,但是對(duì)于2-3年內(nèi)上市非常有信心。我們跟投資商看法是完全一致的,應(yīng)該服務(wù)好用戶,然后再去考慮收入。等待時(shí)機(jī)成熟了,再選擇上市。


  “上市不是我們的最終目標(biāo),我希望把58做成一個(gè)像百度和騰訊一樣偉大的平臺(tái),偉大的概念就是在中國(guó)擁有上億的用戶,有很好的口碑,包括我們的父輩、親戚朋友全都在使用,而且能夠幫助老百姓解決很多實(shí)際的問(wèn)題。


  不管是收入、用戶量還是社會(huì)價(jià)值都必須是巨大的。只要你想到生活上的問(wèn)題,第一個(gè)想到的是58,這就是我們的愿景。”


  今年4月,58同城拿到第二輪1500萬(wàn)美元的融資后,主要的戰(zhàn)略還是在二三線城市的擴(kuò)展方面。姚勁波透露,明年將重點(diǎn)考慮扶持代理商。目前58同城在中小城市知名度還不高,需要借助代理商的力量在當(dāng)?shù)馗拧?/p>

  10月20日,谷歌再次發(fā)布“全球TOP1000網(wǎng)站榜”,58同城上升8個(gè)名次,居全球128位。{page_break}


  17家分公司,376個(gè)分站,獨(dú)立訪問(wèn)人數(shù)1800萬(wàn),2.3億瀏覽量。


  姚勁波潛心勾勒的“分類信息帝國(guó)”藍(lán)圖已漸漸顯現(xiàn)。

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