當(dāng)前，電子書因內(nèi)容匱乏、版權(quán)問(wèn)題等難以滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求。為此，盛大集團(tuán)董事長(zhǎng)陳天橋重金投入電子書領(lǐng)域，欲借助“一人一書基金”以內(nèi)容主導(dǎo)市場(chǎng)，搶占電子書的戰(zhàn)略高地，圖謀產(chǎn)業(yè)整合者地位。

　　陳天橋正將其“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”的夢(mèng)想一步步付諸行動(dòng)。6月1日，盛大網(wǎng)絡(luò)在京宣布成立“一人一書OPOB基金”，承諾今后將逐年分批向該基金注資一億美元，用于補(bǔ)貼硬件企業(yè)和版權(quán)內(nèi)容，并與“云中圖書館”合作推動(dòng)正版數(shù)字圖書的建設(shè)。

　　借助于電子書，陳天橋終于為前期通過(guò)攻城略地建立的傳媒帝國(guó)找到一個(gè)終端，善于制定戰(zhàn)略的陳天橋在電子書市場(chǎng)一出手就是建立一整套解決方案，欲搶占電子書市場(chǎng)的戰(zhàn)略高地，圖謀產(chǎn)業(yè)整合者的地位。

　　深耕電子書市場(chǎng)

　　亞馬遜Kindle的推出讓電子書一躍成為市場(chǎng)上新的掘金王，吸引眾多廠商競(jìng)相進(jìn)入這片藍(lán)海。目前除亞馬遜外，索尼、谷歌、富士通、華碩、明基、漢王等廠商也紛紛涉足電子書市場(chǎng)，一個(gè)全新的閱讀時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

　　希冀建立互動(dòng)娛樂(lè)帝國(guó)的陳天橋自然不會(huì)放棄電子書這一未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要應(yīng)用。不久前，盛大終于發(fā)布醞釀已久的電子書戰(zhàn)略——“一人一書計(jì)劃”，力圖打造中國(guó)的“亞馬遜”。作為該計(jì)劃的延伸，“一人一書基金”的成立預(yù)示著盛大電子書戰(zhàn)略步入實(shí)質(zhì)性工作階段，也足可見陳天橋?qū)﹄娮訒闹匾暎约坝?a >行業(yè)整合者的野心。

　　電子書被認(rèn)為是開啟全新閱讀時(shí)代的應(yīng)用，但當(dāng)下，暴利卻讓行業(yè)陷入一片狂熱之中，國(guó)內(nèi)電子書市場(chǎng)始終不溫不火，“一半銷量靠贈(zèng)品”的現(xiàn)實(shí)顯得頗為尷尬。究其原因，電子書內(nèi)容缺失、同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏統(tǒng)一平臺(tái)、內(nèi)容與終端無(wú)法完美統(tǒng)一等造成其并不能很好地滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求。

　　現(xiàn)今的電子書市場(chǎng)需要各方整合資源，結(jié)束各自為戰(zhàn)、諸侯割據(jù)的混亂現(xiàn)狀，打通產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)，陳天橋正是要借助“一人一書基金”做行業(yè)整合者。盛大網(wǎng)絡(luò)副總裁張瑾表示，“希望這筆資金能夠用于解決國(guó)內(nèi)電子書版權(quán)混亂、格式標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、內(nèi)容規(guī)?；潭炔桓叩榷喾矫娴膯?wèn)題。”

　　圖謀數(shù)字版權(quán)

　　OPOB，即One Person One Book，可以理解為：每個(gè)人手握一本電子書便可以擁有整個(gè)閱讀世界。電子書的瓶頸在于內(nèi)容匱乏，而內(nèi)容正是盛大的優(yōu)勢(shì)所在。據(jù)了解，盛大旗下的盛大文學(xué)目前已擁有中國(guó)六大知名文學(xué)網(wǎng)站，掌握500億字的作品，每天更新6000萬(wàn)字，累計(jì)作品已達(dá)到300萬(wàn)部。這些都將是盛大“云中圖書館”的重要內(nèi)容來(lái)源，其在盛大集團(tuán)的整體營(yíng)收中也日益重要。據(jù)盛大最新財(cái)報(bào)顯示，以盛大文學(xué)為代表的其他業(yè)務(wù)已占盛大總營(yíng)收比例的14.9%，年增長(zhǎng)超過(guò)138%。

　　在版權(quán)問(wèn)題日益受到重視的今天，如此海量的、擁有自主版權(quán)的原創(chuàng)文學(xué)無(wú)疑是筆巨大的財(cái)富，而讓這筆財(cái)富的價(jià)值發(fā)揮到最大是陳天橋四處攻城略地的目的之一。諸侯割據(jù)的電子書市場(chǎng)尚未形成一家獨(dú)大的格局，隨著電子書的發(fā)展，內(nèi)容平臺(tái)規(guī)?；瘜⑹潜厝悔厔?shì)。版權(quán)所有者的傳統(tǒng)出版商、運(yùn)營(yíng)商、終端設(shè)備商和第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都可能成為統(tǒng)一平臺(tái)的締造者，而誰(shuí)能將電子書產(chǎn)業(yè)鏈的核心——內(nèi)容資源整合，誰(shuí)就將成為行業(yè)的主導(dǎo)者。

　　在傳統(tǒng)出版商具備內(nèi)容優(yōu)勢(shì)而渠道和規(guī)模小、終端商具備硬件優(yōu)勢(shì)而內(nèi)容匱乏的情況下，作為渠道的運(yùn)營(yíng)商和第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都具備整合的能力。盛大的“一人一書計(jì)劃”正是一個(gè)兼具軟硬件，且意欲建立橫跨產(chǎn)業(yè)鏈的一整套解決方案。在盛大電子書戰(zhàn)略中，“云中圖書館”向所有內(nèi)容提供商開放，報(bào)紙、雜志、論壇、博客等各種版權(quán)內(nèi)容均可自由接入、自主定價(jià)，而盛大的平臺(tái)以開放版權(quán)、開放渠道、開放電子書軟硬件設(shè)計(jì)方案“三個(gè)開放”結(jié)交盟友，為讀者創(chuàng)造真正的無(wú)界限閱讀。同時(shí)能為讀者帶來(lái)互動(dòng)娛樂(lè)體驗(yàn)也是盛大電子書的優(yōu)勢(shì)所在。盛大文學(xué)吸引讀者日平均造訪量達(dá)4億次，如果將這種流量移植到電子書中，將創(chuàng)造極大的利潤(rùn)空間。

　　借助于基金的名義，將產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)召集在一起，在推動(dòng)圖書數(shù)字化的過(guò)程中逐步掌握主導(dǎo)權(quán)，達(dá)到整合內(nèi)容資源的目的;試圖制定國(guó)內(nèi)電子書的游戲規(guī)則，并借此打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈并形成平臺(tái)，顯示出陳天橋以內(nèi)容主導(dǎo)市場(chǎng)的雄心。談及此項(xiàng)基金的設(shè)立，易觀國(guó)際分析師張亞男認(rèn)為，盛大從核心的內(nèi)容資源入手，逐漸整合終端，并通過(guò)平臺(tái)化模式打造數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)鏈，其目的就在于掌控?cái)?shù)字版權(quán)。而掌握了版權(quán)，無(wú)疑就是搶占了電子書市場(chǎng)的戰(zhàn)略高地。

　　懷揣娛樂(lè)帝國(guó)夢(mèng)想

　　方案或許完美，但商業(yè)上的成功并不常與完美的解決方案共舞。擺在陳天橋面前的問(wèn)題依然存在。

　　盛大的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)主要在于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，盛大文學(xué)官網(wǎng)信息顯示，其占據(jù)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)90%以上的市場(chǎng)份額。但是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的特點(diǎn)決定了其受眾只是一小部分群體，如何滿足不同群體對(duì)各種專業(yè)資料、外文資料的需求考驗(yàn)著盛大的內(nèi)容整合成效。同樣具有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)出版商也在覬覦著行業(yè)的整合者的地位，這其中不可避免會(huì)伴隨與傳統(tǒng)出版商的博弈。而同為傳輸渠道的運(yùn)營(yíng)商同樣具備高人流量和整合優(yōu)勢(shì)，最終由誰(shuí)主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展還不得而知。來(lái)自終端廠商的夾擊同樣不可小覷，擁有硬件電紙書和平板電腦的漢王，也開始在軟件上發(fā)力，漢王書城正不斷擴(kuò)張著自己的版圖。據(jù)稱，今年其將會(huì)繼續(xù)增加投資額，在七月份進(jìn)入香港市場(chǎng);年底將推出包括英文版在內(nèi)的其他語(yǔ)種網(wǎng)上書城。

　　自從1998年被陳平的科幻小說(shuō)《MUD-黑客事件》中所描繪的未來(lái)生活畫卷鼓動(dòng)后，陳天橋就從未放棄建立一個(gè)虛擬生存和娛樂(lè)空間的夢(mèng)想。如今，已經(jīng)建立起傳媒帝國(guó)雛形的盛大，未來(lái)可以把游戲、音樂(lè)、視頻等全線產(chǎn)品都放在這個(gè)已經(jīng)超越電子書范疇的平臺(tái)上，那時(shí)候，電子書就不再是閱讀平臺(tái)那么簡(jiǎn)單，而是盛大的移動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)。如是，陳天橋的“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”夢(mèng)想或能真正實(shí)現(xiàn)。