深圳富士康“N連跳”悲劇震撼著世人，亦引發(fā)了社會(huì)各界對(duì)企業(yè)員工，特別是80后、90后新生代農(nóng)民工生存狀態(tài)的高度關(guān)注。

　　在我們這座遍布勞動(dòng)密集型企業(yè)的城市，新生代農(nóng)民工逐漸接替父輩成為技術(shù)含量最低的普工，他們的境遇到底如何？記者赴溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、甌海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、鹿城雙嶼、仰義等地展開(kāi)了深入調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，新生代農(nóng)民工最渴望能體面勞動(dòng)，并有尊嚴(yán)地生活。

　　一半時(shí)間在工作

　　每天節(jié)奏很快卻如機(jī)器

　　5月31日晚9時(shí)許，甌海飛鴻眼鏡廠車間，從事裝搭的普工趙志剛的眼皮已打架了幾個(gè)小時(shí)。盡管他感到很累，也要熬到下班鈴聲響起。

　　“我們廠實(shí)行計(jì)件制，多勞多得，但每人每天都要裝搭1000來(lái)副老花鏡，誰(shuí)做得太少就會(huì)影響訂單完成進(jìn)度，要扣獎(jiǎng)金的。”貴州黔南籍90后趙志剛說(shuō)，他進(jìn)廠三個(gè)多月來(lái)，目前一天工作12小時(shí)才能完成基本任務(wù)，從早上8點(diǎn)忙碌到晚上10點(diǎn)，其間中飯和晚飯稍作休息。

　　“除了吃喝拉撒，我就像臺(tái)機(jī)器一樣，在自己的崗位上雷打不動(dòng)，重復(fù)著“一拿、一拼、一放”的機(jī)械化動(dòng)作。”趙志剛苦笑道，這項(xiàng)工作沒(méi)有任何技術(shù)含量，三歲小孩看兩眼也能很快上手。

　　令他郁悶的是，工作兩年多、廠里最快的熟練工，一小時(shí)也只能裝搭150副。“即便我再苦練，月收入也難以超過(guò)2000元。”趙志剛介紹，工人裝搭一副老花鏡能得5分錢左右，他一個(gè)月只能賺1500元左右。超過(guò)勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定8小時(shí)的時(shí)間雖說(shuō)是加班，但因?yàn)閷?shí)行計(jì)件制度，就沒(méi)有加班工資或補(bǔ)貼。

　　“每天把品檢員檢驗(yàn)后的皮鞋一雙雙放進(jìn)盒子，包好、碼放好就可以。”鹿城奧利萊克鞋業(yè)從事包裝的90后普工李萌說(shuō)：“我的工作簡(jiǎn)單得讓我這個(gè)走出高中校門的人不用做任何思考就能完成，不過(guò)要與生產(chǎn)線上的員工們一起工作10至12小時(shí)，才能完成一天的任務(wù)。”

　　與趙志剛、李萌等一樣感覺(jué)自己只是流水線機(jī)器的新生代農(nóng)民工還有很多。在他們看來(lái)，類似的工作讓人沒(méi)有任何成就感。

　　文化技術(shù)均不高跳了六次槽又回到原點(diǎn)

　　多數(shù)新生代農(nóng)民工學(xué)歷只有初中、高中，極少數(shù)是大專或大學(xué)本科學(xué)歷，比他們的初中沒(méi)畢業(yè)、小學(xué)沒(méi)讀完的父輩要高一點(diǎn)。

　　“其實(shí)，高中學(xué)歷早沒(méi)啥用了。”湖北襄樊籍80后農(nóng)民工劉炳輝目前在龍灣蒲州發(fā)邦緊固件工廠做普工，此前2年已經(jīng)換了6個(gè)“飯碗”。他搖搖頭說(shuō)，“跳了6次槽，跳來(lái)跳去還是做普工。”

　　劉炳輝第一份工作是在物流公司當(dāng)搬運(yùn)工，此后當(dāng)過(guò)涂料公司油漆工、餐飲店外賣員等等，都是體力活。“文憑和技能都得不到面試者的認(rèn)可，為了生計(jì)，我只能去做能填飽肚子就可以的行當(dāng)了。”

　　劉炳輝本來(lái)也想到一家企業(yè)做學(xué)徒，學(xué)門技術(shù)，但都半途而廢了。這一點(diǎn)，他至今為自己的耐性與心態(tài)不好感到后悔，在溫州呆了三年多還是老樣子。

　　只有高中文化水平、目前在一家來(lái)料加工廠做鞋幫的戴欣欣，原本也想從事文秘方面的工作，然而沒(méi)有一家企業(yè)接收她。“他們都要求大專以上學(xué)歷，一看到我的高中文憑就看也不看。”

　　她跳過(guò)三次槽，但仍沒(méi)有好的發(fā)展。
　　不知出路在哪兒
　　游離在城市的邊緣地帶
　　新生代農(nóng)民工存在著普遍的焦慮：那就是未來(lái)在哪里？

　　工廠生產(chǎn)旺季時(shí)，他們每天夜班結(jié)束就累得直接睡下，沒(méi)有時(shí)間去看看書、參與培訓(xùn)，一月一度的休息日也不會(huì)給生活有什么調(diào)劑。而在淡季時(shí)，他們又會(huì)產(chǎn)生惰性，打不起精神學(xué)習(xí)知識(shí)與技術(shù)，得過(guò)且過(guò)。

　　“我們工作時(shí)是和那幫同事或老鄉(xiāng)在一起，休息時(shí)間也是這樣。”甌海梧田凱爾則打火機(jī)公司的新生代農(nóng)民工方曉說(shuō)，他們的圈子很小，平時(shí)就在工廠附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，逛逛街、上上網(wǎng)吧、看看盜版碟。“我們很少去市區(qū)，那里讓我們向往，但感覺(jué)那里不屬于我們，有一種拒我們于千里之外的氣場(chǎng)，讓我們不敢貿(mào)然接近。”

　　方曉說(shuō)，他們普遍感覺(jué)溫州本地人對(duì)他們的歧視，眼神里就可以看出那種“鄙夷”。

　　“相對(duì)于我們老家，這里的城鄉(xiāng)接合部挺適合我們了，能解決吃、穿、住各種生活所需。”雙嶼興隆鞋料材廠的新生代農(nóng)民工李丐非說(shuō)，此處碰到的都是新溫州人，大家有共同語(yǔ)言。

　　李丐非說(shuō)，他沒(méi)有一個(gè)溫州朋友，只認(rèn)識(shí)兩個(gè)溫州人——老板和老板娘。“我們難以融入到溫州人及城市的圈子，我們也不想回到老家農(nóng)村種地——從來(lái)就沒(méi)下過(guò)地，也不會(huì)種，我們買不起房、只租得起最差的房子，因而只能尋求在城市邊緣地帶的圈子里游離。”

　　而記者走訪時(shí)注意到，這些邊緣地帶其實(shí)就是“臟、亂、差”的地方，社會(huì)治安也不盡如人意。更重要的是，受環(huán)境所限，文明程度也相對(duì)較差，置身其中自然會(huì)受“熏陶”。

　　少索取而多關(guān)懷

    讓他們有尊嚴(yán)有希望

　　在近一周的走訪中，不少新生代農(nóng)民工挺樂(lè)意接受記者的采訪，他們談起富士康“12跳”悲劇時(shí)也有自己獨(dú)特的見(jiàn)解和理解，對(duì)于自身的困境也希望引起大家的關(guān)注。他們期待過(guò)上好日子，但又不想像父輩那樣最終選擇回鄉(xiāng)。他們想扎根溫州，但對(duì)于目前的生存環(huán)境和心境都覺(jué)得不佳，感覺(jué)一些企業(yè)對(duì)他們“索取”得太多了。

　　其實(shí)，溫州有不少企業(yè)在對(duì)待員工特別是新生代農(nóng)民工方面做了不少努力，如康奈、奧康、法派和金州等企業(yè)。為了營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境，讓員工安下心來(lái)工作，法派將“關(guān)愛(ài)員工生活，營(yíng)造快樂(lè)氛圍”作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，采取多種方式提升企業(yè)的凝聚力，并取得了良好的效果。法派集團(tuán)董事長(zhǎng)彭星表示：“做企業(yè)就是做文化，企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，一定需要有一個(gè)適合它發(fā)展的文化。先生活后工作，如果生活不好，工作就沒(méi)有意義。我們要把員工的福祉作為我們的責(zé)任。越是經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，我們?cè)较Ｍo員工更多的關(guān)懷。”

　　法派集團(tuán)近日面向員工出臺(tái)了《餐費(fèi)補(bǔ)貼執(zhí)行辦法》，該辦法規(guī)定自6月2日起實(shí)施，不同工齡的員工將享受30%至50%不同比例的餐費(fèi)補(bǔ)貼。這是該集團(tuán)最近推出的一系列“關(guān)愛(ài)員工”制度中的一項(xiàng)內(nèi)容。另外，我市工會(huì)、人力資源與社會(huì)保障等部門，也正在為保護(hù)新生代農(nóng)民工權(quán)益、促進(jìn)其健康成長(zhǎng)方面進(jìn)行有益的探索與嘗試。

　　煲一頓“心靈雞湯”
    讓人人得到情感呵護(hù)

　　富士康跳樓事件的發(fā)生，讓我市越來(lái)越多的民企將關(guān)注的目光，從原先的薪資、福利待遇和硬件設(shè)施投入，延伸到新生代農(nóng)民工的心理健康領(lǐng)域。許多民企請(qǐng)來(lái)專業(yè)的心理咨詢專家，給新生代農(nóng)民工提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。

　　溫州春光五金有限公司前不久花15萬(wàn)元，訂購(gòu)了溫州賽格教育科技有限公司的心理疏導(dǎo)服務(wù)課程，請(qǐng)來(lái)專家特地給新生代農(nóng)民工烹制了“心靈雞湯”，講授如何學(xué)會(huì)情緒管理，保持陽(yáng)光心態(tài)。此前，我市戈美其鞋業(yè)有限公司投入50多萬(wàn)元建設(shè)的員工減壓站----陽(yáng)光俱樂(lè)部正式開(kāi)業(yè)，正泰集團(tuán)成立“陽(yáng)光服務(wù)室”，保一集團(tuán)成立“員工心理調(diào)節(jié)中心”，康奈集團(tuán)成立了“新溫州人情感交流站”等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市有30多家民企成立了不同形式的心理疏導(dǎo)機(jī)構(gòu)，雖然形式各異，但做法“異曲同工”，均是聘請(qǐng)心理專家，為員工們開(kāi)展健康心理咨詢、培訓(xùn)，解開(kāi)員工心頭的“疙瘩”，讓人人得到情感的呵護(hù)。