隨著對(duì)話吧、Capital Coffee等產(chǎn)品接連推出，中國(guó)版Clubhouse將面臨怎樣的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)？

今年2月初，在特斯拉創(chuàng)始人馬斯克“網(wǎng)紅帶貨”效應(yīng)的影響下，美國(guó)音頻社交軟件Clubhouse迅速獲得破圈的影響力，成為全網(wǎng)追逐的熱點(diǎn)。

       Clubhouse的火爆也點(diǎn)燃了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情，有業(yè)內(nèi)人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示，目前國(guó)內(nèi)有上百個(gè)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行中國(guó)版Clubhouse產(chǎn)品的研發(fā)布局，有些團(tuán)隊(duì)甚至過(guò)年期間也在加班加點(diǎn)。

      據(jù)記者了解，國(guó)內(nèi)正式亮相的首款逐鹿中國(guó)版Clubhouse的產(chǎn)品，當(dāng)屬映客推出的對(duì)話吧。據(jù)映客創(chuàng)始人奉佑生透露，公司春節(jié)前就探討過(guò)Clubhouse這款產(chǎn)品，旗下團(tuán)隊(duì)通過(guò)數(shù)天連續(xù)加班，在除夕就上線了該產(chǎn)品。

      2月20日晚，奉佑生與金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎、昆侖萬(wàn)維創(chuàng)始人周亞輝等人在對(duì)話吧APP上進(jìn)行的對(duì)談，讓該產(chǎn)品迅速吸引大量用戶的關(guān)注。不過(guò)讓人意外的是，22日，對(duì)話吧在安卓和蘋(píng)果商店均已下架。對(duì)此，對(duì)話吧相關(guān)人員對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道回應(yīng)稱，下架主要是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行一些產(chǎn)品功能的調(diào)整，已下載產(chǎn)品的用戶仍能進(jìn)行正常使用。

與此同時(shí)，36氪集團(tuán)旗下公司鯨準(zhǔn)（不在已經(jīng)上市的主體36氪內(nèi)）推出的Capital Coffee，在2月21日上線測(cè)試版。產(chǎn)品與對(duì)話吧、Clubhouse一樣是邀請(qǐng)制形式，上線后吸引了不少創(chuàng)業(yè)者和投資人的涌入。

隨著對(duì)話吧、Capital Coffee等產(chǎn)品接連推出，中國(guó)版Clubhouse將面臨怎樣的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)？

音頻創(chuàng)業(yè)價(jià)值被重估

       據(jù)了解，在今年2月初躥紅的Clubhouse其實(shí)誕生于去年3月，它由Paul Davison和前谷歌員工Rohan Seth共同開(kāi)發(fā)，并在2020年4月上線。產(chǎn)品以邀請(qǐng)制形式冷啟動(dòng)，但在不到一年的時(shí)間里，已經(jīng)擁有200萬(wàn)用戶。同時(shí)，在近期完成新一輪融資后，Clubhouse的估值也達(dá)到10億美元。

      其實(shí)Clubhouse的火爆并不能完全歸因于馬斯克的“帶貨”，他只是加速了這款產(chǎn)品出圈的進(jìn)程。

艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道分析稱，從產(chǎn)品形態(tài)的角度來(lái)說(shuō)，以往互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品主要是通過(guò)文字、圖片、視頻進(jìn)行信息的傳遞，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，接收信息是以眼睛為主、耳朵為輔。但隨著產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展，用戶接觸的手機(jī)屏等電子屏幕越來(lái)越大、時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，視覺(jué)享受已經(jīng)達(dá)到一定極限，眼睛疲憊感也在增強(qiáng)。而聲音作為信息載體的音頻創(chuàng)業(yè)，則迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，Clubhouse的火熱一定程度上也與此相關(guān)。

“與文字、圖片、視頻形式相比，音頻實(shí)現(xiàn)廣告收入會(huì)相對(duì)困難，這也是音頻創(chuàng)業(yè)以往沒(méi)有受到重視的主要原因之一?！眲?chuàng)世伙伴CCV創(chuàng)始主管合伙人周煒對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道說(shuō)。

他表示，但音頻產(chǎn)品也有其它產(chǎn)品不具備的優(yōu)勢(shì)，它具有陪伴屬性，是屬于弱關(guān)注度、強(qiáng)需求屬性的產(chǎn)品。當(dāng)用戶在使用圖片、文字、視頻產(chǎn)品時(shí)，需要眼睛一直盯著。但在使用音頻產(chǎn)品時(shí)，用戶不需要保持那么高的專注度，可以健身、開(kāi)車(chē)、做家務(wù)，保持更高的時(shí)間自由度。

由此在音頻創(chuàng)業(yè)賽道，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也曾跑出YY語(yǔ)音、荔枝、喜馬拉雅等產(chǎn)品。與同屬于音頻社交賽道的YY語(yǔ)音聊天室相比，Clubhouse到底有怎樣的區(qū)別與魅力？

      對(duì)此，周煒解釋稱，Clubhouse跟以往語(yǔ)音聊天產(chǎn)品最大的區(qū)別在于，用戶話語(yǔ)權(quán)的差異。原來(lái)在語(yǔ)音聊天室產(chǎn)品中，要么由一位大咖分享觀點(diǎn)，其他人嚴(yán)肅聽(tīng)課，要么是一堆人七嘴八舌，很難產(chǎn)生高質(zhì)量的討論。Clubhouse的變化在于，它常常是由核心的KOL主導(dǎo)討論，聽(tīng)眾如果感興趣，舉手后也有機(jī)會(huì)參與討論。這樣既保證了對(duì)話質(zhì)量，又讓聽(tīng)眾有更高的參與度。

“我也很喜歡Clubhouse中，好友互相關(guān)注的機(jī)制。朋友參與的話題討論，我也可以去旁聽(tīng)。對(duì)一些以往沒(méi)有接觸過(guò)的領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，這也是獲得信息的全新方式。”他說(shuō)。

中國(guó)版Clubhouse角逐戰(zhàn)開(kāi)啟

      當(dāng)Clubhouse在美國(guó)火遍全網(wǎng)時(shí)，中國(guó)版類似產(chǎn)品也在春節(jié)后陸續(xù)出現(xiàn)，鯨準(zhǔn)推出的Capital Coffee即是其中一款。

Capital Coffee項(xiàng)目負(fù)責(zé)人柴源對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道回憶稱，自己最早也是因?yàn)槁?tīng)聞馬斯克要在Clubhouse上做一場(chǎng)演說(shuō)，作為馬斯克的粉絲，他開(kāi)始四處找邀請(qǐng)碼，然后下載使用Clubhouse。

在馬斯克演說(shuō)當(dāng)天，由于人數(shù)眾多，柴源并沒(méi)能擠進(jìn)馬斯克的演說(shuō)間。但在Clubhouse其它房間閑逛的過(guò)程中，他無(wú)意中發(fā)現(xiàn)一些很久沒(méi)聯(lián)系的朋友，大家在平臺(tái)上聊得火熱。柴源也逐漸對(duì)這款軟件“中毒”，一天最多甚至?xí)谏线叴?小時(shí)以上。

     在使用Clubhouse的同時(shí)，柴源也在思考國(guó)內(nèi)做類似產(chǎn)品落地的可能性?！爱?dāng)時(shí)玩Clubhouse的中國(guó)人很多是科技圈、創(chuàng)投圈的，鯨準(zhǔn)也是在國(guó)內(nèi)的創(chuàng)投領(lǐng)域服務(wù)多年，積累大量資源和客戶群體。我們有好的冷啟動(dòng)的品牌背書(shū)，覺(jué)得可以嘗試做相關(guān)的中國(guó)版產(chǎn)品?！彼f(shuō)。

于是，鯨準(zhǔn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)從2月12日大年初一開(kāi)始做產(chǎn)品，最終測(cè)試版Capital Coffee在2月21日上線。

      對(duì)于產(chǎn)品未來(lái)的商業(yè)模式，柴源坦言，目前產(chǎn)品還在發(fā)展的初期階段，團(tuán)隊(duì)希望將更多精力放在功能完善和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方面，商業(yè)化并不是現(xiàn)階段考慮的重點(diǎn)。從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，鯨準(zhǔn)APP去年服務(wù)了接近2000家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，幫助對(duì)接投資人進(jìn)行融資。這些現(xiàn)有業(yè)務(wù)可以在Capital Coffee上進(jìn)行嫁接，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)提供更多增值服務(wù)。

除了Capital Coffee以及上文提及的對(duì)話吧，國(guó)內(nèi)還有不少團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)。有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析稱，目前可以預(yù)判，微博、騰訊、快手這樣的社交巨頭，荔枝、喜馬拉雅這樣的垂直在音頻領(lǐng)域的公司，都會(huì)進(jìn)行類似的嘗試。對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有資金、資源方面的積累，跑出來(lái)的難度會(huì)非常大。

重在社區(qū)氛圍、運(yùn)營(yíng)水平、本土化能力

     “目前在市面上確實(shí)看到一些中國(guó)版Clubhouse的產(chǎn)品出現(xiàn)，它們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)層面大同小異，有的甚至可以說(shuō)是完全照搬Clubhouse?！敝軣樥f(shuō)。

      在他看來(lái)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)不是最關(guān)鍵的，最重要的是團(tuán)隊(duì)如何引導(dǎo)用戶，讓不同層面的用戶都可以持續(xù)進(jìn)行有效有趣有價(jià)值的溝通。最終決定成敗的是從種子用戶階段形成的社區(qū)氛圍，這是很微妙的東西。

      比如周煒團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)投資了社交APP探探，當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為陌陌已經(jīng)做得很大，探探并沒(méi)有機(jī)會(huì)。但從社區(qū)氛圍角度來(lái)說(shuō)，兩者存在很大的差異。探探是女性視角的產(chǎn)品，更關(guān)注女性用戶的使用體驗(yàn)，而陌陌是男性視角的產(chǎn)品，這種差別讓探探有獲取不同用戶群關(guān)注的機(jī)會(huì)。

    “Clubhouse也不是在美國(guó)突然爆發(fā)的，它也有一年多的預(yù)熱過(guò)程，形成比較成熟的社區(qū)氛圍。在產(chǎn)品徹底出圈后，新來(lái)的用戶基本遵守原有的規(guī)則，不會(huì)對(duì)產(chǎn)品調(diào)性產(chǎn)生太多的沖擊?！敝軣樠a(bǔ)充說(shuō)。

周煒還表示，大公司借助現(xiàn)有資源做音頻社交產(chǎn)品，優(yōu)勢(shì)在于可以迅速獲得大量的流量。但這不代表就一定能夠做成，最終決定成敗的還是社區(qū)氛圍的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。所以創(chuàng)業(yè)公司同樣有做大的機(jī)會(huì)，創(chuàng)世伙伴團(tuán)隊(duì)也在密切關(guān)注相關(guān)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

      朱嘯虎則認(rèn)為，Clubhouse更偏向于知識(shí)分享，類似知乎的模式。這種模式在文字方面可以走通的，在語(yǔ)音聊天方面也是可以走通的，不過(guò)一定要做內(nèi)容沉淀，做錄播的回放。這個(gè)產(chǎn)品核心考驗(yàn)的還是運(yùn)營(yíng)能力，要能把用戶留下來(lái)。核心的關(guān)鍵是，要把比較好的質(zhì)量?jī)?nèi)容留下來(lái)，給到需要的用戶。

      周亞輝認(rèn)為，Clubhouse是過(guò)去5年硅谷最為創(chuàng)新的社交產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品是真正面向整個(gè)IoT時(shí)代。如果Clubhouse、對(duì)話吧這樣的產(chǎn)品，后續(xù)加上視頻應(yīng)用會(huì)有非常廣泛的價(jià)值，能在教育、醫(yī)療及各種各樣的垂直領(lǐng)域重構(gòu)學(xué)習(xí)和交流的社群關(guān)系。

同時(shí)，周亞輝判斷，未來(lái)Clubhouse在美國(guó)會(huì)是一款成功產(chǎn)品，估值甚至可能會(huì)超過(guò)推特。而中國(guó)版Clubhouse在國(guó)內(nèi)遭遇的最大挑戰(zhàn)可能是，中國(guó)人普遍不善于表達(dá)，是否能刺激中國(guó)人的表達(dá)欲，是在中國(guó)能否有類似Clubhouse產(chǎn)品存在的關(guān)鍵點(diǎn)。