近日，國產(chǎn)嬰幼兒奶粉品牌飛鶴與阿里云達成戰(zhàn)略合作。黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司（以下簡稱“飛鶴集團”）與阿里云，早在2018年已有過交集，此次合作旨在對新零售、泛電商、智慧物流等領(lǐng)域進一步展開深度合作，利用阿里巴巴經(jīng)濟體的優(yōu)勢，幫助飛鶴實現(xiàn)全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)悉，未來飛鶴集團將與阿里云在IOT智慧物流園區(qū)、數(shù)據(jù)中臺全鏈路智能應(yīng)用等方向進行合作，打通生產(chǎn)端、供應(yīng)鏈到需求側(cè)的數(shù)據(jù)，進而通過數(shù)字化技術(shù)對生產(chǎn)計劃、供應(yīng)鏈管理、物流計劃、銷量預(yù)測、產(chǎn)品溯源、用戶運營等方面全面提升效能。

　　隨著數(shù)字化時代的到來，數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到行業(yè)各個領(lǐng)域，傳統(tǒng)企業(yè)若想做大做久遠，勢必要隨大勢發(fā)展。掌握數(shù)字化技術(shù)，是推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。作為國內(nèi)民族出色企業(yè)，飛鶴集團屢屢跳脫傳統(tǒng)企業(yè)思維禁錮，走在了轉(zhuǎn)型路徑的前列。

　　2018年間，飛鶴集團初嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，正是同阿里云攜手，通過基于阿里云數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)驅(qū)動運營能力建設(shè)，將數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用在營銷端，迅速提升了飛鶴的用戶增長率和活躍度。

　　據(jù)飛鶴集團的用戶運營平臺“星媽會”線上訂單數(shù)據(jù)顯示，數(shù)據(jù)中臺上線后，其月活年增長超過200%。

　　同時，飛鶴集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃的負責(zé)人，馮海龍制定了“3+2+2”戰(zhàn)略規(guī)劃，以數(shù)字工廠智能制造、ERP為核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，數(shù)字化智能化統(tǒng)一辦公平臺為飛鶴的核心能力，通過阿里云數(shù)據(jù)中臺作為支撐，推動及指導(dǎo)新零售業(yè)務(wù)與智慧供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的探索及變革。

　　作為在2018年主導(dǎo)飛鶴數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃的負責(zé)人，飛鶴集團信息部負責(zé)人馮海龍說：“此前，飛鶴乳業(yè)與阿里云的合作已經(jīng)證明了數(shù)字化在客戶運營等環(huán)節(jié)的巨大價值。正是因此，我們愿意將數(shù)字化的探索不斷深化?！?/p>

　　阿里巴巴副總裁肖利華表示：“希望通過雙方合作，讓飛鶴進一步實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、智能化，實現(xiàn)對上下游業(yè)務(wù)進行深度運營，為企業(yè)進行全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供經(jīng)驗。這對于中國乳業(yè)乃至整個制造業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型都具有重要意義?！?/p>

　　從“制造”演變成“質(zhì)造”，如今更是邁入“智造”，這是一條先苦后甜的道路，充滿挑戰(zhàn)與困難，飛鶴集團不僅是在為自己探索轉(zhuǎn)型道路，更為快消行業(yè)提供了新的思考方向，對整個行業(yè)的發(fā)展具有標(biāo)桿性意義。