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環(huán)球經(jīng)濟:越南出口穩(wěn)健增長與制造商分化——東南亞制造的新格局與行業(yè)啟示

2026/2/26 15:05:00 來源: 評論(0)17

越南

  引言:同一片熱土,不同的命運

  2026年開年,越南紡織服裝業(yè)交出了一份亮眼的成績單:1月紡織品出口同比增長8.3%,鞋類出口同比增長7.8%。然而,就在同一片制造熱土上,臺資服飾制造商卻呈現(xiàn)出截然不同的命運——儒鴻營收增長7.6%創(chuàng)17個月新高,豐泰卻同比下降1.8%陷入調(diào)整。

  這種“宏觀穩(wěn)健、微觀分化”的現(xiàn)象,正是當前東南亞制造格局的精準寫照:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大潮仍在繼續(xù),但潮水之中,誰能抓住結構性機遇,誰將淪為時代的注腳,取決于更深層的戰(zhàn)略選擇。

  一、越南出口全景:穩(wěn)健增長背后的結構性特征

  1.1 數(shù)據(jù)畫像:兩位數(shù)增長的真相

  2026年1月,越南貨物出口總額達431.9億美元,同比增長29.7%,創(chuàng)下近年來的開年新高。在這一宏大敘事中,紡織服裝與鞋類表現(xiàn)如下表一:

  數(shù)據(jù)口徑差異說明:關于紡織品出口增速,不同來源存在8.3%和1.8%的差異。前者來自券商研報,后者來自越南統(tǒng)計總局官方數(shù)據(jù)。這種差異可能源于統(tǒng)計范圍(是否包含紗線、面料等)或時間口徑(1月工作日天數(shù))的不同。但從趨勢看,穩(wěn)健增長是共識。

  1.2 越南出口的三大結構性特征

  特征一:外資主導的出口格局

  1月越南出口中,外資企業(yè)貢獻336.8億美元,同比增長42.2%,占出口總額的78%;越資企業(yè)僅出口95.1億美元,同比下降1.3%。這意味著:

  越南紡織服裝業(yè)的增長高度依賴外資(主要是中、韓、臺資)的產(chǎn)能布局

  本土企業(yè)的競爭力提升仍需時日

  供應鏈的“根系”仍在外部,而非本土

  特征二:對美出口強勁復蘇

  1月越南對美出口139億美元,同比增長32.5%,美國仍為越南最大出口市場。這與同期中國對美出口下降形成鮮明對比,印證了訂單從中國向越南的轉(zhuǎn)移仍在加速。

  特征三:對華出口爆發(fā)式增長

  1月越南對華出口63億美元,同比增長70.8%。這一驚人增速背后,是中國企業(yè)“越南組裝、返銷中國”或“越南加工、借道出口”的供應鏈重構。

  1.3 2026年目標:沖擊500億美元

  越南紡織服裝協(xié)會(Vitas)主席武德江透露,2026年越南紡織服裝業(yè)出口目標為約500億美元,較2025年的460470億美元增長約8%。

  這一目標的支撐因素:

  新一代自貿(mào)協(xié)定紅利:CPTPP、EVFTA、RCEP等持續(xù)釋放關稅優(yōu)惠

  供應鏈重構機遇:全球品牌加速供應源多元化,越南成為首選承接地

  本土產(chǎn)業(yè)鏈完善:從紡紗、織造、印染到成衣的垂直整合逐步推進

  產(chǎn)能擴張:20252027年間,大量新投資項目將陸續(xù)投產(chǎn)

  二、制造商分化:三家臺資企業(yè)的不同命運

  2.1 數(shù)據(jù)對比:從同一賽道到不同節(jié)奏如表二

  2.2 儒鴻(1476):訂單能見度直指7月的“優(yōu)等生”

  1月營收亮點:35.82億元新臺幣,同比增長7.55%,創(chuàng)近17個月新高。

  增長動力:

  世足賽商機:2026年世界杯足球賽6月登場,相關拉貨潮自第一季進入高峰

  新客戶貢獻:美洲新品牌與通路客戶加入,帶動成衣與布料出貨同步增長

  既有客戶產(chǎn)品循環(huán):歐美客戶啟動新一季產(chǎn)品更新

  訂單能見度:已延伸至7月,上半年營收有望挑戰(zhàn)雙位數(shù)增長

  產(chǎn)能狀態(tài):自有產(chǎn)能已達滿載,今年將提高協(xié)力廠比重以消化訂單

  戰(zhàn)略意義:儒鴻的強勁表現(xiàn)說明,在東南亞制造的同質(zhì)化競爭中,誰能抓住“賽事經(jīng)濟+客戶拓展”的雙重機遇,誰就能脫穎而出。

  2.3 豐泰(9910):Nike光環(huán)下的調(diào)整期

  1月營收表現(xiàn):同比下降1.8%,延續(xù)2025年累計下滑4.5%的頹勢。

  深層困境:

  核心客戶承壓:豐泰約80%營收來自Nike,而Nike正經(jīng)歷庫存調(diào)整和北美市場下滑

  產(chǎn)品周期過渡:運動鞋代工高度依賴客戶的產(chǎn)品迭代節(jié)奏,處于“青黃不接”期

  產(chǎn)能爬坡壓力:新產(chǎn)能投入初期,利潤率承壓

  1月盈利數(shù)據(jù):合併稅後淨利4.08億元新臺幣,每股盈餘0.40元。雖營收下滑,但仍有盈利,顯示成本管控能力。

  戰(zhàn)略啟示:過度依賴單一客戶的模式,在行業(yè)調(diào)整期會放大風險??蛻舳嘣堑钟▌拥淖o城河。

  2.4 裕元(0551):制造微增與零售暴跌的“冰火兩重天”

  整體表現(xiàn):1月綜合經(jīng)營收益凈額7.05億美元,同比下降12.5%。

  業(yè)務分化:

  制造業(yè)務:收入同比增長0.6%,表現(xiàn)平穩(wěn)

  寶勝國際(中國零售):收入同比暴跌32.5%(以人民幣計)

  解讀:

  制造業(yè)務的微增,印證了東南亞代工訂單的整體穩(wěn)健

  中國零售業(yè)務的暴跌,反映2026年初中國消費市場的疲軟,以及運動品牌庫存壓力

  裕元的案例說明:即使制造端穩(wěn)健,若下游渠道不暢,仍會影響集團整體表現(xiàn)

  2.5 分化背后的共性...

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責任編輯:遇村
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