產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復工復產(chǎn) 工業(yè)企業(yè)跑出復產(chǎn)“加速度”
作為全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈最完整,集聚度最高,發(fā)展活力最強的地區(qū),柯橋區(qū)企業(yè)的復工復產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,任務艱巨,時間緊迫,關口繁多。涉及1224家規(guī)上工業(yè)企業(yè)和8700余家小微企業(yè)以及110個工業(yè)園區(qū),需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)動協(xié)調,如果一個環(huán)節(jié)卡殼,則可能導致整個鏈條運轉不暢,影響多年形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
為此,柯橋區(qū)圍繞“印染+市場”兩個產(chǎn)業(yè)鏈中最具競爭力的核心環(huán)節(jié),著眼于產(chǎn)業(yè)與市場、生產(chǎn)與物流兩個平衡,通過龍頭企業(yè)引領疏通下游中小企業(yè)的“毛細血管”配套復工,以上游的整體復工帶動下游市場和外貿運轉,推動全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)“應復盡復,貫通復產(chǎn)”,不讓任何一個環(huán)節(jié)“掉鏈子”。截至3月1日,全區(qū)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)能恢復率已在92%以上,超額完成省市階段性目標。
印染企業(yè)生產(chǎn)“轉”起來
這幾天,位于藍印時尚小鎮(zhèn)的眾多印染企業(yè)紛紛開足馬力加緊生產(chǎn)。
在浙江愛利斯染整有限公司內,記者看到溢流染色機等設備正常運轉,車間繁忙有序。開工以來,公司接到的訂單量逐日遞增,已連續(xù)10天日產(chǎn)量達35萬米。目前員工到崗90%,產(chǎn)能恢復80%。
當前,我區(qū)108家印染企業(yè)已全面復產(chǎn)。在復工復產(chǎn)之初,我區(qū)首先抓好印染企業(yè)員工返崗、物流運輸和物資保障等問題,突破企業(yè)復產(chǎn)的瓶頸。
印染企業(yè)外來員工眾多,員工回不來,生產(chǎn)就無法正常開展,為此我區(qū)多措并舉加快員工返崗。大力推行返崗員工“白名單+健康碼”制度,組織“就業(yè)專列”免費接送省外員工返崗,積極鼓勵企業(yè)通過點對點包車、企業(yè)間拼車、自行包車補助等方式返崗,為加速復工復產(chǎn)注入核心動力。
物流通,則生意通。為了在疫情期間第一時間做好重點企業(yè)的物流運輸,區(qū)經(jīng)信局會同交通、公安等部門發(fā)放企業(yè)貨運物流運輸車輛通行證,建立起跨部門作業(yè)聯(lián)動、責任落實到人的物資運輸綠色通道,已累計發(fā)送專用通行證94張。同時,為恒鳴化纖、永盛科技等春節(jié)期間不停產(chǎn)重點企業(yè)辦理通行許可證,讓材料運得進來、產(chǎn)品賣得出去,保障企業(yè)正常生產(chǎn)。
復工復產(chǎn)勢頭旺,防疫保障更要跟上。區(qū)經(jīng)信局牽頭抓統(tǒng)籌,采取挖潛力、擴產(chǎn)能、促轉產(chǎn)、集聚各方資源等辦法,切實破解口罩供需矛盾難題,全力為企業(yè)復工提供防疫保障,累計調劑口罩65萬只。同時按照“突出重點、區(qū)別調配”原則,實行物資調配與企業(yè)復工實際掛鉤,近一周,已為電量恢復80%以上的800余家重點企業(yè)送上醫(yī)用口罩38萬只。
疫情下輕紡市場迎來開門紅
這幾天,位于輕紡城北聯(lián)市場二樓的世紀家紡門市部內,不時有客戶上門看樣、采購,該門市部自2月18日開市以來,新老客戶不斷,18日當天就接到了2000多米的訂單。這幾天,隨著新老客戶的下單,經(jīng)營戶戴鐵軍顯得信心十足:“市場肯定會漸漸復蘇,只要產(chǎn)品過硬,不愁訂單”。截至2月28日16時,中國輕紡城市場已累計復業(yè)商戶17865家、復業(yè)率達82.1%,接待境內外采購商178216人次,實現(xiàn)交易額24.97億元。
中國輕紡城市場作為全球規(guī)模最大的紡織品集散中心,是一個人流、物流十分集中的超大型市場集群,因而防疫壓力巨大,任務十分繁重。我區(qū)通過“互聯(lián)網(wǎng)先行、閉環(huán)式精控、全流程服務”等舉措,在抓好疫情防控的同時為輕紡城市場贏來了一個漂亮的“開門紅”,也為推動上游印染、織造、化纖企業(yè)復工復產(chǎn)注入“強心針”。
重點外貿企業(yè)全部復工
我區(qū)外貿是產(chǎn)業(yè)鏈下游的重要一端,市場外向度達92%,外貿出口上去了,才能夠拉動上游的生產(chǎn)。
連日來,位于柯巖街道的紹興布婷紡織品有限公司內,工人們正在忙著碼布、打包、裝車,自2月15日發(fā)出全區(qū)首個柜的訂單后,布婷的老總錢水江就一天也沒有閑著,他一邊帶領工人趕制年前積壓的近百個柜的訂單,一邊忙著接新的訂單。他告訴記者,這幾天印染廠陸續(xù)開工了,產(chǎn)品生產(chǎn)逐步走上正軌,每天都有幾十萬米的面料生產(chǎn)出來,客戶可以正常下單了。
當前,柯橋區(qū)正在加快外貿企業(yè)復工復產(chǎn)步伐,截至目前,柯橋區(qū)上一年度出口100萬美元以上的2056家外貿企業(yè)已全部復工。
硬核政策多方位
助力復工復產(chǎn)
柯橋區(qū)還把疫情防控、企業(yè)復工復產(chǎn)、項目建設與深化“三服務”有機結合起來。建立防疫物資生產(chǎn)企業(yè)“專員駐點“和其他企業(yè)“專職下派”機制,向全區(qū)企業(yè)選派駐企服務員1842名,范圍覆蓋規(guī)上工業(yè)、限上商貿、重點外貿和重大項目等領域。把培養(yǎng)干部的“考場”向疫情防控阻擊戰(zhàn)、復工復產(chǎn)總體戰(zhàn)兩個“戰(zhàn)場”前移。圍繞全區(qū)60家重點高壓用戶企業(yè),柯橋區(qū)經(jīng)信局實行班子成員分片包干制和“一對一”重點研判制,科學查找痛點、精準落實對策。積極走訪用能大戶、骨干企業(yè)和印染協(xié)會等行業(yè)重點,圍繞企業(yè)解決用工、原材料供應、物流融資等困難,形成“及時認領、限時解決、按時反饋”閉環(huán)銷號機制。
另外,柯橋區(qū)連續(xù)出臺多項“硬核政策”,點燃加速企業(yè)復工復產(chǎn)的“馬達”。企業(yè)復工審批變備案、“穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)發(fā)展”21條、復工復產(chǎn)十項舉措、企業(yè)用工五大“紅包”、引才10條暖心政策……從解決企業(yè)員工人才隱患、暢通審批辦事渠道,推動企業(yè)降本減負和加大金融支持力度等多方位支持企業(yè)快速復工復產(chǎn)。

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