全世界の紡績(jī)産業(yè)チェーンとして最も完備していて、集中度が一番高く、発展活力が最も強(qiáng)い地區(qū)であり、柯橋區(qū)企業(yè)の再生産はシステム工事であり、任務(wù)が困難で、時(shí)間が差し迫っています。1224の規(guī)定上の工業(yè)企業(yè)と8700余の小微企業(yè)及び110の工業(yè)園區(qū)に関連して、産業(yè)チェーンの上下流企業(yè)の連動(dòng)協(xié)調(diào)が必要であり、もし一つの環(huán)節(jié)のシェルがあれば、チェーン全體の運(yùn)行が滯りなくなり、長(zhǎng)年に形成された産業(yè)生態(tài)に影響を與える可能性がある。


このため、柯橋區(qū)は「印染＋市場(chǎng)」の二つの産業(yè)チェーンの中で最も競(jìng)爭(zhēng)力のある核心環(huán)節(jié)をめぐって、産業(yè)と市場(chǎng)、生産と物流の二つのバランスに著目して、先導(dǎo)企業(yè)を通じて下流の中小企業(yè)の「毛細(xì)血管」とセットにして再稼働し、上流の全體的な再生産で下流市場(chǎng)と対外貿(mào)易の運(yùn)行を牽引し、全産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)「回復(fù)すべきで、貫通復(fù)するべきである。いかなる環(huán)節(jié)も「チェーンを外す」ことはできません。3月1日現(xiàn)在、全區(qū)の工業(yè)企業(yè)の生産能力回復(fù)率は92%以上になり、省市の段階的目標(biāo)を超過(guò)達(dá)成した。


捺染企業(yè)の生産が“転”する


ここ數(shù)日、ブループリントのファッションタウンに位置する多くのプリント企業(yè)は次から次へと生産に力を入れています。


浙江エリス染色有限公司では、記者がオーバーフロー染色機(jī)などの設(shè)備が正常に稼働しているのを見(jiàn)ました。著工以來(lái)、會(huì)社からの注文量は日増しに増加し、10日間連続で35萬(wàn)メートルの生産量を達(dá)成しました?，F(xiàn)在の従業(yè)員は90%まで勤務(wù)し、生産能力は80%回復(fù)しています。


現(xiàn)在、私達(dá)の區(qū)の108軒の捺染企業(yè)はすでに全面的に生産を再開(kāi)しました。再生産の初めに、私達(dá)の區(qū)はまず印刷?染色企業(yè)の従業(yè)員の帰休、物流輸送と物資保障などの問(wèn)題を把握し、企業(yè)の復(fù)産のボトルネックを突破しました。


捺染企業(yè)の外來(lái)従業(yè)員が多く、従業(yè)員が戻らないと、生産が正常に行われなくなります。帰休社員の「ホワイトリスト＋健康コード」制度を強(qiáng)力に推進(jìn)し、「就業(yè)特別列車」を組織して省外の従業(yè)員を無(wú)料で送り迎えし、企業(yè)がチャーターポイントや企業(yè)間の相乗り、自家用車の補(bǔ)助などを通じて帰休することを積極的に奨勵(lì)し、再生産を加速させるためにコアな動(dòng)力を注入する。


物が流通すれば、商売が成り立つ。疫病の発生時(shí)に第一時(shí)間に重點(diǎn)企業(yè)の物流運(yùn)送をしっかりと行うために、區(qū)経信局は交通、公安などの部門と共に企業(yè)貨物輸送車両通行証を発行し、部門間の作業(yè)連動(dòng)、責(zé)任を持って人の物資輸送グリーン通路を確立し、専用通行証94枚を累計(jì)発送しました。同時(shí)に、恒鳴化繊、永盛科技などの春節(jié)期間に生産停止しない重點(diǎn)企業(yè)のために通行許可証を申請(qǐng)し、材料を搬入でき、製品が売れ、企業(yè)の正常な生産を保障する。


再生産の勢(shì)いが盛んで、防疫の保障がさらに追いつきます。區(qū)経信局が先頭に立って総合的に調(diào)整し、潛在力を掘り起こし、生産能力を拡大し、生産を促進(jìn)し、各方面の資源を集めるなどの方法を講じ、マスクの需給矛盾の難題を確実に解読し、企業(yè)の復(fù)員に防疫保障を提供し、マスクを累計(jì)65萬(wàn)個(gè)調(diào)合する。同時(shí)に「重點(diǎn)を強(qiáng)調(diào)し、區(qū)別して配分する」という原則に基づき、物資配分と企業(yè)の再稼働の実際的な連結(jié)を?qū)g行して、ここ一週間で80%以上の主要企業(yè)800社に醫(yī)療用マスク38萬(wàn)匹を送り屆けました。


疫病の下で軽紡市場(chǎng)は


この數(shù)日間、軽紡城北聯(lián)市場(chǎng)の二階にある世紀(jì)家紡門市の部?jī)?nèi)には、時(shí)々お客さんが來(lái)て様子を見(jiàn)たり、仕入れしたりしています。この門市部は2月18日から市が始まって以來(lái)、新舊のお客さんが絶えず、18日には2000メートル以上の注文を受けました。この數(shù)日間、新舊顧客の注文に従って、経営者の戴鉄軍は自信満々になりました。2月28日16時(shí)までに、中國(guó)軽紡都市場(chǎng)は累計(jì)で営業(yè)再開(kāi)した取引先は17865軒、復(fù)職率は82.1%に達(dá)し、國(guó)內(nèi)外の仕入先を接待している人は178216人で、24.97億元の取引を?qū)g現(xiàn)しました。


中國(guó)軽紡都市場(chǎng)は世界最大規(guī)模の織物集散センターとして、人の流れと物流が非常に集中している超大型市場(chǎng)の集合體です。我が區(qū)は「インターネット先行、閉ループ式精控、全流れサービス」などの措置を通じて、疫病の予防とコントロールをしっかりつかんでいる同時(shí)に、軽紡都市場(chǎng)のために綺麗な「開(kāi)門紅」を獲得しました。


重點(diǎn)対外貿(mào)易企業(yè)は全部復(fù)員します。


私達(dá)の區(qū)の対外貿(mào)易は産業(yè)チェーンの下流の重要な一端で、市場(chǎng)の外向度は92%に達(dá)して、外國(guó)貿(mào)易の輸出は上がって、やっと上流の生産を牽引することができます。


連日、柯巖街道にある紹興布婷紡織物有限會(huì)社では、従業(yè)員たちがコード布、包裝、荷車に追われています。2月15日に全區(qū)の最初のキャビネットの注文を出してから、布婷の総経理である水江は一日も暇がないです。彼は記者にこの數(shù)日間、プリント工場(chǎng)は続々と工事を始めました。製品の生産は徐々に軌道に乗り、毎日何十萬(wàn)メートルの生地が生産されています。お客様は正常に注文できます。


現(xiàn)在、柯橋區(qū)は対外貿(mào)易企業(yè)の生産再開(kāi)のペースを加速しています?，F(xiàn)在までに、柯橋區(qū)の前の年度の輸出は100萬(wàn)ドル以上の2056社の対外貿(mào)易企業(yè)はすでに全部復(fù)活しました。


硬核政策の多方向性


復(fù)員を助ける


柯橋區(qū)は疫病狀況の予防とコントロール、企業(yè)の再生産、プロジェクトの建設(shè)と深化の「三サービス」を有機(jī)的に結(jié)合しました。防疫物資生産企業(yè)の「専従拠點(diǎn)」と他の企業(yè)の「常勤下派」のメカニズムを確立し、全區(qū)企業(yè)に駐在員1842名を派遣し、規(guī)定上の工業(yè)、商業(yè)貿(mào)易、重點(diǎn)対外貿(mào)易と重大プロジェクトなどの分野をカバーする。幹部を養(yǎng)成する「試験場(chǎng)」を疫病防止?制御阻止戦、復(fù)産?復(fù)産の総體戦という二つの「戦場(chǎng)」に前進(jìn)させる。全區(qū)の60軒の重點(diǎn)高圧ユーザー企業(yè)をめぐって、柯橋區(qū)は信信局を通じてクラスのメンバーを分けて一組一組一組一組一という重要な検討制度を?qū)g行し、科學(xué)的に痛み點(diǎn)を探し、正確に対策を?qū)g行します。積極的に訪問(wèn)して使用することができます、主要企業(yè)と印刷染め協(xié)會(huì)などの業(yè)界の重點(diǎn)は、企業(yè)の雇用、原材料の供給、物流の融資などの困難を解決することをめぐって、「適時(shí)に受領(lǐng)し、期限內(nèi)に解決し、時(shí)間通りにフィードバックする」というクローズドループの販売メカニズムを形成します。


また、柯橋區(qū)では多くの「硬核政策」を打ち出し、企業(yè)の復(fù)産を加速させる「モーター」を點(diǎn)火しました。企業(yè)の復(fù)員審査?変更屆出、「安定企業(yè)、安定した経済、安定した発展」21條、復(fù)員十項(xiàng)目の措置、企業(yè)の雇用五大「お年玉」、引率10條の暖かい政策…企業(yè)の従業(yè)員の人材隠れた危険を解決し、審査?承認(rèn)のための用水路を開(kāi)通させ、企業(yè)の元本減少と金融支援力の増大などの多面的な支援を促し、企業(yè)の迅速な再生産を支援する。