如今無數(shù)年輕 Streetwear Style 設(shè)計師們在傾訴自己的設(shè)計靈感時，無一例外地會提及 Virgil 和 Kanye。但是當(dāng)我們將時間往前瞬移十幾年，那時還未找到自己風(fēng)格他們，誰又是他們的靈感來源呢？
　　提及 Hood By Air，光是念起這個品牌的名字，就已經(jīng)是有時代感的一件事情了。在那個時代，如果衣柜里沒有一件超大 Logo 的 HBA，就像如今衣柜里沒有一件 OFF-WHITE 一樣，都無法自詡為潮流人士。
　　Shayne Oliver 于 2006 年以一系列運動衫和 T-Shirt 創(chuàng)辦了 Hood By Air，并且以如此街頭的風(fēng)格迅速成為 Opening Ceremony 和 Colette 等精品店的 “頭牌”。由于像 Kanye West、Rihanna、Ciara、Kendrick Lamar 和 A$AP Rocky 這樣 “穿搭圣經(jīng)” 般名人們的帶貨，這種還未出現(xiàn)的大 Logo 沖擊式的美學(xué)引起了人們的共鳴。
　　但其實，在成為話題中心之前，Oliver 一直在與 “性別流動性” 打交道和作斗爭，并熱衷于讓大家在他的設(shè)計中從熟悉的角色上找到完全不一樣的角色重新扮演，比如設(shè)計男性穿著的高跟鞋。
　　那時的人們因為街頭品牌幾乎都是面向男性的設(shè)計，而覺得 Oliver 如此多此一舉的設(shè)計沒有任何實用性，就僅僅是在嘩眾取寵而已。大家?guī)缀鯖]有意識到，這不僅僅是一個品牌的標(biāo)新立異，更成為了一場運動，并且率先引發(fā)了這場日后無法避而不談 “時尚革命”。
　　曾經(jīng)有一個時尚批判家說，當(dāng)我們測試時尚的界限時，都知道它們會改變樣式或是創(chuàng)造新的風(fēng)格。 可以這樣做一個比較通俗易懂的舉例，比如緊身牛仔褲，在最初僅是為女性制作的。如果一位男性穿了緊身牛仔褲，他通常會被大家刻板印象為同性戀。但是現(xiàn)在，緊身牛仔褲已成為幾乎所有男女款式中最受歡迎的選擇之一。 Oliver 始終堅持著自己的想法，設(shè)計的細(xì)節(jié)被看似沒有性別的空間，和可以同時吸引男人和女人的力量占據(jù)了很多個系列。因為這樣非傳統(tǒng)的設(shè)計以及不走尋常路的秀場設(shè)計獲得了 2014 年的 LVMH 特別評審團獎和 2015 年的 CFDA 獎項，并且在 15 年和 16 年連續(xù)榮登當(dāng)季最佳時裝秀榜首。
　　但這樣的顛覆，雖是他想要的，但以獲獎的方式將自己推出去好像并不是他愿意看到的。于是就有了我們知道的，他在自己最鼎盛的時期，宣布暫時關(guān)閉這個品牌。眾所周知，一旦一個品牌變得瘋狂般生意興隆，它就會失去一些主要愿景，這幾乎是每一個品牌到達高峰時期都要面對的事情。
　　但是 Hood By Air 的影響力卻從未消失過，“在我看來，Shayne Oliver 的存在和通過 HBA 創(chuàng)造出良好的文化對于我們今天作為時尚和經(jīng)典街頭服飾的混合至關(guān)重要”，Virgil 曾經(jīng)這樣評價過，“總之，我要說的是 HBA 和 Shayne 的愿景向整個系統(tǒng)展示了自由一詞的含義。從服裝到時裝秀，一切都散發(fā)出自由的味道?！?br>　　仿佛復(fù)制了 HBA 的路徑一樣，Virgil 最開始創(chuàng)立的品牌 Pyrex Vision 除了風(fēng)格上受到了 Hood By Air 的影響，連最后宣布關(guān)閉品牌，也幾乎是和 Oliver 一樣的理由。Pyrex Vision 的法蘭絨襯衫在那時似乎也是無處不在，并成為當(dāng)時最熱門的街頭服裝品牌之一。即使這樣一件簡單的法蘭絨襯衫的價格達到 400 美元以上，第一個系列出世后也立即售罄。
　　這種無處不在的元素，Kenzo 也難逃一劫。Kenzo Takada 從 1999 年創(chuàng)立同名的品牌到今日，我們?nèi)匀桓惺艿剿挠绊懥?。從成為成衣系列的早期先?qū)之一到本質(zhì)上 “發(fā)明” 當(dāng)今非常流行的大眾市場設(shè)計師協(xié)作模式，Kenzo 改變了時尚開展業(yè)務(wù)的方式。之后 Lim 和 Leon 接手品牌后將老虎頭 logo 推向大眾市場，又一次將 “隨處可見” 式復(fù)制時尚帶回大家的視野。
　　而去年年初，那個曾經(jīng)影響了無數(shù)街頭風(fēng)格設(shè)計師們的 Oliver 宣布帶著 HBA 卷土重來，會以嶄新的方式確保將 HBA 不僅僅是因 T 恤和連帽衫品牌而被大家記住，并希望為年輕人提供了一個平臺去創(chuàng)建和創(chuàng)造而不是 “利用”。
　　對于卷土重來的 Oliver來說，現(xiàn)在的目標(biāo)，是在時裝界之外存在：“我想從一般的時尚話題中刪除該品牌，并允許它存在于時尚系統(tǒng)之外，這樣人們才能真正看到我沒有在試圖證明任何東西或為時尚界創(chuàng)造新的詞匯?！逼放贫己芮宄谶@樣的情況下獲得如此數(shù)字化的成功的一種方法，就是通過固定一件必不可少的標(biāo)志。這樣 “病毒” 式傳播的風(fēng)格將 “隨處可見” 成為速食時代的標(biāo)志。但是在艱難的奢侈時期，尤其是如今淘汰率極高的街頭奢侈時期，只做個這樣 logo 外露的酷孩子，并不足以維持生計。 品牌的平衡感持續(xù)變化，并不一定發(fā)掘那些之前從未有過的看不見的東西才能擁有一席之地，如果像 HBA 這樣持續(xù)性融合，應(yīng)該才能真正處于時尚中心吧。