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這些服裝設(shè)計師想對抗氣候變化 只是厭倦可持續(xù)性

2019/11/26 14:38:00 來源: 評論(0)11686

服裝

  今年秋天,瑞典時尚品牌Asket在斯德哥爾摩一條繁華大街的墻上寫道“去他媽的快時尚”。
  作為一家致力于追求合乎道德和透明化生產(chǎn)的極簡服飾公司,該公司猛烈地抨擊了快時尚行業(yè),其創(chuàng)始人認(rèn)為快時尚行業(yè)在運營中對人類和地球缺乏關(guān)注。
  不僅是Asket,如今有越來越多時尚品牌都開始具有生態(tài)意識,這些時尚品牌痛批價值數(shù)十億美元的品牌濫用關(guān)于可持續(xù)的話題。他們說,該行業(yè)正將可持續(xù)的標(biāo)簽當(dāng)成一種營銷手段,他們不僅毫無作為還變本加厲地增量運輸。
  換句話說:時尚業(yè)需要減產(chǎn),并倡導(dǎo)人們要有所節(jié)制地消費。除此之外,包括圍繞可持續(xù)所進(jìn)行的絕大多數(shù)討論,都只是在炒作環(huán)保的概念而已。
  “不存在可持續(xù)的時尚,”Asket聯(lián)合創(chuàng)始人August BardBringéus說:“我無法贊同那些標(biāo)榜我們是可持續(xù)性品牌的說法,因為服裝無論如何都會產(chǎn)生影響……但我們可以提倡適度消費,這才是我們力所能及的?!?br>  盡管規(guī)模尚小,但像Asket、VIN + OMI 和Collina Strada這樣的品牌在業(yè)內(nèi),卻代表著一股強大而具有顛覆性的潛在勢力。在這個行業(yè)中,趨勢往往是由那些明白如何抓住時代精神的獨立品牌所設(shè)定的。
  這些獨立品牌的大多數(shù)設(shè)計師表示,他們不空喊口號,而是付諸行動,例如:利用剩余面料和古著代替購置全新織物、開發(fā)環(huán)保材料、推遲季度性發(fā)布來抵制消費主義等等。他們敢于發(fā)聲和極具革新性的運營方式挑戰(zhàn)了當(dāng)下的時尚,并號召人們將目光投向那些需要行業(yè)做得更多的領(lǐng)域。
  VIN + OMI | 圖片來源: @vinandomi Instagram
  “可持續(xù)這個詞太骯臟了,”VIN+OMI的設(shè)計師之一Omi說道,他的設(shè)計開創(chuàng)性地使用了生態(tài)織物,可見其在生態(tài)創(chuàng)新和具有社會影響的倡議方面所作出的努力,“我們厭惡這個詞?!?br>  事實上,大大小小的品牌都認(rèn)為時尚行業(yè)需要整頓一下自己的作風(fēng)。據(jù)聯(lián)合國數(shù)據(jù)顯示,時尚行業(yè)造成的碳排放量超過國際航空和海上運輸,占全球碳排放量的10%。
  許多大公司已經(jīng)對這些問題作出了回應(yīng),他們承諾將改善運營方式,承諾使用可回收材料、更好的采購實踐和碳中和。今年9月,開云集團(tuán)表示將致力于碳中和實施。更早些時候,Zara發(fā)布承諾稱2025年之前,品牌將實現(xiàn)全線使用可持續(xù)棉花和回收聚酯的目標(biāo)。
  “我們希望利用我們的規(guī)模,在技術(shù)和創(chuàng)新的幫助下,引領(lǐng)行業(yè)向可循環(huán)利用和有利于氣候的時尚轉(zhuǎn)變,”H&M的一位發(fā)言人在郵件中表示,“舉例來說,我們承諾最遲2040年前,衣服從棉花農(nóng)場到顧客的洗衣機里再到回收籃的整個過程,我們都將貫徹有利于氣候的價值觀?!?br>  而奢侈品牌則認(rèn)為他們的商品沒有快時尚那么浪費,因為他們的顧客購買頻率更低,使用時間也更長?!叭绻阌幸粭lDior的連衣裙,你是不會把它丟進(jìn)垃圾桶的,”LVMH集團(tuán)的環(huán)境部主管Sylvie Benard說,“你要不就會把它送給你愛的人,要不就會轉(zhuǎn)售出去……所以,只要在正確的時間,以正確的方式生產(chǎn)出正確數(shù)量的產(chǎn)品就沒問題了。”
  這些價值10億美元的公司所采取的行動,標(biāo)志著他們已經(jīng)向建立對環(huán)境負(fù)責(zé)的生產(chǎn)方式邁出了步伐。
  Sydney Brown運動鞋| 圖片來源: @sydneybrownshoes Instagram
  我們尚不確定的是,如今所做的這些集體努力能否有效減少時裝業(yè)對地球和工人們的影響,尤其是如果這些影響預(yù)計將持續(xù)數(shù)十年的話??沙掷m(xù)性時尚論壇和倡導(dǎo)組織The Global Fashion Agenda警告道,時裝業(yè)正在放緩整頓自己的步伐。開云集團(tuán)已經(jīng)是廣泛認(rèn)可的,在可持續(xù)發(fā)展上進(jìn)步最大的大型時尚公司之一,然而由于公司的業(yè)績增速,它在2018年的生態(tài)足跡已經(jīng)增加了12%。
  許多品牌都用如出一轍的話語來描述其大規(guī)??沙掷m(xù)舉措,以及對環(huán)境影響較小的膠囊系列和試點項目,給大眾以一種時尚在環(huán)保方面“正在進(jìn)步”的錯覺。
  “沒有人會去核實真相,”紐約扎染服裝品牌Collina Strada的設(shè)計師Hillary Taymour說,“我認(rèn)為應(yīng)該出臺相關(guān)規(guī)定,比如認(rèn)證章,來證明一些號稱環(huán)保的面料和工藝確有其說?!?br>  此外,在可持續(xù)發(fā)展的旗幟下,新產(chǎn)品和營銷模式層出不窮。調(diào)查公司Edited發(fā)現(xiàn),2018年夏季至2019年期間,品牌郵件中“可循環(huán)”一詞使用的次數(shù)增加了173%,而貼著“eco”標(biāo)簽的產(chǎn)品也增加了49%。
  Edited分析師Kayla Marci表示:“品牌紛紛開始使用可持續(xù)性材料,與其讓顧客體察整個供應(yīng)鏈,倒不如直接使用有機棉更容易令人信服?!?br>  隨著時尚行業(yè)對大規(guī)模可持續(xù)發(fā)展舉措的加倍投入,許多小品牌正在尋找新的方式來表明他們的決心。對于其中的許多人來說,真正的可持續(xù)時尚意味著改變消費行為其本身的屬性。
  “品牌們一邊說‘這個產(chǎn)品是可持續(xù)的’,一邊誘導(dǎo)人們購買他們不需要的東西,這種行為本身就是虛偽的,”辛辛那提大學(xué)教授、可持續(xù)發(fā)展倡導(dǎo)者Liz Ricketts說,“除非你立即著手處理生產(chǎn)過剩的問題,除非你說,‘這一季我們沒有準(zhǔn)備大秀’, 否則之前一切的辯白都是廢話?!?br>  Sydney Brown是紐約的一名鞋履設(shè)計師,除了使用可回收可降解的材料,她還放棄了季度性發(fā)布日程,并退出批發(fā)業(yè)務(wù),意在提倡顧客改變每年春季和秋季大舉購置新衣的習(xí)慣。為此,她選擇每兩周發(fā)布一款新品。
  為了盡可能少用石油,Brown搜集了軟木、菠蘿葉、米糠和再生木材等替代材料,通過這些材料提煉出植物膠通常要花費四年。
  “這仍將是一個需要不斷完善和發(fā)展的過程,”她說,“我從一開始就是一直依靠微薄的資金經(jīng)營的。假如我已經(jīng)有能力達(dá)成這個計劃了的話,那么這些價值10億美元的公司早就能帶我們上月球了?!?br>  布魯克林品牌Lou Dallas的設(shè)計師Raffaella Hanley | 圖片來源:@loudallas Instagram
  而對于像布魯克林品牌Lou Dallas的Raffaella Hanley這樣的設(shè)計師來說,替代過度生產(chǎn)的方案則是重塑滯銷品或者出售再造的古著,進(jìn)而避免購入和使用全新織物。
  “我們是在盡力創(chuàng)造出一種二手奢侈品文化,”她說。就像VIN+OMI和Collina Strada的Taymour一樣,Hanley也不喜歡用“可持續(xù)”這個詞來描述她的作品。
  反消費主義設(shè)計師的品牌規(guī)模有限。畢竟,一個取材昂貴而不同尋常的品牌,想發(fā)展成全球性的企業(yè)是不現(xiàn)實的事,而這通常也不會是他們的目標(biāo)。
  Hanley說,她每款單品的產(chǎn)量很少超過40件;首先面料供應(yīng)就有限,再者,把兩種不同的面料混合制成服裝又非??简灩S的技術(shù),但這也正中Hanley的下懷。
  Taymour也不認(rèn)為Collina Strada會發(fā)展成一個大品牌。
  她說:“我們的品牌規(guī)?,F(xiàn)在還很小,所以生產(chǎn)不成問題,但如果我們要發(fā)展的話矛盾就來了,我可不想生產(chǎn)成千上萬件被扔掉的T恤?!?br>  然而,乏人問津的現(xiàn)狀對于這些品牌來說仍是一大挑戰(zhàn)。雖然他們在自己的時尚消費者群體中很有影響力,但他們?nèi)狈δ涂嘶騂&M那樣強大的營銷能力,后者可以在廣告投放上花費數(shù)百萬美元,并推動許多消費者對可持續(xù)時尚的認(rèn)知。
  最后,像Hanley這樣的設(shè)計師都表示,他們知道自己無法改變世界。畢竟,扭轉(zhuǎn)全球消費文化需要極大的耐心。因為很多人其實已經(jīng)默許時尚將造成永無止盡的浪費。
  “我不會為自己沒有做到150%的事情而夸大其詞,”Taymour說道,“當(dāng)我的系列中出現(xiàn)棉質(zhì)T恤時,我怎么能宣傳我有多么偉大呢?這么做無論如何都稱不上是可持續(xù)的?!?/p>

來源:Bof  作者:Sarah Kent ? Cathaleen Chen

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