11月20日，社交電商拼多多盤前發(fā)布2019年第三季度財報顯示，2019年第三季度拼多多總營收為75.14億元人民幣，市場預(yù)期為74.85億元，同比增長123%；此外，2019年第三季度凈虧損23.35億元人民幣，市場預(yù)期凈虧損12.22億元，去年同期凈虧損10.98億元。
 
據(jù)公開資料顯示，拼多多成立于2015年，它依托于微信社交平臺帶來的巨大流量崛起，2018年一季度就已成為國內(nèi)第三大電商平臺，并于這一年成功在納斯達克上市。2019年9月7日，中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布2018年度中國零售百強名單，拼多多排名第3位。
 
三季度凈虧損擴大
 
短短一年時間，拼多多從3億人都在用成長為5億人都在用。截至2019年9月30日，平臺年活躍買家數(shù)達5.363億，較去年同期凈增1.508億，較上一季度增5310萬，創(chuàng)上市以來最大單季增長。平均月活躍用戶數(shù)達4.296億，較去年同期增長1.979億，較上一季增長6360萬。
 
8月21日消息，拼多多發(fā)布了2019年第二季度財報，報告顯示，拼多多第二季度營收72.9億元，同比增長169%；截至2019年6月30日的12個月期間，平臺GMV達7091億元，較去年同期的2621億元同比增長171%。
 
截至今年6月底，平臺年活躍買家數(shù)達4.83億，較去年同期的3.44億同比增長41%；拼多多APP平均月活用戶數(shù)達3.66億，較去年同期的1.95億同比增長88%；歸屬于普通股股東的凈虧損為10.03億元，較去年同期的64.94億元收窄。
 
據(jù)第三季報財報顯示，拼多多營收為75.14億元，較去年同期的33.72億元同比增長123%。其中，在線營銷技術(shù)服務(wù)收入為67.11億元，平臺交易服務(wù)收入為8.03億元。同時，拼多多平臺經(jīng)營虧損為27.92億元，而去年同期為12.70億元。非通用會計準則下，平臺經(jīng)營虧損為21.24億元。
 
歸屬于普通股股東的凈虧損為23.35億元，去年同期為10.98億元，上一季度為虧損10.03億元。非通用會計準則下，歸屬于普通股股東的凈虧損為16.60億元，去年同期為人民幣6.19億元，上一季度為虧損4.11億元。
 
由于運營支出大幅增加，拼多多第三季度虧損擴大，低于市場預(yù)期，拼多多盤前股價一度大跌15%。不包含其它項目，拼多多第三季度每ADS虧損1.44元，而湯森路透分析師平均預(yù)期為每ADS虧損0.53元。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，拼多多上市始終處于虧損狀態(tài)。
 
流量紅利或?qū)⒔Y(jié)束
 
據(jù)QuestMobile日前發(fā)布了中國移動互聯(lián)網(wǎng)半年報，報告顯示，6月份拼多多在下沉市場月活同比凈增7220萬，同比增幅達59.4%。同樣，報告也顯示，近一年來電商行業(yè)在下沉市場的凈增用戶數(shù)量同樣為大約7000萬。
據(jù)拼多多發(fā)布的二季報顯示，拼多多平臺年活躍買家數(shù)達4.832億，較去年同期增長41%，凈增1.396億，較一季度單季則增長3990萬活躍買家。
 
截至2019年9月30日，平臺年活躍買家數(shù)達5.363億，較去年同期凈增1.508億，較上一季度增5310萬，創(chuàng)上市以來最大單季增長。
 
而拼多多用戶只需要分享拼多多的鏈接喊下朋友“幫忙砍一刀”就可以實現(xiàn)拉新了。拼多多就是砸錢補貼來積累口碑的。大多數(shù)是看價格以及購物場景的，所以拼多多在主流媒體圈不被看好的情況發(fā)展特別迅速。
 
前段時間，微信官方公眾平臺“微信派”發(fā)布了《微信外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》，并于10月28日正式投入使用。如今隨著微信進入成熟期，機會紅利和玩法紅利基本結(jié)束。
 
“砍一刀”“幫我加速吧”這類常見的鏈接將被規(guī)范。社交電商的各種裂變玩法將得到有效遏制，包括營銷、拉新、蹭流量現(xiàn)象。因此，流量紅利或?qū)⑾?，社交電商平臺如想繼續(xù)分享微信流量紅利恐要另行其道。
 
這意味著，拼多多強力助推了電商行業(yè)的整體增長。另一層面，移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶已經(jīng)觸頂，也宣告了移動互聯(lián)網(wǎng)紅利時代或?qū)⒔Y(jié)束。
 
結(jié)語
 
流量紅利見頂帶來的影響正在逐步顯現(xiàn)，渠道下沉正在成為所有行業(yè)的主題。以社交為紐帶建立的深度聯(lián)系讓人們看到了獲取流量的簡單且有效的途徑，拼多多的成功便是這一趨勢的直接代表。
 
拼多多的核心商業(yè)模式一是低價商品、二是“拼團”式營銷裂變，其中前者受益于其他電商平臺對低端商家的驅(qū)離，后者受益于綁定微信。由于拼多多對微信的依賴非常大，這種合作非常考驗雙方友誼的穩(wěn)定系數(shù)。