一年一度的“雙11”大促如期而至，南極電商從這場(chǎng)大促中帶來(lái)可觀的銷售額，截至11月11日上午9時(shí)23分，南極電商銷售額突破8億元。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，針對(duì)電商渠道消費(fèi)者注重性價(jià)比、精打細(xì)算、貨比三家的特征，南極電商主要品牌南極人定位于“家庭品牌”，銷售高性價(jià)比、穿透消費(fèi)層級(jí)的基礎(chǔ)款家庭用品，定價(jià)上堅(jiān)持“低頻不低價(jià)、中頻性價(jià)比、高頻極致性價(jià)比”的策略，迅速獲得線上市場(chǎng)份額，GMV連續(xù)多年保持高增長(zhǎng)，2019年前三季度，南極電商主要品牌南極人以家庭為場(chǎng)景，向阿里、京東、社交電商、唯品會(huì)等各電商渠道上的消費(fèi)者提供高性價(jià)比、穿透消費(fèi)層級(jí)和消費(fèi)周期的有個(gè)性的基礎(chǔ)款產(chǎn)品。公司在各電商渠道GMV達(dá)168.08億元，同比增長(zhǎng)59.46%。其中南極人品牌GMV為145.21億元，同比增長(zhǎng)65.03%。

南極電商方面表示，公司做好電商的關(guān)鍵在于流量，包括用戶基數(shù)、日活躍用戶數(shù)量、搜索熱度、電商平臺(tái)加權(quán)的邏輯這四方面，公司在這四方面有較好優(yōu)勢(shì)，公司順應(yīng)主要電商渠道的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，持續(xù)提升供應(yīng)鏈效率及流量效率。我們現(xiàn)在要做的是提高組織的效率，讓合作伙伴持續(xù)發(fā)展。

太平洋分析師郭彬認(rèn)為，南極人的賦能模式和強(qiáng)勢(shì)類目的馬太效應(yīng)有效提升頭部大店的運(yùn)營(yíng)水平，以南極人旗艦店為代表，9月銷售額8150萬(wàn)元（+141%）持續(xù)高增長(zhǎng)。長(zhǎng)期來(lái)看，隨著公司品牌和品質(zhì)的提升，阿里大店化及多類目導(dǎo)流的趨勢(shì)，未來(lái)南極大店增長(zhǎng)空間依然可觀。公司延續(xù)店鋪分層戰(zhàn)略，綜合大店做“爆款及爆款群”，腰部店鋪依托供應(yīng)鏈體系做分銷，小店鋪進(jìn)行種草，這種分工更充分地體現(xiàn)了電商渠道流量規(guī)則變化下，綜合大店興起的趨勢(shì)。而南極電商順勢(shì)而為，繼續(xù)推行大店策略，同時(shí)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈路由器支持腰部店鋪?zhàn)龇咒N，并對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的、有負(fù)面清單行為的店鋪實(shí)施退出機(jī)制。

此外，業(yè)界也需要看到，南極電商的核心指標(biāo)還是GMV規(guī)模，線上海量市場(chǎng)規(guī)模的發(fā)展空間來(lái)自于公司商業(yè)模式，規(guī)模，效率，品牌等長(zhǎng)期因素，長(zhǎng)期來(lái)看，南極電商已經(jīng)建立了較強(qiáng)大的品牌壁壘、規(guī)模壁壘、電商渠道流量壁壘等，馬太效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)。隨著南極品牌調(diào)性和品質(zhì)的不斷提升，經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)的不斷向好，預(yù)計(jì)未來(lái)南極電商的增長(zhǎng)空間將進(jìn)一步打開。

財(cái)報(bào)顯示，南極電商以電商渠道為主，將所有生產(chǎn)、銷售交予供應(yīng)商、經(jīng)銷商負(fù)責(zé)，自身主要負(fù)責(zé)品牌推廣、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，因而擁有較高的毛利率，2019年上半年，南極電商的品牌綜合服務(wù)業(yè)務(wù)毛利率高達(dá)93.4%。

2019年前三季度，在阿里平臺(tái)，南極人優(yōu)勢(shì)品類“女士?jī)?nèi)衣/男士?jī)?nèi)衣/家居服”GMV為34.56億元，去年同期GMV為22.73億元，同比增加52.04%，市場(chǎng)占有率位列該細(xì)分行業(yè)第一；“床上用品”GMV為21.39億元，去年同期GMV為13.17億元，同比增加62.41%，市場(chǎng)占有率位列該細(xì)分行業(yè)第一。

財(cái)報(bào)顯示，南極電商的所有生產(chǎn)和銷售都由供應(yīng)商、經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。2019年前三季度，公司合作供應(yīng)商985家；合作經(jīng)銷商4,321家，授權(quán)店鋪5,559家。公司延續(xù)店鋪分層戰(zhàn)略，綜合大店做“爆款及爆款群”，腰部店鋪依托供應(yīng)鏈體系做分銷，小店鋪進(jìn)行種草，這種分工更充分地體現(xiàn)了電商渠道流量規(guī)則變化下，綜合大店興起的趨勢(shì)。

從品牌來(lái)看，南極電商的主要品牌包括南極人、卡帝樂(lè)鱷魚、精典泰迪，其中：

1、南極人品牌的定位是大眾的家庭生活方式品牌，公司力爭(zhēng)成為以電商渠道為主的、領(lǐng)先的消費(fèi)品創(chuàng)新企業(yè)。2019年前三季度，南極人品牌GMV達(dá)145.21億元，同比增長(zhǎng)65.03%，已經(jīng)成為電商大眾領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。

2、卡帝樂(lè)鱷魚品牌的定位是年輕人喜歡的國(guó)際潮流品牌，為消費(fèi)者提供國(guó)際化的時(shí)尚度和品質(zhì)和可接受的價(jià)格，力爭(zhēng)成為細(xì)分領(lǐng)域的影響力品牌。2019年前三季度，卡帝樂(lè)鱷魚品牌GMV達(dá)20.08億元，同比增長(zhǎng)37.11%。

3、精典泰迪品牌的定位是國(guó)際IP品牌，專注于母嬰、IP。力爭(zhēng)成為IP品牌合作的典范。2019年前三季度，精典泰迪品牌GMV達(dá)1.49億元，同比增長(zhǎng)54.31%。

2019年前三季度，南極電商店鋪在各電商平臺(tái)業(yè)績(jī)表現(xiàn)如下：

1、在阿里渠道實(shí)現(xiàn)的GMV為111.36億元，同比增長(zhǎng)50.93%，占比66.25%；

2、在京東渠道實(shí)現(xiàn)的GMV為26.59億元，同比增長(zhǎng)36.47%，占比15.82%；

3、在主要社交電商渠道實(shí)現(xiàn)的GMV為21.53億元，同比增長(zhǎng)131.81%，占比12.81%；

4、在唯品會(huì)渠道實(shí)現(xiàn)的GMV為7.46億元，同比增長(zhǎng)198.93%，占比4.44%。

從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)看，報(bào)告期內(nèi)，南極電商總體業(yè)績(jī)表現(xiàn)如下：

南極電商實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入101,277.87萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24.89%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)21,587.66萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)36.89%。

●公司本部（指上市公司除北京時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司以外的實(shí)體）的營(yíng)業(yè)收入為25,499.99萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.13%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為18,246.54萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)42.13%；

●時(shí)間互聯(lián)的營(yíng)業(yè)收入為75,777.88萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)22.35%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為3,341.12萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.96%。

報(bào)告期內(nèi)，南極電商主營(yíng)的品牌授權(quán)及綜合服務(wù)業(yè)務(wù)收入合計(jì)為23,249.33萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)42.53%；其中品牌綜合服務(wù)業(yè)務(wù)收入為21,655.07萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)41.41%；經(jīng)銷商品牌授權(quán)業(yè)務(wù)收入1,594.26萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)59.87%。

該項(xiàng)收入增長(zhǎng)率低于同期GMV增長(zhǎng)率主要原因是：

●新品類的擴(kuò)充，綜合服務(wù)收費(fèi)率較低；

●來(lái)自社交電商平臺(tái)的GMV明顯高于平均增速，但對(duì)應(yīng)的綜合服務(wù)費(fèi)率較低；

●南極電商對(duì)于生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)激烈類目產(chǎn)品的供應(yīng)商提供優(yōu)惠政策。

公開資料顯示，南極電商前身為南極人，成立于1998年，總部位于上海，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是品牌綜合服務(wù)、經(jīng)銷商品牌授權(quán)服務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)。