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折扣力度“史上最大” 雙11電商巨頭如何挖掘市場

2019/10/25 10:00:00 來源: 評論(0)9474

雙11電商

  近日,各大電商平臺相繼發(fā)布了“雙11”大促計劃,空氣中彌漫著大戰(zhàn)將臨的氣氛。

  掀起全民購物狂歡的“雙11”已經(jīng)走過十年,今年將邁入一個新的時間節(jié)點。在過去的十年里,幾乎每一年的“雙11”都創(chuàng)下了一個又一個令人驚嘆的新記錄。不過,隨著經(jīng)濟(jì)放緩以及電商觸及增長天花板,近年來“雙11”的增幅出現(xiàn)逐漸放緩的勢頭。今年,在市場整體增長乏力的大背景下,走進(jìn)第11個年頭的“雙11”會有怎樣的表現(xiàn)?電商巨頭又將如何挖掘市場潛力呢?

  折扣力度“史上最大”

  從阿里、京東、唯品會、蘇寧易購等電商巨頭發(fā)布的“雙11”策略可以看出,打折依然是今年“雙11”的主旋律。和以往相比,今年“雙11”的折扣力度有望創(chuàng)下“史上之最”。

  京東率先亮出了“雙11”的底牌。10月15日,在2019“11.11京東全球好物節(jié)啟動發(fā)布會”上,京東零售集團(tuán)CEO徐雷攜各大業(yè)務(wù)高管現(xiàn)場開啟京東史上折扣力度最大的“雙11”。

  據(jù)悉,今年京東“雙11”活動從10月18日正式開啟。根據(jù)計劃,京東將推出“超級百億補(bǔ)貼,千億優(yōu)惠”,20多萬個品牌商家將加入京東“雙11”大促。據(jù)京東方面透露,僅在京東大廈,今年“雙11”期間將有超過5萬人次的品牌商家伙伴進(jìn)駐,駐場人數(shù)再創(chuàng)紀(jì)錄,他們將與京東員工一起為消費者提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。京東預(yù)測,在今年“雙11”期間,京東將賣出12億件低價好物、2億件C2M產(chǎn)品,觸達(dá)超5億下沉市場用戶。

  繼京東之后,10月21日,阿里巴巴在上海召開了2019年“雙11“啟動發(fā)布會。在發(fā)布會上,天貓總裁、淘寶總裁蔣凡宣布,11月11日當(dāng)天,來自全世界20萬個品牌的天貓官方旗艦店將集體推出史上最大折扣,為用戶節(jié)省至少500億元。

  值得一提的是,今年是蔣凡擔(dān)任淘寶兼天貓總裁后指揮的第一個“雙11”,他給今年天貓“雙11”定下的基調(diào)是:“買得更好,買得更省”。

  據(jù)介紹,今年“雙11”期間,在天貓集結(jié)的20萬個品牌中,共有5萬個新品牌、新商家首次參與今年的天貓“雙11”,其中,為了趕上今年“雙11”,有20多個奢侈品牌加快了開店步伐。另外,剛剛被阿里巴巴收入囊中的考拉海購也將加入到其“雙11”大促陣營中來,攜上萬個來自全球的品牌助陣天貓“雙11”。據(jù)阿里巴巴方面透露,在加入阿里巴巴后,考拉對品牌的吸引力陡增,國際大牌紛紛入駐,多至平均一天簽一家。因此,今年“雙11”考拉海購的表現(xiàn)值得關(guān)注。

  與此同時,吸取了去年玩法過于復(fù)雜的教訓(xùn),天貓把今年“雙11”大促的玩法歸結(jié)為兩個字:簡單。不過,消費者依然需要套用公式來換算優(yōu)惠價格,為此,天貓還推出了換算公式。

  說起玩法,唯品會的大促玩法可以說是最簡單、最直接的。10月22日,唯品會發(fā)布了“雙11”大促策略---主打“無套路,真便宜”,攜數(shù)千家品牌商,用“無套路”的方式,為消費者免除一切復(fù)雜的購物過程——不用湊滿減、不用領(lǐng)紅包、不用計算優(yōu)惠券,直接呈現(xiàn)商品的底價,貫徹一價到底,用最便捷的方式讓利消費者。

  據(jù)悉,唯品會“雙11”的前奏在11月初就會敲響,整個大促活動將一直持續(xù)到11月14日,“雙11”的大促高潮則將于11月10日晚八點先于其他平臺開啟。值得一提的是,和往年不同的是,今年11月10日晚八點,唯品會啟動2019年“雙11”大促后,將開放為期兩小時的限量補(bǔ)貼,針對年度熱銷人氣單品,以及服飾、美妝、體用、家居、母嬰等“品牌特賣”十一大部類的大牌爆款王,進(jìn)行價格補(bǔ)貼,以超低價給消費者帶去驚喜。這也意味著今年唯品會推出的“雙11”大促優(yōu)惠力度將超越以往。

  接連收購了萬達(dá)和家樂福中國的蘇寧易購在今年“雙11”也表現(xiàn)得更加活躍,甚至將啟動發(fā)布會從南京搬到了北京。“價格是標(biāo)配,但不是唯一?!碧K寧易購總裁侯恩龍?zhí)岢隽私衲辍半p11”的關(guān)鍵詞:場景。即,讓消費者省心、省時、省力和省錢的“一小時生活圈”場景。隨時隨地,全場景、全觸點、便利性地解決用戶需求。

  經(jīng)過最近兩年的投資和收購,目前,蘇寧易購在線下的布局除了蘇寧家電大賣場之外,還通過蘇寧小店、萬達(dá)百貨和家樂福中國等方式,將觸角延伸至百貨和商超領(lǐng)域,對于蘇寧易購而言,“雙11”與其和阿里、京東等巨頭比拼價格,不如避開鋒芒比拼線下更有底氣,正因如此,在提出“貴就賠”價格策略的同時,蘇寧易購格外強(qiáng)調(diào)“一小時場景生活圈”服務(wù),力圖通過快速響應(yīng)來突出自己的優(yōu)勢。

  渠道下沉爭奪低線市場

  今年“雙11”,電商巨頭除了血拼價格、創(chuàng)新玩法、整合供應(yīng)鏈、比拼物流配送速度之外,對低線市場的爭奪也尤為激烈。

  近年來,低線市場的消費潛力開始凸顯。尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,自2015年以來,快消品市場大約60%的增長源于低線城市。與其他城市相比,低線城市的增長速度也是最快的,其復(fù)合年均增長率為7.9%,而一線城市僅為2.6%。為此,觸及增長天花板的電商巨頭紛紛下沉渠道,發(fā)力低線市場,以尋求新的增長空間。今年“雙11”,低線市場就成為京東、阿里等電商爭奪的焦點之一。

  在10月15日的啟動發(fā)布會上,京東集團(tuán)副總裁、京東零售集團(tuán)平臺業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人韓瑞宣布京東全新的社交電商平臺“京喜”已正式上線。他表示,京喜在京東“雙11”期間,將聯(lián)合商家為消費者提供巨額補(bǔ)貼、超級優(yōu)惠,已備貨超過億件一元爆款商品,供消費者搶購。例如六個裝的泰國進(jìn)口椰青、南極人加絨秋衣套裝、五斤裝的大米、20英寸的萬向輪登機(jī)箱等。

  區(qū)別于京東主站的現(xiàn)有模式,京喜是以全面升級的拼購業(yè)務(wù)為核心,基于包括微信、手機(jī)QQ兩大億級平臺在內(nèi)的六大移動端渠道所打造的全域社交電商平臺。京喜主要聚焦下沉市場的新興消費群體,深度結(jié)合用戶的社交行為,通過豐富的社交玩法,刺激用戶多級分享,賦能商家低成本引流及用戶轉(zhuǎn)化,滿足用戶消費升級的需求。

  和京東一樣,對于阿里系來說,低線市場也是今年“雙11”的主戰(zhàn)場之一。而重新整合后的聚劃算則是天貓、淘寶“雙11”掘金低線市場的利器。

  在“雙11”啟動發(fā)布會上,蔣凡表示,在過去的兩年中,淘寶新增用戶超過2億,其中超過70%都來自下沉市場。據(jù)阿里巴巴的財報顯示,2019財年,淘寶天貓新增的超1億年度活躍消費者中,有77%來自三四線城市以及鄉(xiāng)村地區(qū)。

  近年來,拼多多異軍突起,收割了大量的低線用戶,給阿里系,尤其是淘寶帶來了很大的壓力。針對下沉市場用戶,今年年初,淘寶、天貓對營銷平臺進(jìn)行了整合,新重組的聚劃算成為驅(qū)動阿里系在下沉市場增長的主要引擎。在聚劃算的帶動下,今年前八個月,包括美的、巴黎歐萊雅、立白、海信、阿迪達(dá)斯在內(nèi)的47個頭部品牌同比增長超過100%,超過80個品牌同比增長超過50%,形成了備受關(guān)注的“聚劃算效應(yīng)”。其中美的、Babycare、鐘薛高等品牌,在下沉市場的增速超過其他市場。

  為了增強(qiáng)聚劃算的戰(zhàn)斗力,趕在今年“雙11”前,聚劃算上線了“廠銷通”系統(tǒng)。廠銷通是聚劃算整合包括阿里云、菜鳥、螞蟻金服等在內(nèi)的阿里經(jīng)濟(jì)體生態(tài)資源,面向中小企業(yè)推出的一整套完整的C2M數(shù)字化解決方案。

  蘇寧易購則通過蘇寧拼購和蘇寧小店、零售云業(yè)態(tài)快速覆蓋社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個下沉的消費場景,蘇寧還劃分出國貨國潮、基地原產(chǎn)、網(wǎng)紅新品、5G智能、C2M定制、獨家爆款、海外好貨和惠民量販八大類“優(yōu)選好貨”,幫品牌商戶下沉到社區(qū)和縣鎮(zhèn)市場,覆蓋更多人群。蘇寧零售用戶與平臺經(jīng)營集團(tuán)副總裁范春燕表示,今年“雙11”期間,無論是社區(qū)周邊的蘇寧小店、縣鎮(zhèn)市場的零售云店,還是在蘇寧任何場景購物,消費者都可享受“貴就賠”政策,可以就近補(bǔ)差、退款。

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青表示,“雙11”不再只是一二線城市的節(jié)日,電商平臺紛紛下沉到低線城市,而“全民拼購”則是快速下沉撬動地線市場的最佳“翹板”。

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