1 小發(fā)明


圍繞產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行發(fā)明、創(chuàng)造和設(shè)計(jì)，并應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生重大影響，為企業(yè)創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益；


2 小研究


研究解決制約本企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問題，通過研究生產(chǎn)流程再造、工藝方案改制等，優(yōu)化生產(chǎn)配置，提高勞動生產(chǎn)率，為企業(yè)提質(zhì)增效創(chuàng)造有利條件；


3 小改造


針對落后的技術(shù)設(shè)備、工藝和陳舊的操作方法進(jìn)行改造、革新，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益產(chǎn)生直接影響；


4 小節(jié)能


在降低能耗、節(jié)約能源資源、減少污染等方面進(jìn)行革新、改造或探究，總結(jié)出具有一定科學(xué)性、可行性和實(shí)用性的小竅門，有效地降低生產(chǎn)管理成本，提高企業(yè)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平；


5 小建議


在改革提升企業(yè)管理水平、改善經(jīng)營管理模式和習(xí)慣性思維，加強(qiáng)企業(yè)民主管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化建議，取得了明顯成效。