服裝發(fā)展到現(xiàn)在，不再只是遮體避羞之物，而是人們表達(dá)自我、展現(xiàn)自身的身份地位的時(shí)尚美學(xué)。如此一來，市場(chǎng)便誕生了風(fēng)格各異、設(shè)計(jì)百變、品類細(xì)化等服裝，在豐富產(chǎn)品的同時(shí)也加劇了服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。

　　受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，服裝消費(fèi)開始下滑。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，4月份服裝鞋帽、針紡織類產(chǎn)品消費(fèi)同比下降1.1%，近幾年來首次出現(xiàn)下滑。其實(shí)服裝行業(yè)消費(fèi)近年來呈現(xiàn)出緩慢發(fā)展的態(tài)勢(shì)，而去年一季度開始服裝消費(fèi)的增速更是從高位下滑。

　　競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)中，服裝企業(yè)也使出渾身解數(shù)來擴(kuò)展市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間，通過細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)展渠道、提高技術(shù)研發(fā)能力、跨界升級(jí)等方式來增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從2019年上半年看到，服裝企業(yè)更多地從并購(gòu)、收購(gòu)等方式來實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展。

　　童裝市場(chǎng)正呈現(xiàn)高速趨勢(shì)的趨勢(shì)，眾多服裝企業(yè)看中童裝市場(chǎng)的潛力巨大紛紛加碼布局，而作為國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的龍頭企業(yè)森馬服飾持續(xù)加強(qiáng)童裝行業(yè)的發(fā)展力度，進(jìn)軍高端童裝市場(chǎng)。

　　1月9日，森馬服飾發(fā)布公告稱擬與與KIDILIZGROUP簽訂《合資經(jīng)營(yíng)合同》，共同投資設(shè)立合資公司開心栗子（上海）有限公司，并由合資公司推廣KIDILIZGROUP旗下品牌并銷售其產(chǎn)品，發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　KIDILIZ集團(tuán)是森馬服飾于2018年收購(gòu)的歐洲中高端童裝企業(yè)，旗下含有新生兒到青少年的眾多品牌，收購(gòu)KIDILIZ集團(tuán)在助力森馬服飾打開國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)也推動(dòng)其在中高端童裝市場(chǎng)的發(fā)展。

　　即便童裝業(yè)務(wù)為森馬服飾帶來了快速的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，但森馬服飾不止于此，潛力巨大的童裝市場(chǎng)中森馬服飾要持續(xù)深耕這塊肥田，發(fā)力高端市場(chǎng)，提升企業(yè)在行業(yè)的影響力。

　　而持續(xù)細(xì)化童裝市場(chǎng)的還有安奈兒。

　　2月14日，安奈兒發(fā)布公告稱，擬增資深圳市心宇嬰童服飾有限公司（簡(jiǎn)稱：心宇嬰童），認(rèn)購(gòu)心宇嬰童新增注冊(cè)資本250萬元人民幣，完成增資后安奈兒將持有心宇嬰童20%股權(quán)，增資資金為2400萬元。

　　主打中高端童裝市場(chǎng)的安奈兒近年來業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)，成為中國(guó)童裝市場(chǎng)上另一個(gè)璀璨之星。在眾多成人品牌入局童裝的狀態(tài)下，童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也持續(xù)擴(kuò)展，安奈兒進(jìn)一步細(xì)化童裝的布局，加強(qiáng)童裝產(chǎn)品的開發(fā)，豐富產(chǎn)品線，滿足消費(fèi)者的多元化需求。

　　國(guó)內(nèi)開辟多元化格局的服裝企業(yè)要數(shù)山東如意最強(qiáng)，立志打造國(guó)內(nèi)輕奢第一股，且不斷通過收購(gòu)來擴(kuò)展在奢侈行業(yè)的影響力。6月中旬，山東如意再拋出一個(gè)炸彈，擬向間接控股股東北京如意時(shí)尚投資控股有限公司購(gòu)買其控制的Gieves&Hawkes、Kent&Curwen、Cerruti 1881、D’URBAN及雅格獅丹等深受消費(fèi)者青睞的國(guó)際高端服裝品牌，交易價(jià)格不低于40億元。

　　以毛紡織廠起身的山東如意正展示著在時(shí)尚板塊的野心，瘋狂收購(gòu)來構(gòu)建一條縱深的產(chǎn)業(yè)鏈條。過去三年，山東如意先后共斥資40億美元收購(gòu)SMCP、Bally和萊卡等奢侈時(shí)尚集團(tuán)，組建多品牌矩陣，進(jìn)軍奢侈時(shí)尚領(lǐng)域，試圖撬動(dòng)國(guó)際時(shí)尚的固定版圖。

　　在去年年末表示暫緩收購(gòu)后，時(shí)隔半年再做大動(dòng)作，山東如意加速布局奢侈時(shí)尚行業(yè)。此次收購(gòu)，山東如意表示充分發(fā)揮品牌拉動(dòng)效應(yīng)，將公司打造成國(guó)際化的輕奢時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

　　許是安踏收購(gòu)FILA的成功，給了國(guó)內(nèi)眾多運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的信心，運(yùn)動(dòng)品牌們紛紛效仿安踏收購(gòu)國(guó)際品牌來布局國(guó)際市場(chǎng)。

　　5月2日，特步國(guó)際發(fā)布公告稱以2.60億美元（約合17.49億港元）收購(gòu)韓國(guó)E.Land World Ltd.衣戀集團(tuán)美國(guó)子公司E-Land Footwear USA Holdings Inc.，獲得K-Swiss、Palladium及Supra三大品牌的所有權(quán)。

　　在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上遭遇挫折的特步，正一步一步摸索著屬于自己的走路方式，進(jìn)一步擴(kuò)張品牌，此次選擇購(gòu)買蓋世威進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，其手段與品牌都與安踏收購(gòu)FILA頗有相似之處。但特步收購(gòu)的蓋世威在之后的表現(xiàn)是否與FILA的驚人，還需等待市場(chǎng)的驗(yàn)證。

　　收購(gòu)、并購(gòu)似乎成為服裝企業(yè)們擴(kuò)展領(lǐng)域市場(chǎng)的必備通道，也是為服裝企業(yè)注入新元素的最快速方式。在原有的品牌結(jié)構(gòu)里，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遭遇了一定的瓶頸，企業(yè)們只能開拓新領(lǐng)域來尋找新突破口。

　　但收購(gòu)、并購(gòu)是否成為服裝企業(yè)們業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的最優(yōu)通道呢？如安踏收購(gòu)了FILA實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的突破，但個(gè)例并非全部。用收購(gòu)的方式來擴(kuò)展領(lǐng)域及品類是資本運(yùn)作取勝的戰(zhàn)略之一。在以消費(fèi)者為核心的服裝消費(fèi)市場(chǎng)上，只有圍繞消費(fèi)者提供產(chǎn)品與服務(wù)才是最終的制勝方式。