茂密的煙囪，相觸在云里；通達(dá)的管道，聯(lián)結(jié)在地下——一個(gè)立體的“化工森林”在浙江乍浦拔地而起。勃勃生機(jī)的生態(tài)背后，離不開園區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)商嘉化能源輸送的“養(yǎng)料”。

　　如今，身為“園丁”的嘉化能源，自己也成長為了一棵“大樹”：以熱電聯(lián)產(chǎn)為主干，構(gòu)建起完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈；以磺化醫(yī)藥為枝條，抽生出廣闊的應(yīng)用市場；以氫能源為新芽，孕育著下一個(gè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。

　　“不管原料價(jià)格和經(jīng)濟(jì)環(huán)境怎么變，嘉化近五年來始終保持著年均20%以上的凈利潤增速?！碧峒凹位茉吹某砷L，董事長管建忠把“穩(wěn)”字視為公司立業(yè)的根基，延長產(chǎn)業(yè)鏈和提高產(chǎn)品附加值，則是公司不斷突破天花板的“生長素”?！斑^去我們就是一家傳統(tǒng)化工企業(yè)，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供基礎(chǔ)的化工原料，但現(xiàn)在我們已經(jīng)可以底氣十足地說，自己是一家擁有核心技術(shù)的化工新材料企業(yè)了！”

　　“循環(huán)”構(gòu)筑核心競爭力

　　為中國化工新材料(嘉興)園區(qū)的運(yùn)行提供基礎(chǔ)服務(wù)，是嘉化能源的“本職”。以熱電聯(lián)產(chǎn)為核心裝置，嘉化能源將透平機(jī)組生產(chǎn)的蒸汽，供應(yīng)給園區(qū)內(nèi)企業(yè)及周邊企業(yè)；自產(chǎn)電則主要用于公司自身化工裝置的生產(chǎn)。

　　服務(wù)他人的同時(shí)，公司自身也獲益良多。電能、熱能同步生成的工藝過程，較之傳統(tǒng)模式既節(jié)約了燃料，也提高了效益。與此同時(shí)，裝置流程中生成的“副產(chǎn)品”，則成為園區(qū)內(nèi)其他企業(yè)生產(chǎn)的原料，以及公司深加工、精加工的起點(diǎn)。

　　“這種內(nèi)外雙循環(huán)的模式，構(gòu)成了嘉化的核心競爭力。”管建忠笑著說。他口中的“內(nèi)循環(huán)”，即由熱電聯(lián)產(chǎn)為源頭，構(gòu)建起的一條連綴著氯堿、磺化醫(yī)藥、脂肪醇、硫酸等產(chǎn)品的循環(huán)供應(yīng)鏈。

　　“以氯堿為例，它最主要的生產(chǎn)成本之一是電解電，我們的自產(chǎn)電裝置可以帶來極大的成本優(yōu)勢?！惫芙ㄖ医榻B道。與之類似，磺化醫(yī)藥、脂肪醇(酸)等化工新材料不僅可以充分利用水、電、汽等配套資源，還能借助公司其他基礎(chǔ)化工產(chǎn)品，獲取成本更低且供應(yīng)穩(wěn)定的配套原料?！斑@一模式使得公司的每一個(gè)單項(xiàng)產(chǎn)品都更具市場競爭力，同時(shí)通過產(chǎn)品的聚合，提升公司的整體效益和綜合實(shí)力。”

　　“外循環(huán)”則依托于企業(yè)間的相互協(xié)作及園區(qū)的整體成長而不斷壯大。目前，嘉興港區(qū)已形成以工程塑料、合成橡膠、硅材料、環(huán)氧乙烷為主要產(chǎn)品的化工新材料產(chǎn)業(yè)體系。自2001年設(shè)立以來，園區(qū)逐步吸引了帝人、英荷殼牌、巴斯夫、德山化工、樂天化學(xué)等大型國際企業(yè)落戶，并集聚起三江化工、合盛硅業(yè)、桐昆股份、贊宇科技等國內(nèi)化工龍頭。通過公共管廊、集中供熱管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，區(qū)內(nèi)所有化工企業(yè)被串連成一個(gè)生態(tài)有機(jī)體和園區(qū)循環(huán)圈。在這個(gè)環(huán)環(huán)相扣、有來有往的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中，嘉化能源作為蒸汽供熱和基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的供應(yīng)商，發(fā)揮著不可或缺的作用。

　　管建忠稱：“比如我們提供蒸汽、液體三氧化硫和燒堿給巴斯夫，提供蒸汽、燒堿、硫酸、氫氣給合盛硅業(yè)，提供蒸汽、脫鹽水和脂肪醇給三江化工，然后他們將冷凝水回轉(zhuǎn)給我們。這些冷凝水溫度60℃到70℃，比直接加工冷水效率更高?！彼M(jìn)一步表示，“園區(qū)內(nèi)企業(yè)如果從外部獲取部分物料，除了物流成本很高之外，貨損也相當(dāng)大，而我們只需要通過管道完成物料轉(zhuǎn)移。”

　　與此同時(shí)，嘉化能源還在不斷分享園區(qū)的成長紅利。距滬、蘇、杭、甬等“經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)”僅百余公里的嘉興港化工新材料園區(qū)，近年來在物流和區(qū)位上的優(yōu)勢愈發(fā)明顯?！懊慨?dāng)園區(qū)有一家新企業(yè)落地，都會(huì)是我們的新客戶，且這種合作將是長期的、穩(wěn)定的?！惫芙ㄖ掖蛉さ溃皥@區(qū)好才是真的好?！?/p>

　　磺化醫(yī)藥產(chǎn)品“瓜熟蒂落”

　　在夯實(shí)根基、強(qiáng)健軀干的同時(shí)，嘉化能源不斷“結(jié)出”新的盈利增長點(diǎn)。近五年來，公司的營業(yè)收入分別為33.85億元、33.91億元、45.03億元、55.76億元和56.04億元；歸母凈利潤更是以年均20%以上的速度穩(wěn)健增長，分別達(dá)5.79億元、6.72億元、7.4億元、9.69億元和11億元。

　　“可以看到，嘉化的盈利增長是快于產(chǎn)能增長的?！惫芙ㄖ也粺o驕傲地說，“做到這一點(diǎn)，除了靠產(chǎn)品線的橫向擴(kuò)充外，最重要的是提高單體產(chǎn)品的附加值?！?/p>

　　磺化醫(yī)藥系列產(chǎn)品，是公司業(yè)務(wù)一大亮點(diǎn)?！拔覀兓腔龅梅浅Ｔ?，當(dāng)年嘉化集團(tuán)一大拳頭產(chǎn)品就是糖精，屬于磺化產(chǎn)品線的一大應(yīng)用方向?！钡珜⑦@一業(yè)務(wù)“移植”到上市公司，卻頗費(fèi)了一番周折。“當(dāng)時(shí)公司前幾大股東都不同意，因?yàn)椴豢春眠@塊業(yè)務(wù)的前景，另外他們最大的一個(gè)擔(dān)心是技術(shù)問題怎么解決，最后沒談攏，導(dǎo)致幾個(gè)股東紛紛退出了?！睉浖捌鸩綍r(shí)的艱難，管建忠感慨萬千。

　　“他們的擔(dān)心也不無道理，第一年我們確實(shí)失敗了。一方面，流程沒打通，工藝調(diào)整后很多概念、操作手法都不同，很多員工不適應(yīng)；另一方面，管理層的思想觀念還停留在過去，不適應(yīng)新情況。”

　　不過，攻堅(jiān)克難時(shí)的艱苦經(jīng)歷，在管建忠的描述中僅有只言片語，欣喜和激動(dòng)很快再次浮現(xiàn)在他的臉上?！昂迷谧詈筮€是做出來了。目前我們的技術(shù)應(yīng)用已達(dá)到第二代，規(guī)劃擴(kuò)產(chǎn)翻倍要使用的是第三代技術(shù)，同時(shí)第四代技術(shù)的研發(fā)也在開展中。我們無論是在環(huán)保、產(chǎn)品品質(zhì)，還是生產(chǎn)成本上，都具有一定優(yōu)勢?！?/p>

　　據(jù)介紹，嘉化能源是當(dāng)前業(yè)內(nèi)唯一采用液體三氧化硫連續(xù)磺化管道反應(yīng)技術(shù)的企業(yè)，相較于國內(nèi)主流的傳統(tǒng)間歇工藝生產(chǎn)，這一工藝可以從源頭上降低三廢排放。這也使得“環(huán)保風(fēng)暴”席卷下的公司非但沒有受到?jīng)_擊，反而隨著下游需求的擴(kuò)張迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

　　目前，嘉化能源已擁有一株枝繁葉茂的“磺化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)樹”。以甲苯為基礎(chǔ)原料，經(jīng)過多步合成反應(yīng)，公司衍生出一系列產(chǎn)品：如應(yīng)用于抗艾藥中間體生產(chǎn)的PTSC、應(yīng)用于獸藥中間體生產(chǎn)的MST，及應(yīng)用于不溶性糖精及磺胺類藥物中間體生產(chǎn)的OTSA等。

　　2018年，嘉化能源自主研制的磺化中間體BA成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，為磺化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展插上了“翅膀”。公司3.8萬噸TA(甲苯氯磺化下游產(chǎn)品)生產(chǎn)裝置投入運(yùn)行，不僅解決了磺化醫(yī)藥的后續(xù)發(fā)展瓶頸，也為產(chǎn)業(yè)下游磺化油、甲砜甲苯、酰胺等系列產(chǎn)品的附加值提升奠定了基礎(chǔ)。2018年，公司磺化醫(yī)藥系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入5.25億元，同比增長50.20%。

　　在管建忠看來，磺化醫(yī)藥板塊的爆發(fā)，與其說是趕上了風(fēng)口，倒不如說是厚積薄發(fā)后的結(jié)果。

　　積極布局氫能源產(chǎn)業(yè)

　　氫能源產(chǎn)業(yè)，是嘉化能源的一葉新芽。

　　盡管公司現(xiàn)有氯堿裝置的富余氫氣一直保有一定的對(duì)外銷售業(yè)務(wù)，但主要是作為化工產(chǎn)品的原料，產(chǎn)品附加值不高，還有一部分是被直接排空?！斑^去我們還是貼錢解決這些氫氣的?！惫芙ㄖ腋嬖V記者，由于氫氣易燃，因此不能直接排空，需要混入高比例的氮?dú)膺M(jìn)行預(yù)處理后再“冒掉”。

　　如今，這個(gè)“包袱”卻有望成為財(cái)富。“和別家不一樣，我們最大的特點(diǎn)就是氫氣只是副產(chǎn)品?！泵鎸?duì)記者的疑惑，管建忠進(jìn)一步解釋道，“現(xiàn)在氫能源尚屬于新興能源，市場有多大還是個(gè)未知數(shù)。如果專門制備氫氣的話，就存在一個(gè)消化的問題。比如丙烷制氫的模式，需要提前規(guī)劃產(chǎn)能，而一旦按照設(shè)計(jì)投入建設(shè)，后期無法進(jìn)行更改，因此存在著一定產(chǎn)能過剩的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

　　因此，“信手偶得”的嘉化能源顯得更加靈活和從容?！肮艿谰W(wǎng)就是我們天然的運(yùn)輸線和存儲(chǔ)室，從氯堿工藝中產(chǎn)生的氫氣如果不能外部消化，我們也可以拿來自己用。”管建忠說。

　　與此同時(shí)，優(yōu)越的區(qū)位條件，賦予了公司天然的競爭力。在覆蓋成本的前提下，氫氣的運(yùn)輸有一定輻射范圍，其中氣態(tài)氫為100多公里左右，超出的則需要轉(zhuǎn)化成液態(tài)氫進(jìn)行運(yùn)輸。而公司所在的嘉興，其百余公里的輻射半徑恰好能將滬、蘇、杭、甬等城市通通納入進(jìn)來，占足了“地利”。

　　其實(shí)，嘉化能源的氫能源布局已有進(jìn)一步動(dòng)作。公司計(jì)劃牽手合作伙伴，加速切入氫能源領(lǐng)域。

　　4月10日晚，公司宣布與國投聚力簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。國投聚力將成為公司戰(zhàn)略股東，并在氫能源、頁巖氣分離制氫和加工領(lǐng)域與公司展開合作。另外，雙方可以通過成立產(chǎn)業(yè)基金的方式，推進(jìn)新能源、新材料等方面的一體化解決方案。

　　此前，嘉化能源還與三江化工及空氣化工簽訂了氫能綜合利用三方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。三方約定，將深度合作，著力提高氫氣產(chǎn)品的附加值。據(jù)了解，合作方之一空氣化工，背靠全球知名的工業(yè)氣體運(yùn)營商空氣產(chǎn)品公司，在商用氫氣供應(yīng)、液態(tài)氫氣供應(yīng)領(lǐng)域均有“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)。

　　“我們要利用長三角城市群燃料電池發(fā)展的契機(jī)，全力推進(jìn)低碳能源的綜合利用。”管建忠信心十足地表示，“氫燃料電池汽車的大發(fā)展，正在打開一個(gè)非常大的市場空間，嘉化也在積極搶灘布局。”

　　根植于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的肥沃土壤，嘉化能源循環(huán)產(chǎn)業(yè)的主干日益壯實(shí)；長勢喜人的磺化醫(yī)藥板塊，不斷生發(fā)出新的枝葉；含苞待放的氫能源領(lǐng)域，則吐露著下一個(gè)春天的芬芳。