集合店的形式在國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心里早已不是什么新鮮事，如今我們可以看到不同領(lǐng)域都開出了各式各樣的連鎖型集合店，例如化妝品(絲芙蘭)、家居集合店(造作)、奢侈品集合店(連卡佛)、服飾集合店(Kerr&Kroes)、鞋履集合店(Map by BeLLE)、眼鏡集合店(coterie)等等。

　　在運(yùn)動(dòng)裝備領(lǐng)域這一塊，也有不少玩家，例如CPU、ASPORT、TOP SPORTS等，運(yùn)動(dòng)品牌集合店或?qū)⒊蔀橄乱粋€(gè)零售終端重要趨勢(shì)。

　　不過(guò)，目前亞洲最大的多品牌運(yùn)動(dòng)鞋集合店仍是日本的鞋業(yè)巨頭ABC Mart，而市值將近50億美元的北美市場(chǎng)老牌運(yùn)動(dòng)鞋零售商——Foot Locker，從去年開始也重回中國(guó)市場(chǎng)，TA為何能45年屹立不倒?

　　老牌連鎖球鞋零售商，專注高端球鞋

　　對(duì)于Foot Locker，球鞋迷們應(yīng)該不陌生。1974年，世界上第一家Foot Locker實(shí)體店在美國(guó)加州開業(yè)，歷經(jīng)45年的發(fā)展，如今在北美、歐洲、澳洲、亞太地區(qū)的24個(gè)國(guó)家擁有3300多家門店，成為美國(guó)最大的球鞋及服飾零售商。

　　作為美國(guó)老牌連鎖球鞋零售商，F(xiàn)oot Locker多年來(lái)一直專注高端運(yùn)動(dòng)球鞋，與多個(gè)體育品牌開展合作，是眾多Sneakerheads(熱愛(ài)球鞋及文化的人)心中必去的朝圣之地，潮鞋文化滲透到公司的每個(gè)角落。

　　Foot Locker囊括了幾百個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，其中最主要的是Nike、Adidas 、Puma、VF以及Under Armour這5大品牌的產(chǎn)品，這5大品牌的銷售占公司運(yùn)動(dòng)品牌銷售的91%，其中Nike獨(dú)占68%。

　　據(jù)了解，F(xiàn)oot Locker 2018全年銷售額同比增長(zhǎng)2%至79.39億美元，刷新歷史紀(jì)錄。該公司一直專注于為青年文化帶來(lái)差異化體驗(yàn)，此前，參與線上兒童服裝品牌Rockets of Awesome 的1950萬(wàn)美元C輪融資，還曾投資一億美元給全球最大二手球鞋交易平臺(tái)GOAT，以及高檔女性運(yùn)動(dòng)服裝品牌Carbon38、鞋類設(shè)計(jì)學(xué)院Pensole和兒童球鞋品牌Super Heroic。

　　一家店的上千種選擇，門店形式多樣化

　　不了解Foot Locker的人也許會(huì)以為這只是一家普通的運(yùn)動(dòng)品牌集合店，但比起普通的球鞋店，TA的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　1.精選高端運(yùn)動(dòng)球鞋

　　Foot Locker以獨(dú)到的眼光從不同品牌中精選出符合自身品牌定位的產(chǎn)品，讓顧客可以在同一家店內(nèi)擁有上千種不同的選擇，實(shí)現(xiàn)一次性購(gòu)買多個(gè)品牌球鞋的需求，還有各種原價(jià)限量球鞋以及獨(dú)家限定款式。

　　2.O2O模式

　　早在1997年，F(xiàn)oot Locker就建立品牌的綜合性零售網(wǎng)站(比阿里巴巴還早兩年)，“Footlocker.com”是世界上最大的體育運(yùn)動(dòng)用品網(wǎng)絡(luò)零售商，線上業(yè)務(wù)是成為主要的增長(zhǎng)點(diǎn)之一，消費(fèi)者可以購(gòu)買到數(shù)百個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌的產(chǎn)品，還可以在線上查庫(kù)存，預(yù)訂未上市的新款鞋。2018年，F(xiàn)oot Locker進(jìn)駐天貓國(guó)際開拓中國(guó)市場(chǎng)數(shù)字渠道，通過(guò)線上+線下的O2O模式為消費(fèi)者提供全新的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　3.獨(dú)特的營(yíng)銷方式

　　Foot Locker一直以來(lái)都倡導(dǎo)的“專業(yè)體育的藝術(shù)”，TA家的廣告營(yíng)銷也是圍繞這個(gè)主題來(lái)展開，將宣傳重點(diǎn)放在贊助各種比賽上，例如贊助早年贊助“3對(duì)3”籃球賽、NBA三分大賽、專業(yè)球鞋設(shè)計(jì)大賽PENSOLE并實(shí)現(xiàn)球鞋量產(chǎn)與售賣。也熱衷于扮演專業(yè)體育的推動(dòng)者，捆綁體育明星，簽下體育明星代言團(tuán)隊(duì)：UA的庫(kù)里、Nike的杜蘭特、adidas的哈登等等。

　　4.門店形式靈活多樣

　　Foot Locker 根據(jù)不同產(chǎn)品品類、地理環(huán)境、消費(fèi)者年齡層等因素開設(shè)了多種不同形式的連鎖門店：Foot Locker Approved、House of Hoops、 Adidas a Standard 、Puma Lab、Champs Sports We Know Game、Footaction Own It、Kids Foot Locker、Lady Foot Locker等等。

　　其中，F(xiàn)oot Locker曾與Nike聯(lián)手為紐約全明星賽特別打造了全球最大一間 House of Hoops 門店，位于紐約 Madison Square Garden，占地面積約 5,100 平方英呎，涵蓋了Nike Basketball、Nike Sportswear 以及 Jordan等系列產(chǎn)品。

　　回歸香港，開出中國(guó)首家旗艦店

　　從2017 年開始，F(xiàn)oot Locker就開始關(guān)閉多家低效率的門店，陸續(xù)開設(shè)一些高端的精品店和旗艦店。2018年，F(xiàn)oot Locker開設(shè)40間精品旗艦店，其中包括香港旗艦店，位于寸土寸金的尖沙咀，F(xiàn)oot Locker此次回歸香港，再度重啟中國(guó)地區(qū)業(yè)務(wù)，開出中國(guó)首家旗艦店，目的是想讓潮鞋文化走進(jìn)中國(guó)消費(fèi)者。

　　這家旗艦店囊括了aididas、nike、vans、reebok、puma、champion等一眾知名運(yùn)動(dòng)品牌及潮牌，覆蓋了從嬰幼兒、兒童到成人(男女)多個(gè)年齡段的運(yùn)動(dòng)服飾及鞋款，還有獨(dú)家發(fā)布的限量鞋款，以豐富的鞋款、親民的價(jià)格、可靠的品質(zhì)，打造多品牌、全品類的體育用品購(gòu)物體驗(yàn)。

　　而門店設(shè)計(jì)上融入了許多香港本土元素，由香港藝術(shù)家負(fù)責(zé)創(chuàng)作店鋪壁畫，展示了香港城市文化及球鞋文化，還會(huì)定期與本地創(chuàng)意人士合作，為店鋪定制藝術(shù)作品。

　　3層樓的超大旗艦店，其中1F是男士專區(qū);2F是女裝及童裝童鞋;3F劃分為多個(gè)不同區(qū)域，不僅有House of Hoops籃球?qū)^(qū)、Jordan專區(qū)，以及帆布袋定制專區(qū)。開業(yè)限定期間，還聯(lián)合Black Rose Barbershop提供免費(fèi)的男士理發(fā)專區(qū)、X BOX游戲設(shè)備等體驗(yàn)區(qū)。

　　今年1月，其全球首家“Power Store”概念店在美國(guó)開業(yè)，占地8500平方英尺，面積更大，內(nèi)部設(shè)有女性和兒童專區(qū)，滿足家庭式消費(fèi)需求。

　　據(jù)悉，F(xiàn)oot Locker計(jì)劃2019年繼續(xù)開設(shè)至少10家“Power Store”概念店，選址包括美國(guó)洛杉磯、紐約、費(fèi)城以及意大利米蘭等地。像Foot Locker這種擁有大流量背景的玩家、具備成熟運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的集合店，未來(lái)若大規(guī)模布局中國(guó)市場(chǎng)，想必會(huì)引起其他品牌的高度警惕。