美國(guó)傳統(tǒng)零售商似乎還沒有走出寒冬，正面臨著嚴(yán)重的關(guān)店危機(jī)。


據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)Coresight Research的數(shù)據(jù)顯示，在經(jīng)歷2018年的短暫增長(zhǎng)后，美國(guó)實(shí)體零售業(yè)在2019年開始加速關(guān)閉線下門店。截至4月初，美國(guó)零售商在今年已宣布關(guān)閉5994家門店，新開設(shè)2641家門店。相比之下，2018年全年有5864家門店關(guān)閉，3239家門店開業(yè)。這意味著美國(guó)2019年4月初關(guān)閉的店鋪數(shù)量已經(jīng)超過了2018年的總和。


據(jù)預(yù)測(cè)，到2019年底美國(guó)實(shí)體零售業(yè)關(guān)店總數(shù)將達(dá)到1.2萬家左右。另外，今年已經(jīng)有11家零售商申請(qǐng)破產(chǎn)或清算。


計(jì)劃在2019年大規(guī)模關(guān)店的零售企業(yè)不乏Gymboree、維密、Gap、Nordstrom和梅西百貨這樣的大型零售商。其中Gap集團(tuán)就在去年12月宣布于今年1月20日正式關(guān)閉其核心品牌位于紐約第五大道的旗艦店，集團(tuán)首席執(zhí)行官Art Peck更是坦承品牌業(yè)績(jī)持續(xù)受到實(shí)體零售租金上漲壓力，將關(guān)閉數(shù)百家門店以提高自身額盈利能力。


據(jù)悉，Gap品牌計(jì)劃在未來兩年內(nèi)關(guān)閉230家門店，預(yù)計(jì)年度收入將減少約6.25億美元，但將節(jié)約近9000萬美元運(yùn)營(yíng)成本，與Gap品牌一樣陷入低迷的Banana Republic也會(huì)關(guān)閉部分門店，但集團(tuán)暫未透露具體數(shù)據(jù)。


另外，美國(guó)性感內(nèi)衣品牌維密的市場(chǎng)份額也正隨著消費(fèi)者喜好的變化迅速被蠶食。相比于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)衣品牌ThirdLove獲得LVMH旗下投資公司L Catterton等基金的入股，以及美國(guó)零售巨頭Target宣布推出三個(gè)內(nèi)衣品牌，目標(biāo)年收入超10億美元，失勢(shì)已久的維密至今沒有任何好轉(zhuǎn)跡象。受維密影響，其母公司L Brands去年全年凈利潤(rùn)同比大跌34.5%至6.4億美元，不及分析師預(yù)期。


為復(fù)蘇維密，L Brands表示會(huì)積極關(guān)閉冗余門店，今年將在北美市場(chǎng)再關(guān)閉53家門店。維密在過去10年共開設(shè)820家店，關(guān)閉673家店，并出售了130家店的經(jīng)營(yíng)權(quán)。


過多的實(shí)體店也早已成為快時(shí)尚Zara包袱。據(jù)Zara母公司Inditex集團(tuán)遞交給西班牙證券交易所的文件顯示，去年的經(jīng)營(yíng)實(shí)體租賃費(fèi)用同比增加1.4%至23.92億歐元約合180億人民幣，是總收入的10%，集團(tuán)毛利率自2016年以來連續(xù)3年錄得下滑。去年初該品牌提前關(guān)閉紐約首家旗艦店。


除關(guān)店外，今年以來，零售業(yè)裁員人數(shù)居美國(guó)各行業(yè)的首位。據(jù)培訓(xùn)公司Challenger,Gray&Christmas統(tǒng)計(jì)，今年前兩個(gè)月，美國(guó)零售業(yè)已裁員超過4萬人，比去年同期高出92%。該公司指出，自2018年下半年以來，零售業(yè)裁員一直呈上升趨勢(shì)。


實(shí)際上，美國(guó)零售業(yè)整體情況都已陷入困境。


據(jù)美國(guó)商務(wù)部上周一公布的數(shù)據(jù)顯示，2月份美國(guó)零售銷售額環(huán)比下跌0.2%，未達(dá)預(yù)期0.3%的增加。分析指出，銷售數(shù)據(jù)錄得負(fù)增長(zhǎng)顯示出美國(guó)2018年1月份的1.5萬億美元減稅和政府增支計(jì)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)的刺激作用已經(jīng)明顯消退。Coresight Research創(chuàng)始人Deborah Weinswig對(duì)英國(guó)金融時(shí)報(bào)稱，“經(jīng)濟(jì)存在根本性的問題，這種現(xiàn)象可能傳導(dǎo)到整個(gè)行業(yè)?！?br>

瑞銀稱，在經(jīng)歷了10年的下滑后，雖然美國(guó)零售業(yè)線下門店銷售量在2018年取得短暫的增長(zhǎng)，但因?yàn)榇碳ぷ饔弥饾u消減，線下門店銷量的增長(zhǎng)速度已不太可能持續(xù)，這也將導(dǎo)致零售商未來將加速關(guān)閉線下門店。


顯然，美國(guó)零售業(yè)的關(guān)店潮已非一日之寒，過去幾年中紐約關(guān)閉的零售商店數(shù)以萬計(jì)，大部分被資金實(shí)力較為雄厚的美國(guó)連鎖店替代，而如今更是陷入僵局，許多連鎖店難以維持。


另外，不可否認(rèn)的是，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)變?cè)诮o零售商創(chuàng)造了機(jī)遇的同時(shí)也對(duì)線下零售業(yè)務(wù)造成了很大壓力。眾多傳統(tǒng)上一直是購(gòu)物區(qū)支柱的百貨公司和其他零售商的規(guī)模都在縮小，或者已經(jīng)倒閉。


據(jù)CNBC報(bào)道，2018年，亞馬遜在美國(guó)的零售額增加了350億美元，相當(dāng)于7700家實(shí)體零售店的銷售額。Coresight Research發(fā)布調(diào)查報(bào)告稱，亞馬遜已成功擊敗沃爾瑪，成為最受美國(guó)消費(fèi)者喜愛的服裝零售商。瑞銀的最新調(diào)查結(jié)果顯示，到2026年，在線銷售將占美國(guó)銷售總額的25%，屆時(shí)將導(dǎo)致美國(guó)大約7.5萬家門店被迫關(guān)閉，其中服裝類門店受到的打擊最嚴(yán)重，估計(jì)將關(guān)閉2.1萬家門店，占全美服裝門店的17%。


與此同時(shí)，受高昂租金的影響，紐約第五大道的空置率從去年開始就大幅上升。高租金毀了紐約“街區(qū)文化”，也間接摧毀了曾經(jīng)輝煌的美式時(shí)尚。受此影響，Ralph Lauren和L Brands旗下的奢侈手袋品牌Henri Bendel位于紐約第五大道的旗艦店也在去年先后關(guān)閉。


空置率上漲的情況同樣也發(fā)生在美國(guó)大型購(gòu)物中心。房地產(chǎn)數(shù)據(jù)公司Reis Inc.2018年對(duì)美國(guó)77座大城市及周邊地區(qū)進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)美國(guó)大型購(gòu)物中心的空置率在2018年第一季度升至8.4%，創(chuàng)2012年第四季度以來最高水平。


有調(diào)查顯示，為增加客流量，購(gòu)物中心一直在爭(zhēng)取蘋果等品牌的進(jìn)駐，但由于租金問題，該類品牌交易談成難度較大。


除自身經(jīng)營(yíng)不善的原因外，經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)變化也給美國(guó)的時(shí)尚零售業(yè)帶來了不小的沖擊。Thasos聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席產(chǎn)品官John Collins還表示，零售商開始減少折扣可能是購(gòu)物中心客流量下降的原因之一。


無獨(dú)有偶，英國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)也正遭受沉重打擊。據(jù)外媒消息，英國(guó)快時(shí)尚Topshop母公司Arcadia已開始轉(zhuǎn)租旗下英國(guó)570家門店中處于黃金地段的67家門店，并希望其它保持經(jīng)營(yíng)的門店能夠減少約30%租金，作為交換Arcadia將為房東們提供最多20%的集團(tuán)股權(quán)，但房東們并未表態(tài)是否接受這一條件。


New Look、French Connection、LK Bennett和House of Fraser等英國(guó)時(shí)尚零售商也先后申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)或被傳尋求出售，馬莎百貨則計(jì)劃關(guān)閉100家英國(guó)門店，或裁減1000個(gè)工作崗位。


根據(jù)報(bào)告，今年以來，Payless、Gymboree、Charlotte Russe與Shopko等美國(guó)已申請(qǐng)破產(chǎn)的零售商將關(guān)閉共3720家門店。Family Dollar今年將關(guān)閉359家門店，Signet Jewelers將關(guān)閉159家。


Coresight Research首席執(zhí)行官Deborah Weinswig表示，關(guān)店潮可能會(huì)持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間。CNBC在報(bào)道中指出，傳統(tǒng)零售商面臨的困境不一定沒有辦法解決，但他們必須開始重新思考并徹底改變運(yùn)作方式。瑞銀則認(rèn)為，零售商線上賣貨的時(shí)代已經(jīng)到來，而線下門店要盡可能小、庫(kù)存要盡可能少，線下主要以商品展示為主，并以此作為對(duì)線上賣貨的補(bǔ)充。