人們樂于見證奢侈品牌復(fù)興神話的發(fā)生，也期待救世主的出現(xiàn)，但多數(shù)品牌需要的或許只是一套全新的方法論。

　　對(duì)于法國(guó)最古老的高級(jí)時(shí)裝品牌Lanvin而言，盲目懷舊或許已經(jīng)于事無補(bǔ)。時(shí)尚行業(yè)的變化太快，人們不得不承認(rèn)，由靈魂設(shè)計(jì)師支撐起品牌的輝煌年代已經(jīng)不復(fù)返，即便是最有才華的設(shè)計(jì)師也需要一個(gè)有精明頭腦的商業(yè)伙伴，來自中國(guó)的復(fù)星國(guó)際開始擔(dān)當(dāng)這一角色。

　　由于品牌此前的頻繁動(dòng)蕩消耗了太多注意力，Lanvin新創(chuàng)意總監(jiān)Bruno Sialelli的首秀在發(fā)布前并沒有掀起較大的話題熱度。但是本周三最新系列發(fā)布后，業(yè)界反而開始重新審視這個(gè)名不見經(jīng)傳的設(shè)計(jì)師，對(duì)這個(gè)幾經(jīng)掙扎的老牌重拾希望。

　　上個(gè)月底，Lanvin宣布年僅31歲的Loewe原男裝設(shè)計(jì)師Bruno Sialelli擔(dān)任品牌創(chuàng)意總監(jiān)，填補(bǔ)了空缺了近10個(gè)月的職位，也證實(shí)了去年10月開始的業(yè)內(nèi)傳聞。此前Bruno Sialelli先生與前雇主LVMH集團(tuán)旗下西班牙品牌Loewe簽訂有競(jìng)業(yè)條款。而上任短短一個(gè)月后就發(fā)布首秀，或意味著Bruno Sialelli在任命公布前已開始為新系列進(jìn)行籌備。

　　Bruno Sialelli的確是一個(gè)相對(duì)不知名且未經(jīng)檢驗(yàn)的設(shè)計(jì)師。他在法國(guó)馬賽長(zhǎng)大，起初為家鄉(xiāng)的歌劇制作服裝，然后前往巴黎的Christian Lacroix實(shí)習(xí)，并在Studio Ber?ot學(xué)習(xí)。從2016年3月起，他加入Loewe在Jonathan Anderson手下工作。此前他還曾在Nicolas Ghesquière和Alexander Wang時(shí)期的Balenciaga擔(dān)任女裝季前系列設(shè)計(jì)師，并有在Paco Rabanne和Acne Studios的工作經(jīng)歷。

　　作為Bruno Sialelli的首個(gè)系列，Lanvin 2019秋冬男女裝系列在巴黎建于十三世紀(jì)的克魯尼博物館發(fā)布，頗具歷史感的秀場(chǎng)選址，一方面是為回溯了品牌創(chuàng)始人Jeanne Lanvin昔日的生活與所處時(shí)代，另一方面則是由于Bruno Sialelli新系列的具體靈感參照。

　　秀前，Lanvin已清空了任命Bruno Sialelli之前的Instagram帖文，并在Instagram上透露，新系列的靈感來自法國(guó)寫實(shí)派繪畫藝術(shù)家Gérard Schlosser的系列畫作。

　　有別于如今瞬息萬變的快節(jié)奏時(shí)尚圈，Gérard Schlosser歷時(shí)經(jīng)久、精工細(xì)作的藝術(shù)作品，與作為歷史最為悠久的奢侈品牌Lanvin形成了十分恰當(dāng)?shù)墓缠Q。這一系列油畫中的女性以慵懶姿態(tài)躺在織物面料之中，傳遞著時(shí)間停滯、無所顧慮，享受獨(dú)處時(shí)光的強(qiáng)烈氛圍，也展現(xiàn)了一個(gè)富有想象力的世界，表達(dá)人與人之間的親密關(guān)系。似乎還沒有等新系列發(fā)布，Bruno Sialelli已經(jīng)通過幾幅畫，輕松地向外界描繪了追求個(gè)人主義風(fēng)格和慢生活藝術(shù)的新Lanvin女性形象。

　　新系列延續(xù)了悠久歷史的Lanvin法式優(yōu)雅和女性柔美，特別是Bruno Sialelli從油畫中提煉的色彩選擇，清新雅致的前拉斐爾派配色為整個(gè)系列奠定了輕松而富有活力的基調(diào)。刺青藝術(shù)家設(shè)計(jì)的史前動(dòng)物圖案，和飾有星星和昆蟲的印花圖案，以及系列中出現(xiàn)的格紋和針織元素，則在Lanvin品牌傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上為品牌豐富了新的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。

　　相較于Alber Elbaz時(shí)代大篇幅的雞尾酒禮服，Bruno Sialelli加強(qiáng)了成衣在該系列中的比例，此舉可被視為商業(yè)化意圖的體現(xiàn)。同時(shí)，Bruno Sialelli也通過大號(hào)軟布袋、印花皮質(zhì)手拎包等吸引眼球的手袋產(chǎn)品，透露出其對(duì)配飾方面的野心。在此之前，Lanvin因未推出過爆款手袋而一直無法走出商業(yè)困境。

　　值得關(guān)注的是，有部分評(píng)論人在秀后表示，他們?cè)贐runo Sialelli的新Lanvin中看到了老東家Loewe的影子，并認(rèn)為Jonathan Anderson為L(zhǎng)oewe的形象翻新和風(fēng)格塑造是不可復(fù)制的。

　　上述問題實(shí)際上已成為了業(yè)界新的普遍問題。在Bruno Sialelli之前，意大利奢侈品牌Bottega Veneta也選擇將復(fù)興品牌的重任交給年僅33歲、曾在Celine等品牌工作，但未曾正式出任創(chuàng)意總監(jiān)一職的Daniel Lee。上周Daniel Lee的首秀發(fā)布后，有評(píng)論人士也稱在其設(shè)計(jì)中看到了太多希望效仿Celine的痕跡，也揣測(cè)Bottega Veneta有意成為“下一個(gè)Celine”。

　　不得不承認(rèn)的是，無論目標(biāo)是想要成為“下一個(gè)Loewe”，還是“下一個(gè)Celine”，這兩位從未擔(dān)任過創(chuàng)意總監(jiān)一職的年輕設(shè)計(jì)師，的確還未能在首秀中表現(xiàn)出復(fù)制Loewe和Celine成功的能力，距離成為下一個(gè)“Gucci回春傳奇”也依然吃力。

　　兩位年輕設(shè)計(jì)師當(dāng)前共同面臨的問題，是從設(shè)計(jì)師向創(chuàng)意總監(jiān)的角色轉(zhuǎn)換，前者的任務(wù)僅僅是做衣服，而后者則是為整個(gè)品牌制定一致而明確的創(chuàng)意方向，將老牌進(jìn)行“翻新”。

　　不過，作為擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)后的首秀，Bruno Sialelli已經(jīng)顯露出這方面的潛力。有觀眾在品牌官方Instagram秀場(chǎng)直播中表示，雖然Bruno Sialelli的系列中看到了一些其他品牌的影子，但是這場(chǎng)秀足夠出色，作為首秀，它已經(jīng)成功了。

　　從系列靈感到秀場(chǎng)選址，Bruno Sialelli對(duì)于搭建一個(gè)完整視覺系統(tǒng)的努力已經(jīng)被觀眾看到。他的任務(wù)不是比肩Alber Elbaz時(shí)代的輝煌，甚至不是立志成為品牌的救世主，而是開啟一個(gè)健康運(yùn)行的商業(yè)新系統(tǒng)。

　　更重要的是，Bruno Sialelli為L(zhǎng)anvin搭建的創(chuàng)意系統(tǒng)將撬動(dòng)整個(gè)品牌宏觀系統(tǒng)的改變，后者則在過去的一年間已經(jīng)歷了從投資方到管理層的脫胎換骨。

　　去年2月，復(fù)星國(guó)際及其子公司正式將Lanvin收入囊中。交易完成后，復(fù)星國(guó)際成為L(zhǎng)anvin控股股東，王效蘭和另一股東Ralph Bartel保留少數(shù)股權(quán)。有消息指復(fù)星國(guó)際承諾將為品牌提供1億歐元(約合7.8億人民幣)的資金。

　　緊接著，Lanvin高層發(fā)生大地震，先是復(fù)星時(shí)尚集團(tuán)董事會(huì)主席程云接替臺(tái)灣出版業(yè)巨頭王效蘭出任該品牌總裁一職，隨后王效蘭親自任命的創(chuàng)意總監(jiān)Olivier Lapidus和CEO Nicolas Druz雙雙出局，程云出任臨時(shí)CEO，Nicolas Druz則擔(dān)任Lanvin總經(jīng)理，負(fù)責(zé)集團(tuán)在歐洲的業(yè)務(wù)拓展。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，去年8月，Lanvin正式任命Jean-Philippe Hecquet為CEO。此前Jean-Philippe Hecquet在中國(guó)山東如意收購(gòu)的另一家法國(guó)時(shí)尚公司SMCP旗下的核心品牌Sandro擔(dān)任CEO，并在LVMH任職超過14年，擁有豐富的奢侈時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

　　為更好地經(jīng)營(yíng)旗下的時(shí)尚品牌，復(fù)星時(shí)尚集團(tuán)上周宣布成立復(fù)星時(shí)尚品牌管理公司Fosun Fashion Brand Management，將為致力于在大中華市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)的品牌提供服務(wù)。目前復(fù)星國(guó)際在時(shí)尚板塊的布局已基本成型，既有面向高端消費(fèi)者的奢侈品牌Lanvin、內(nèi)衣品牌Wolford，也有面向年輕群體的St.John、Caruso和Tom Tailor等服飾品牌。鑒于復(fù)星國(guó)際在過去5年中業(yè)績(jī)累計(jì)大漲25%，且債務(wù)水平在不斷下降，有分析認(rèn)為該集團(tuán)將向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。

　　復(fù)星時(shí)尚集團(tuán)董事長(zhǎng)程云表示，成立這一管理公司是復(fù)星時(shí)尚集團(tuán)發(fā)展關(guān)鍵階段的一個(gè)重要里程碑，體現(xiàn)了集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)部運(yùn)營(yíng)能力的決心。

　　很顯然，被復(fù)星收購(gòu)后的Lanvin不想重演Alber Elbaz時(shí)代“叫好不叫座”的情形，它希望在市場(chǎng)中占據(jù)主動(dòng)地位。收購(gòu)Lanvin，是中國(guó)買家進(jìn)軍全球奢侈品行業(yè)的重要信號(hào)。因此在這個(gè)新的起點(diǎn)，占據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略地位的Lanvin便已經(jīng)將商業(yè)化的考慮置于重要位置，它承載著極高的商業(yè)愿景，而不僅僅是老牌時(shí)裝屋的復(fù)興情懷。

　　相較于之前的三位創(chuàng)意總監(jiān)，Bruno Sialelli要幸運(yùn)得多，在新投資方和新CEO的背書下，他所站在的是一個(gè)相對(duì)平坦的新起點(diǎn)。自從Alber Elbaz于2015年10月因意見分歧與Lanvin分道揚(yáng)鑣后，Lanvin一直未能找到既能保持品牌本質(zhì)又能融入個(gè)人特色、為品牌創(chuàng)造新鮮活力的創(chuàng)意總監(jiān)。

　　接任創(chuàng)意總監(jiān)重任的曾有一年后就出局的Bouchra Jarrar，以及史上任職時(shí)間最短的Olivier Lapidus，還包括為品牌效力13年，但因集團(tuán)易主而于去年11月宣布離任的男裝創(chuàng)意總監(jiān)Lucas Ossendrijver，這些創(chuàng)意總監(jiān)成為了時(shí)尚行業(yè)動(dòng)蕩的犧牲品。

　　在一個(gè)動(dòng)蕩成為常態(tài)的時(shí)尚行業(yè)，不夠幸運(yùn)的創(chuàng)意總監(jiān)有很多，但同時(shí)，奢侈品牌也更愿意將賭注下在年輕設(shè)計(jì)師身上，這將推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)意的打破固化的格局。鑒于Alber Elbaz在Lanvin期間的作品非常深入人心，Lanvin易主后仍有眾多品牌的忠實(shí)受眾希望他能夠重新回到Lanvin。而在離開Lanvin后，Alber Elbaz也一直沒有與其他品牌簽署合約。但是在此次Lanvin對(duì)Bruno Sialelli任命之后，人們開始意識(shí)到，品牌寧可選擇從未擔(dān)任過創(chuàng)意總監(jiān)的設(shè)計(jì)師，也不再愿意找回呼聲最高、賦閑在家的Alber Elbaz，時(shí)尚行業(yè)的劇變已在悄無聲息中發(fā)生。

　　正如CEO Jean-Philippe Hecquet表示，青年是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的必需品，Bruno Sialelli在他這個(gè)時(shí)代是獨(dú)一無二的，“了解時(shí)尚是一回事，但了解時(shí)尚，與時(shí)俱進(jìn)又是另一回事。”

　　盡管選擇年輕設(shè)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)在于，他們或許無法立刻帶領(lǐng)品牌步入正軌，但他們的可塑性和應(yīng)變能力可能會(huì)更強(qiáng)。與其將成為品牌救世主的重任壓在年輕設(shè)計(jì)師身上，不如將關(guān)注焦點(diǎn)放在品牌各個(gè)環(huán)節(jié)的配合上，而后者正是Alber Elbaz時(shí)代Lanvin無法走出泥潭的原因。畢竟，復(fù)興品牌不僅是創(chuàng)意一方面的更新，還是品牌經(jīng)營(yíng)方式的更新，包括產(chǎn)品和渠道策略以及商業(yè)智慧等。

　　奢侈品牌顧問Hélène Le Blanc強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的時(shí)尚在很多時(shí)候已經(jīng)不只是衣服。她指出，Lanvin未能生產(chǎn)出一個(gè)爆款手袋，這影響了品牌的利潤(rùn)底線。不過其香水業(yè)務(wù)卻十分有利可圖，包括其經(jīng)典的Arpège香水，已獲得香水代理商Interparfums的許可。

　　Jean-Philippe Hecquet還在《紐約時(shí)報(bào)》專訪時(shí)透露，品牌將把注意力轉(zhuǎn)向關(guān)鍵類別，包括即將任命兩位重量級(jí)人才主管手袋和鞋履設(shè)計(jì)，并重新思考產(chǎn)品線策略。同時(shí)，Lanvin正在有計(jì)劃地進(jìn)行實(shí)體店改造，包括巴黎旗艦店和洛杉磯店鋪的改造計(jì)劃。品牌還在考慮在倫敦，紐約和米蘭，以及亞洲進(jìn)行積極擴(kuò)張，包括在上海，北京和香港開設(shè)三家新店。上海店鋪計(jì)劃于今年年底開業(yè)，屆時(shí)品牌將在上海復(fù)星當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)舉辦品牌主題展覽。香港K11的男女裝店則將于10月19日開幕。

　　有了中國(guó)商業(yè)力量的介入和策略的配合，Lanvin的復(fù)興并不難，其品牌價(jià)值還沒有在動(dòng)蕩中被稀釋。

　　復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌認(rèn)為L(zhǎng)anvin代表了能夠跨越世紀(jì)的品牌的力量。他在其個(gè)人微信公眾號(hào)表示，“進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以后，大家發(fā)現(xiàn)身邊的品牌多到眼花繚亂，但能夠真正記住的品牌卻越來越少了。造成如此的一個(gè)原因就是很多品牌只是產(chǎn)品上的一個(gè)符號(hào)，一旦產(chǎn)品跟不上時(shí)代了，大家就都忘了。但是，這個(gè)世界上還有另一種力量，能夠讓你念念不忘，十年、二十年，甚至百年，就是品牌自身的力量。”

　　奢侈品專家Serge Carreira也認(rèn)為L(zhǎng)anvin仍然有共鳴，其特別之處在于，它是一個(gè)沒有被困在特定元素和形象上的品牌，它具有可塑性和開放性，現(xiàn)在Lanvin需要的只是開展一個(gè)全新篇章，而復(fù)星則將扮演很重要的角色。

　　人們往往以為Alessandro Michele一手打造了Gucci的“回春傳奇”，卻忽略了Marco Bizzarri作為CEO對(duì)品牌創(chuàng)意和其他環(huán)節(jié)的布局。同理，Lanvin品牌的復(fù)興不只關(guān)乎于Bruno Sialelli的創(chuàng)意是否具有顛覆性，更重要的是將老牌進(jìn)化為一個(gè)通過輸送新觀點(diǎn)和新方法論，有條不紊地運(yùn)行的商業(yè)系統(tǒng)。

　　Lanvin并不需要救世主。

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