據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，瑞典快時尚集團(tuán)H&M旗下生活方式品牌Arket有了新的開店計劃，預(yù)計在2019年初期再開兩家。目前，Arket在全球共有17家店，分布在英國、瑞典、德國、丹麥、比利時和荷蘭，法國未開實體店，但有電商業(yè)務(wù)。

　　2019年春季，Arket會在挪威開通電商業(yè)務(wù)，并在比利時安特維普和布魯塞爾各開一個實體店。根據(jù)Arket近期發(fā)布的職位空缺預(yù)測，接下來可能還會入駐盧森堡。

　　兩年開20家，這樣的速度和H&M集團(tuán)下大部分品牌比起來，已經(jīng)很慢了。

　　2017年早秋，Arket的第一家門店開在了英國倫敦，后來，這里也成為了它擴張的主場——現(xiàn)在共有6家店都開在了英國，是門店數(shù)量最多的國家。

　　Arket的誕生在當(dāng)時被視作H&M集團(tuán)的自救。H&M集團(tuán)2016財年銷售增長僅為7%，而2017財年一季度，其稅后營收增長率也只有8%。2017財年一季度財報發(fā)布的同時，集團(tuán)宣布了Arket的成立。

　　集團(tuán)CEO Karl-Johan Persson強調(diào)，Arket可以讓集團(tuán)吸引到不同細(xì)分市場的顧客?！伴_設(shè)新品牌，連同針對全渠道策略的投資、以及對于供應(yīng)鏈靈活度的改造和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的使用，將幫助H&M集團(tuán)在2017財年以及之后的日子里實現(xiàn)新定義的目標(biāo)?！?/p>

　　作為中端生活方式類品牌定位，Arket既銷售男女裝和童裝，也會銷售小部分的家居用品，以及精選的非H&M集團(tuán)旗下品牌產(chǎn)品，甚至還會在門店中配備餐廳。這在H&M集團(tuán)原先的品牌組合中，是個新鮮的玩法。

　　在當(dāng)時看來，H&M集團(tuán)對Arket的寄予厚望。通常情況下，零市場基礎(chǔ)的品牌在擴張時十分謹(jǐn)慎，而Arket在成立初期便接連公布新店計劃。《每日郵報》那時的報道稱，H&M集團(tuán)為該品牌的成立已籌謀兩年的時間，希望由此開展未來實體店鋪的探索。

　　這之后，Arket卻放慢了擴張速度。2018年3月，H&M集團(tuán)終于入駐了天貓，旗下品牌H&M、H&M Home、COS和MONKI先后入駐，卻仍未看到Arket的中國計劃。不過，根據(jù)Arket的實體店風(fēng)格可以發(fā)現(xiàn)，它可能有走向“小而精”的趨勢。每個店鋪的裝修都富有特色，能令人放松和精致的內(nèi)置，很容易讓消費者在這里消磨時光。

　　整體來看，H&M集團(tuán)這兩年的新品牌都存在感較弱。

　　成立Arket之后，H&M集團(tuán)在2017年12月又推出了創(chuàng)新品牌Nyden。創(chuàng)立之初就確立了與其它品牌不同的運作模式，不僅會不斷地挑選不同身份、不同領(lǐng)域的人來擔(dān)任品牌的主設(shè)計師。由他們參與揀選衣物布料、原料裁剪等服裝設(shè)計過程，還打破了以往快時尚服裝按季度出新的規(guī)律。

　　這個大膽的嘗試卻沒能在市場上成功立足。2018年7月，上任不到半年的創(chuàng)始人、CEO兼創(chuàng)意總監(jiān)Oscar Olsson突然退出該項目，離職原因不明。三個月后，Nyden宣布開啟重組計劃，將由僅在Nyden官網(wǎng)發(fā)售產(chǎn)品改為在該網(wǎng)站及母公司H&M集團(tuán)的官網(wǎng)上共同發(fā)售。而洛杉磯的12位員工也隨之被裁員。

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