世界服靴ネットによると、スウェーデン

グループ

ライフスタイルブランドを傘下に持つ

新しい開店計(jì)畫があり、2019年初頭には2つの店舗を再開する予定です。

現(xiàn)在、Arketは全世界で17店舗あり、イギリス、スウェーデン、ドイツ、デンマーク、ベルギー、オランダに分布していますが、フランスはまだ実體店を持っていません。

2019年春には、Arketはノルウェーで電気商取引を開始し、ベルギーのアント?ビープとブリュッセルでそれぞれ実體店を開く。

Aketが最近発表したポストの空き予測(cè)によると、次はルクセンブルクに入るかもしれない。

二年に20社をオープンしました。このようなスピードはH&Mグループの大部分のブランドと比べて、もう遅いです。

2017年の早秋、Arketの最初の店舗はイギリスのロンドンに開店しました。その後、ここもその拡張のホームとなりました。今は全部で6店舗がイギリスに開店しました。店舗數(shù)が一番多い國(guó)です。

Arketの誕生は當(dāng)時(shí)H&Mグループの自助とされていた。

H&Mグループの2016年度の売上高は7%しか伸びていませんが、2017年度第1四半期の稅金引後売上高の伸び率は8%だけです。

2017年度第1四半期決算発表と同時(shí)に、グループはArketの設(shè)立を発表した。

グループCEOのKarl-Johan Perssonは、Arketがグループに異なる細(xì)分市場(chǎng)の顧客を引き付けることができると強(qiáng)調(diào)した。

新しいブランドを開設(shè)することは、全チャネル戦略に対する投資と、サプライチェーンの柔軟性に対する改造とビッグデータ分析技術(shù)の利用とともに、2017年度以降のH&Mグループの新たな定義目標(biāo)達(dá)成に役立つであろう。

中端ライフスタイルのブランドとして位置づけられています。アーケードは男女服と子供服を販売しています。一部の家庭用品も販売しています。また、厳選された非H&Mグループのブランド品もあります。店舗の中にレストランもあります。

これはH&Mグループのもとのブランドの組み合わせの中で、新鮮な遊びです。

H&Mグループは當(dāng)時(shí)からアーケードに大きな期待を寄せていた。

通常、ゼロベースのブランドは拡張時(shí)に非常に慎重であるが、Arketは設(shè)立初期から次々と新店舗計(jì)畫を発表している。

「デイリーメール」の當(dāng)時(shí)の報(bào)道によると、H&Mグループはこのブランドの設(shè)立に二年間をかけて計(jì)畫しており、これによって実體店舗の探索を展開したいとしています。

その後、Arketは拡張速度を緩めた。

2018年3月、H&Mグループはついに天貓に進(jìn)出しました。傘下のブランドH&M、H&M Home、COS、MONKIは相次いで入館しましたが、まだArketの中國(guó)計(jì)畫を見ていません。

しかし、アーケードの店舗スタイルによっては、「小さくて精密」な傾向にあるかもしれません。

各店舗の內(nèi)裝はすべて特色があって、リラックスと精緻な內(nèi)裝ができて、消費(fèi)者にここで時(shí)間を潰しやすいです。

全體的に見ると、H&Mグループのこの二年間の新ブランドは存在感が弱いです。

Arketを設(shè)立した後、H&Mグループは2017年12月にまた革新ブランドNydenを発売しました。

創(chuàng)立當(dāng)初から他のブランドとは違った動(dòng)作パターンを確立しており、異なる身分、異なる分野の人を絶えず選んでブランドの主なデザイナーを務(wù)めています。

彼らが服の布地、原料の裁斷などの服裝の設(shè)計(jì)過(guò)程を選ぶことに參與して、また以前の速いファッションの服裝を打ち破って四半期によって新しい規(guī)則を出します。

この大膽な試みは市場(chǎng)で成功に立腳できなかった。

2018年7月に著任して半年未満の創(chuàng)始者、CEO兼クリエイティブディレクターのOscar Olssonが突然このプロジェクトを脫退しました。離職原因は不明です。

Nydenは3ヶ月後に再結(jié)成計(jì)畫を発表し、Nyden公式サイトのみで製品を発売することから同サイトと親會(huì)社H&Mグループの公式サイトで共同発売することになりました。

ロサンゼルスの従業(yè)員12人もリストラされました。

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