這年頭，各大品牌都愛“搞事情”，除了玩轉新零售，還要各種跨界(不務正業(yè))。近日，又有一家奢侈品牌跨界餐飲，亞洲首店也是選址中國?！　?/p>

　　Ralph Lauren近日宣布推出亞洲首家咖啡館—— Ralph’s Coffee，該店位于香港海港城Ralph Lauren專賣店旁，將供應各式外帶咖啡飲品和美味輕食。除了Ralph Lauren特調咖啡、茶水、果汁、甜品點心、手工巧克力，還有包括T恤、帽子、手袋、馬克杯等在內的Ralph’s咖啡廳系列服裝和配飾紀念品出售。

　　Ralph’s Coffee門店設計以綠、白色調為主，經(jīng)典的綠色墻面與幾何圖案的釉彩地磚，搭配搪瓷木天花和白色云石面柜臺，呈現(xiàn)濃濃的美國學院派風格?！　?/p>

　　Ralph Lauren早在2014年就開始涉足餐飲，陸續(xù)在紐約、芝加哥、倫敦和巴黎開出了餐廳和酒吧。此次落地香港海港城，意味著Ralph Lauren的餐飲版圖正式擴張至亞洲市場。

　　論跨界，Ralph Lauren不是第一個，Dior、Gucci早前也開了家咖啡店。至于其他宇宙大牌的跨界，更是只有你想不到，沒有它們做不到。

　　CHANEL　　

　　作為品牌跨界一把好手，香奈兒，前段時間就在上海的K11開了家限時游戲廳。雖然游戲廳外的風格與日本很不同，但依舊很“Chanel”，而且里面的玩樂設施可一樣都不少，例如打卡必備的娃娃機，裝的不是娃娃，是小香家爆款彩妝單品，誓要將少女心俘獲到底!

　　接下來的宇宙大牌一個比一個不務正業(yè)，套路玩得賊溜!

　　HERMèS　　

　　此前為了慶祝Hermès絲巾面世80周年，曾在紐約等地，推出了極具Hermes 風格的自助洗衣店——Hermèsmatic。Hermèsmatic 里大到玻璃門、滾筒洗衣機，小到洗衣籃納衣盒，一眼望上去統(tǒng)統(tǒng)是Hermes 經(jīng)典橙?！　?/p>

　　這可不是一家普通的免費洗衣店，店里的滾筒洗衣機只能清洗Hermes 絲巾，從扔進去到洗衣機，到最終完成洗滌保養(yǎng)，整個過程需耗時2天(貧窮限制了我的想象力)。

　　TIFFANY

　　去年年底，《蒂凡尼的早餐》也搬到了現(xiàn)實——Tiffany在紐約第五大道旗艦店開了第一家咖啡店Blue Box Cafe并供應早餐?！　?/p>

　　整體裝修風格就是經(jīng)典的Tiffany藍，大到外墻、桌椅，小到餐具、餐巾，Tiffany藍無處不在。在浪漫Tiffany藍的包圍下，無論是在店鋪哪兒自拍，10s內都能判斷你在Tiffany打卡。真不愧是少女心的頭號獵手Tiffany?！　?/p>

　　這些大牌真的是有錢任性嗎?

　　我賣的不是噱頭 是品牌內涵

　　只有嘩眾取寵，才是為了噱頭，真正混然天成毫無違和感的跨界，是為了尋找新的業(yè)績增長點，選擇跨界多元化經(jīng)營，創(chuàng)造出更貼近用戶的品牌體驗。以販賣生活方式的概念延伸原品牌的內涵，才能讓用戶更愉快接受大牌獨有的氣質和文化，從而提升主營產(chǎn)品的銷量。

　　迎合消費者，增加品牌年輕化形象

　　當下，千禧一代已成為消費主力軍，而新奇的事物，高逼格的消費環(huán)境，是他們的消費特點之一，所以即使是奢侈品牌，也不能再一成不變，不管是游戲廳，還是咖啡店，亦或是洗衣店，都是迎合當下的消費者，增加品牌年輕化形象。

　　千禧打卡 打造宇宙網(wǎng)紅店

　　其次，網(wǎng)紅店為何能成為網(wǎng)紅店，就是有賴于這群千禧一代在網(wǎng)上的瘋狂打卡。因此，跨界營銷的同時進行事件營銷，加強線上線下與消費者之間的互動，從而獲得話題性，并引起更多消費者的關注，增加消費者到店幾率，提升品牌價值。

　　未來：品牌與顧客的交流中心 重量更重質

　　面對這些日新月異的消費模式，在傳統(tǒng)銷售渠道基礎上拓展數(shù)字化渠道的戰(zhàn)略已不足以確保品牌贏得消費者，奢侈品牌需著手打造全面無縫、完整一致的品牌體驗，而在此過程中，實體店的重要地位將會再次凸顯。

　　未來，奢侈品門店或會“越開越大”，重量更重質——咖啡廳或餐廳、秀場等多種業(yè)態(tài)結合的概念性“形象大店”，成為品牌與顧客的交流中心，讓消費者能夠體會到品牌文化的認知和了解，而非簡單的購買交易方式!