據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，12月11日晚間，福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“七匹狼”)發(fā)布《關(guān)于Karl Lagerfeld項(xiàng)目完成交割的公告》，公司約3.2億元的代價(jià)，投資Karl Lagerfeld Greater China Holdings Limited(以下簡(jiǎn)稱KLGC)80.1%的股權(quán)及對(duì)應(yīng)的股東貸款，并在股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后對(duì)其境內(nèi)運(yùn)營主體進(jìn)行增資的決定已取得福建省商務(wù)廳頒發(fā)的《企業(yè)境外投資證書》及福建省發(fā)展和改革委員會(huì)準(zhǔn)許備案通知，并辦理完畢境外直接投資外匯登記手續(xù)。

　　截至12月11日，七匹狼已完成70%的購買價(jià)款的境外直接投資資金匯出手續(xù)并將款項(xiàng)支付至轉(zhuǎn)讓方指定的銀行賬戶，另外30%的購買價(jià)款正在辦理境外直接投資資金匯出手續(xù)及監(jiān)管賬戶開戶手續(xù)。經(jīng)交易各方協(xié)商一致，不再以30%的購買價(jià)款匯出作為交割的前提條件，剩余30%購買價(jià)款將由公司全資子公司在約定的期限內(nèi)付至監(jiān)管賬戶或在交割日接下來3年的每一個(gè)周年日將對(duì)應(yīng)款項(xiàng)直接支付至轉(zhuǎn)讓方。

　　Karl Lagerfeld，一個(gè)難度不大的投資

　　Karl Lagerfeld是來源于法國巴黎的輕奢品牌，品牌所有產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)由世界上極具影響力及權(quán)威的設(shè)計(jì)師KarlLagerfeld本人管理及控制，其本人行業(yè)地位突出，目前仍擔(dān)任國際知名奢侈品品牌Chanel以及Fendi的首席設(shè)計(jì)師，被全球時(shí)尚界人士視為時(shí)尚界的宗師級(jí)人物，在中國被尊稱為“老佛爺”。其中國店鋪于2013年8月分別開設(shè)于上海靜安嘉里中心和北京卓展購物中心。

　　雖然品牌所有產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)由Karl Lagerfeld本人管理及控制，但他的同名品牌卻一直形勢(shì)暗淡。曾一度在2006年春季撤出美國市場(chǎng)。2015年，借著和美國服裝集團(tuán)G-III成立合資公司的機(jī)會(huì)，Kral Lagerfeld首席執(zhí)行官Pier Paolo Righi再次將品牌帶回北美。

　　對(duì)于大中華區(qū)，Karl Lagerfeld起步得更晚，2013年進(jìn)軍中國后，現(xiàn)在品牌在北京、上海及部分一線城市運(yùn)營著6家直營零售店面及1家奧特萊斯店面。不過，在中國和大中華地區(qū)的業(yè)務(wù)仍處于嚴(yán)重虧損的狀態(tài)，2016年收入2756萬元，虧損2425萬元。與此同時(shí)，定位為輕奢品牌的Karl Lagerfeld在中國消費(fèi)群體中的認(rèn)知度較低。因此，對(duì)于本土品牌七匹狼來說，Karl Lagerfeld是一個(gè)難度不算高的投資。

　　七匹狼2017年財(cái)報(bào)情況

　　在2017年10月25日，七匹狼發(fā)布三季報(bào)，前三季度共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.55億元，同比增長14.81%;凈利潤1.95億元，同比增長15.38%;其中2017第三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.73億元，同比增長19.69%;凈利潤0.73億元，同比增長14.44%;根據(jù)這些數(shù)據(jù)可知，七匹狼自身的主營業(yè)務(wù)業(yè)績延續(xù)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，利潤保持兩位數(shù)增長，業(yè)績正在穩(wěn)健增長，男裝的需求開始增加回暖。

　　七匹狼通過此次投資，都得到了哪些正面效應(yīng)?

　　1. 完善補(bǔ)充公司品牌組合，打造多品牌時(shí)尚版圖，擴(kuò)展消費(fèi)群體，提升公司品牌形象

　　作為時(shí)尚界最強(qiáng)IP之一，Karl Lagerfeld品牌定位時(shí)尚輕奢市場(chǎng)，具有完整的產(chǎn)品線以及良好的品牌延展性。七匹狼通過此次交易參與時(shí)尚輕奢品牌的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)，有利于完善和補(bǔ)充公司的品牌組合，擴(kuò)展目標(biāo)消費(fèi)者群體，為廣大消費(fèi)者提供更多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品以及服務(wù)，打造多品牌時(shí)尚版圖，提升公司的品牌形象和地位，鞏固綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2.打開對(duì)接更多國際知名時(shí)尚品牌的道路

　　在國內(nèi)，Karl Lagerfeld已經(jīng)擁有完善的零售門店精細(xì)化管理體系以及經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。具有國際專業(yè)奢侈品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的加入，也將為七匹狼運(yùn)營能力、管理經(jīng)營效率提升方面起到重要作用，從而加快七匹狼零售模式轉(zhuǎn)型步伐。七匹狼若能夠成功經(jīng)營Karl Lagerfeld，不僅在業(yè)績上能為公司帶來正面效應(yīng)，更能打開對(duì)接更多更成功的國際知名時(shí)尚品牌的道路。

　　3.此次投資也是七匹狼為其“出?！彼龅那捌诓季?/strong>

　　Karl Lagerfeld目前在海外處于黃金擴(kuò)張期，零售及授權(quán)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。七匹狼希望通過此次品牌商標(biāo)收購，促進(jìn)“歐洲設(shè)計(jì)”與“中國市場(chǎng)”的更好融合。而七匹狼的董事長周少雄在2017年民營企業(yè)國際合作論壇上也有表示，中國品牌如果要更快介入時(shí)尚話語權(quán)和時(shí)尚引導(dǎo)性，需通過收購的方式，通過國際合作的獨(dú)家代理，在國際上提升話語權(quán)。

　　由于Karl Lagerfeld在時(shí)尚界地位獨(dú)特，引領(lǐng)風(fēng)騷，這次其合作，可以少去很多成本，一是省去了前期打造知名度的成本，二是直接對(duì)接了時(shí)尚流行趨勢(shì)發(fā)布的發(fā)言權(quán)，同時(shí)，依托Karl Lagerfeld品牌，現(xiàn)在打開了國際合作的空間。因而，此次收購也是七匹狼為其“出?！彼龅那捌诓季帧?/p>{page_break}

　　七匹狼走向“輕奢”品牌定位的原因

　　七匹狼專注于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除了自主品牌七匹狼男裝，還擁有投資品牌圣沃斯、馬克華菲、與狼共舞等服裝品牌。近年來，七匹狼更進(jìn)行跨國并購?fù)顿Y，2011年就已斥巨資收購奢侈品代理權(quán)杭州肯納百分百的股權(quán)，而杭州肯納代理的是意大利品牌范思哲(Versace collection)和康納利(Canali)，以及珠寶品牌喬治?杰生(Georg Jensen)。七匹狼試圖借此打造“國際奢侈品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)代理平臺(tái)”。

　　在經(jīng)歷了十年前的高速增長期后，受到快時(shí)尚和電商的沖擊，許多中國本土品牌在今年紛紛加快轉(zhuǎn)型的步伐，七匹狼也像其他中國本土品牌一樣。七匹狼的男裝定位和定價(jià)都是中高端的，但事實(shí)上這幾年消費(fèi)升級(jí)、國內(nèi)外品牌多比較，七匹狼的品牌渠道、款式等同質(zhì)化問題，導(dǎo)致了七匹狼美譽(yù)度的下滑。

　　多年過度依賴渠道擴(kuò)張的粗放式增長方式，也導(dǎo)致七匹狼轉(zhuǎn)型被自身規(guī)模牽制，影響了其在零售競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行調(diào)整轉(zhuǎn)型的進(jìn)度和布局。七匹狼品牌自身轉(zhuǎn)型也做了很多，但見效不大。除了投資輕奢品牌，今年3月，七匹狼還對(duì)《周末畫報(bào)》母公司旗下現(xiàn)代數(shù)碼收購了30%的股權(quán)，欲展開新媒體業(yè)務(wù)合作。

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