我が國(guó)の社會(huì)の全面的な発展と進(jìn)歩の同時(shí)に、人々は慈善に対する認(rèn)識(shí)が非常に明らかに高まって、特に慈善団體は規(guī)模で、

及び成長(zhǎng)速度において大きな突破があり、社會(huì)の各分野に進(jìn)出し始めました。

この過程で、多かれ少なかれいくつかの不協(xié)和性現(xiàn)象が雑音を引き起こしましたが、わが國(guó)の慈善事業(yè)はここ數(shù)年、飛躍的な一歩を踏み出しました。

このように言えば、慈善事業(yè)は伝統(tǒng)的な美徳を発揚(yáng)し、弱者層を支援し、緊急救援、調(diào)和社會(huì)を建設(shè)するなど、ますます重要な役割を果たしている。

末端企業(yè)からの代表として、どのように慈善公益に參與し、どのように慈善公益を理解するかは、社會(huì)文明レベルにかかわる事業(yè)にどう位置付け、発展を加速させるべきか。

會(huì)長(zhǎng)の陸亜萍さんはいくつかのアイデアと提案を提出しました。

若い時(shí)から起業(yè)して、あっという間に數(shù)十年になりました。

一緒に頑張っているうちに、多くの経験が自分の能力でできる前提で社會(huì)的責(zé)任を負(fù)い、助けが必要な人を助けてくれることは、企業(yè)や企業(yè)家にとっても、とても深い意味を持っていると深く感じました。

これらの年、企業(yè)の足を踏み入れる領(lǐng)域はますます多くなりますが、私は依然として深く自分の誓いを覚えています。

私は依然として創(chuàng)業(yè)の始まりである「布衣」の本領(lǐng)を保っており、常に感謝の気持ちで社會(huì)に報(bào)いるように注意しています。

この數(shù)年、私は數(shù)十回にわたって貧困地區(qū)、洪水の被災(zāi)地、希望工事と現(xiàn)地社會(huì)に向かっています。

私はこれらの著実な行動(dòng)を通じて、緊急援助を必要とする人を助けて、慈善公益事業(yè)のために全力を盡くしたいです。

この人を助けてくれた経験の中で、毎回深く感じられます。

私の故郷南通海門市では、いくつかの理由のために正常に教室に入ることができない子供たちがいます。子供たちの夢(mèng)を葉えるために、地元の學(xué)校を見つけました。

私は二十?dāng)?shù)の原因で入學(xué)できない子供を吸収しました。一年生からずっと彼女たちの學(xué)校への援助をしています。今この子供たちは中學(xué)生になりました。

特殊な家庭の従業(yè)員に援助を與えるのも、私がここ數(shù)年続けてきた事業(yè)であり、社會(huì)特殊グループがもっと関心を持つ必要があり、社會(huì)的意義がもっと大きいです。

企業(yè)家は企業(yè)を経営している同時(shí)に、いつも負(fù)擔(dān)している社會(huì)的責(zé)任を捨てて、慈善のために力を盡くすことができません。企業(yè)家はこの使命感を持つべきです。

わが國(guó)の慈善事業(yè)はすでに一定の成果を上げましたが、まだ発展の初期段階にあり、世界先進(jìn)國(guó)に比べてまだ大きな差があります。私は主に人々の文化的內(nèi)包がまだ一定の高度に引き上げられていないと感じています。

この數(shù)年、私もずっと考えて、そしていくつかの役に立つ仕事をすることを試みて、そして20數(shù)年堅(jiān)持します。

前世紀(jì)の末に、私は當(dāng)時(shí)の譽(yù)れ高い「アジア萍牌」の花布と多くの外商とを換取して、數(shù)トンの計(jì)の貴重な千年の沈香と沈香木を交換しました。

同時(shí)に全世界の範(fàn)囲で民間の収蔵する沈香蕓術(shù)の貴重品、孤品を収集して、今アジア萍蕓術(shù)館で収蔵しているインドネシアのガリマンダン、マレーシア、シンガポール、ベトナム、カンボジア、海南の土沈殿、水沈殿、砂沈殿、蟻沈、キナゲ沈香のブレスレット掛けなどの所蔵品、また一連の沈香檀香デリバティブ商品を開発しました。

私たちは海外の有益な経験を參考にして、中國(guó)の特色のある慈善事業(yè)の発展の道を模索していくべきです。

まず、慈善団體の立法をさらに充実させ、慈善事業(yè)の発展に有利な政策法規(guī)體系を確立し、慈善事業(yè)の発展に有利な良好な環(huán)境を形成する。その次に、積極的に慈善団體を育成し、慈善団體の自身の能力建設(shè)を強(qiáng)化し、慈善団體の健全な管理と監(jiān)督メカニズムを推進(jìn)する。

また、慈善活動(dòng)も宣伝が必要で、多くの報(bào)道メディアの強(qiáng)力な支持を勝ち取ることによって、各種の形式を通じて慈善事業(yè)と慈善団體を宣伝し、「扶貧救済」「楽善施」の典型を重點(diǎn)的に宣伝し、社會(huì)に善に向かって善事に勵(lì)む良好な気風(fēng)を作る。

企業(yè)は社會(huì)のために経済効果を貢獻(xiàn)すると同時(shí)に、環(huán)境と生態(tài)系の企業(yè)責(zé)任を負(fù)うということを常に念頭に置いておきます。

企業(yè)管理者は発展と資源、環(huán)境、生態(tài)との関係をバランスよくして、自覚的に経営発展と規(guī)律遵守法を?qū)g行しなければならない。

生産技術(shù)を改善することによって、環(huán)境にやさしい生産、効率的な生産を?qū)g現(xiàn)する一方、産業(yè)チェーンのローエンドからハイエンドに転換し、低汚染、ゼロ汚染、高リターンの分野に転向する。

また、企業(yè)や社會(huì)に健康的なライフスタイルを提唱する。

具體的には、すべての従業(yè)員からスタートし、小さなことから、より多くの人が緑のライフスタイルを選択し、「誰(shuí)もが環(huán)境にやさしい」ことを現(xiàn)実にします。