ミラノからの最新ニュースでは、イタリアのアクセサリーブランドFlaは最近、業(yè)績(jī)の減速の兆しがまったくないということです。會(huì)社のCEOであるEaldo PolettoはFlaの「魔法の瞬間」と呼んでいます。

6月30日の前の6ヶ月間で、主要市場(chǎng)の業(yè)績(jī)の伸びから利益を得て、イタリアのアクセサリー會(huì)社Flaの収入は30%伸びて、1.515億ユーロ（1.772億ドル）に達(dá)しました。

しかし、會(huì)社は具體的な収益データを提供していません。

上場(chǎng)會(huì)社の考え方で運(yùn)営會(huì)社にいます。

FlaはFlantファミリーのプライベートカンパニーで、PolettoがF(xiàn)laの上半期の業(yè)績(jī)を発表するのは初めてです。

これは、會(huì)社が新たな発展の軌道に乗ることを示唆しているかどうか、例えば上場(chǎng)準(zhǔn)備をしていると、Polettoはメディアに語った。これは上場(chǎng)企業(yè)の考え方を育成するための手段にすぎない。

彼は現(xiàn)在はまだ上場(chǎng)の方面で実質(zhì)的な操作をしていないと強(qiáng)調(diào)しました。

Polettoも潛在投資家の存在を暗示していません。Flaの現(xiàn)在の拡張はまだ自己資金を中心としています。

より低い価格ですが、より良い品質(zhì)は消費(fèi)者を感動(dòng)させます。

CEOのErraldo Polettoさんは現(xiàn)在のチームは完璧だと思います。Flaのサプライチェーン、店舗、マーケティング及び通信部門は優(yōu)れています。

彼は

低潮期を経験しています。

しかし、我々は逆流して、ハイエンドのぜいたく品市場(chǎng)は依然として多くの機(jī)會(huì)を利用することができます。」

彼は會(huì)社が積極的な行動(dòng)を取っていると言っています。例えば、革新、店舗環(huán)境、顧客サービスで贅沢品市場(chǎng)を開拓していますが、最終的な目的はやはりより低い価格を?qū)g現(xiàn)して、より感動(dòng)的な品質(zhì)で勝利します。

日本の販売がアメリカ市場(chǎng)に強(qiáng)く戻るという堅(jiān)固な戦略

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Fla本社はイタリアのボローニャにあり、上半期には39店舗が追加されました。主にヨーロッパ地區(qū)に分布しています。その次にアジア太平洋地域、アメリカと日本にあります?，F(xiàn)在の店舗総數(shù)は437店舗に達(dá)しています。

先月、Flaはシンガポールにブティックを開き、ニューヨークの第五大道と東京銀座にそれぞれ旗艦店を開きました。

11月にはローマのスペイン階段近くの店舗もオープンします。その後12月には香港で大幅な広告を投入します。もちろん香港の大陸部観光客の消費(fèi)市場(chǎng)を誘致します。2016年第1四半期には上海に店舗を増?jiān)O(shè)します。來年上半期にはロンドンに店舗を新設(shè)します。

Polettoは、同社が示している前年同期の店舗売上高に非常に満足していると認(rèn)めた。これは「不思議な數(shù)字」のグループで、上半期の増加傾向を示し、前年同期比22%増のグループ総収入の65%を占めている。

今年上半期、會(huì)社の輸出は総売上高の80%を占め、主に會(huì)社の最大の市場(chǎng)である日本地區(qū)の牽引を受けて、この地區(qū)の収入は総収入の25%を占めています。

期間中、日本地區(qū)の売上高は19%増加した。

Poletto氏は「私たちの日本地域の売上は2010年から2014年にかけて倍増した」と話しています。

日本市場(chǎng)に初進(jìn)出したのは25年前だった。

彼は、日本の銀座店の革新的な外壁の裝飾はシンガポールのMandlay灣岸支店と似ていて、全部で3萬個(gè)の小さいタイルがあって、風(fēng)向き次第で揺れ動(dòng)くことを飾って、ショッピングの體験を昇格させますと指摘しています。

地域別では、上半期のアジア太平洋地域の売上高は71%上昇し、ヨーロッパ地區(qū)の売上高は29%上昇し、イタリアは18%伸びた。

アメリカの売上高は28%増で、全體の9%を占めています。

Polettoによると、アメリカの第五大道支店の開設(shè)は重要な一歩であり、これは近くのトップクラスの高級(jí)ブランドと繋がっています。

と位置づけます。

最高経営責(zé)任者は、アメリカは戦略的な重點(diǎn)であり、彼はアメリカでFlaの以前の市場(chǎng)地位を失ったことに対して遺憾の意を表明している。

私たちはわざと離れたわけではないですが、ニューヨークを離れてもう二年になりました。しかし、これは私たちが適當(dāng)な席を見つけたことに影響しません。

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マンハッタンの旗艦店はミラノの旗艦店のコンセプトを參考にして作られました。発想はFla本部から生まれ、ボローニャ郊外の18世紀(jì)の別荘にあります。

主な建築元素は紫檀とイタリア石灰大理石、虹色のガラスと黃銅の裝飾材料を含んでいます。

Flaはすでに第5大通りに限定版の手提げ袋、小型皮革製品とプリント付きのアクセサリーを設(shè)計(jì)しました。これらの商品の霊感はニューヨークから生まれました。都市の空から路地に落書きして、全部新店の中で體現(xiàn)されています。

慎重に積極的に、リズミカルに市場(chǎng)を推進(jìn)します。

Polettoによると、過去數(shù)年間、一部の小売業(yè)者が店舗の數(shù)をコントロールするのに忙しかった時(shí)、Flaの小売戦略は常にダイナミックに変化しており、目標(biāo)を全世界の重要都市にロックすることも含め、「大型」店舗を狙ったことはないという。

Poletto氏は「我々はこの分野の拡大を加速していません?！?/p>

彼は會(huì)社の戦略を「慎重に積極的に」と定義して市場(chǎng)を均衡させた。

これは今の小売時(shí)代に與えられた絶好の機(jī)會(huì)です。

Flaブランドは現(xiàn)在、世界100カ國に展開しており、1100以上のブランドを持つ店舗があります。

上半期は観光小売売上高も69%増加した。

報(bào)告によると、2014年通期の會(huì)社の売上高は2.62億ユーロ（3.484億ドル）で、2013年に比べて13%伸びた。

Poletto氏は、「當(dāng)社は今後も成長(zhǎng)し続けると予想しています。既存の製品ラインの成功的な統(tǒng)合の恩恵を受けて、またチームは同じ決意と知恵を持って新製品の開発を完成します。」

Flaは現(xiàn)在男性アクセサリーと

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ある業(yè)界のアナリストによると、中國の消費(fèi)者の海外旅行の消費(fèi)はとても大きく、多くの目的はお金を節(jié)約して贅沢なブランドを買うことです。

中國の関稅が高いため、Flaの贅沢なハンドバッグは國內(nèi)での割引価格はローマの現(xiàn)地価格の二倍から三倍以上で、価格差が非常に魅力的で、Flaは國內(nèi)消費(fèi)者がヨーロッパで代理購入する最も人気のあるブランドの一つとなり、中國の消費(fèi)者からの代理購入がF(xiàn)laの収入に貢獻(xiàn)したという報(bào)告があります。

グループCEOのPolettoが示唆したように、Flaは他の高級(jí)ブランドの數(shù)年前のように爆発的に中國と香港に開店するのではなく、慎重で積極的に市場(chǎng)を均衡させている。

またFlaは贅沢は高価格に等しくないと強(qiáng)調(diào)し、高コストパフォーマンスを重視する策略も多くの中國の一般消費(fèi)者を獲得しました。