國(guó)際中國(guó)の強(qiáng)人裝備は中國(guó)軍の発展を助けます。
60年以上の間、軍に良質(zhì)の後方勤務(wù)保障の歴史を提供してきた際華3515社として、國(guó)連平和維持部隊(duì)靴靴、國(guó)慶節(jié)閲兵靴などの困難で光栄な任務(wù)を円満に完成しました。
解放軍の三軍の儀仗隊(duì)がロシアに行く新式の靴の生産任務(wù)を受け取った後に、國(guó)際華3515會(huì)社はこれに対して高度に重視して、綿密な配置を行って、そして國(guó)際華集団の首席から構(gòu)成しました。
デザイナー
周素靜が肩書(shū)きした読み。
兵隊(duì)靴
課題チームを配置して、靴型、大底材料とデザインなどの多方面から研究開(kāi)発を行い、積極的にハイテク新型の材料を採(cǎi)用し、儀仗隊(duì)將兵の戦術(shù)動(dòng)作を十分に考慮し、閲兵皮靴の外観が広く、快適さを最大限に高め、関連方面の高い評(píng)価と肯定を得ました。
ロシア
モスクワの赤の広場(chǎng)で盛大な閲兵式が行われ、世界反ファシズム戦爭(zhēng)の勝利70周年を記念しました。
激高した軍楽に伴って、中國(guó)陸空の三軍の儀仗隊(duì)の閲兵する方陣は新式の禮賓服を著て、歩調(diào)が健やかで、勢(shì)いが虹のようです。中國(guó)軍人が世界平和を守るという自信と決心を見(jiàn)せました。
聞くところによると、今回の中國(guó)三軍の儀仗隊(duì)の裝備の真っ黒でつやつやしていて、しかもまっすぐな新式の革靴は、全部國(guó)際華三五一五皮靴有限公司のために獨(dú)自に開(kāi)発しました。
閲兵皮靴を上手に作るために、會(huì)社の研究開(kāi)発設(shè)計(jì)員は何回も閲兵現(xiàn)地に深く入り込んで、単體測(cè)定を行い、足形データベースを構(gòu)築し、服裝狀況を把握し、殘業(yè)して研究開(kāi)発設(shè)計(jì)を行い、サンプルを作って試著します。
生産に參加した革靴工場(chǎng)の従業(yè)員は、労苦をいとわず、夜を日に継いで、心を一つにして協(xié)力し、粘り強(qiáng)く奮闘し、品質(zhì)保証量は時(shí)間通りにロシア赤の広場(chǎng)の閲兵式に參加した我が國(guó)三軍の儀仗隊(duì)の革靴の製作任務(wù)を完成しました。
中國(guó)の重要な軍需品生産保障基地、機(jī)能靴、職業(yè)靴研究開(kāi)発生産基地として、中國(guó)の3515會(huì)社の技術(shù)力は十分で、靴の製造全體技術(shù)は國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先端レベルに達(dá)しました。
會(huì)社の「強(qiáng)い人」ブランドはかつて前後して「中國(guó)真革靴王」、「中國(guó)有名商標(biāo)」、「中國(guó)ベストテン民族ブランド」など百以上の栄譽(yù)稱(chēng)號(hào)を獲得しました。
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ロイターは、ナイキ社が最近、アメリカで製造業(yè)の就職機(jī)會(huì)を10000個(gè)まで創(chuàng)出する可能性について、再度論爭(zhēng)を始めました。アメリカは長(zhǎng)年の仕事の機(jī)會(huì)が失われた後、工業(yè)の復(fù)興を目撃することに重點(diǎn)を置いていますか?
政府および民間機(jī)関のデータによると、アメリカの労働者や政治家は、ファッションのためにまだ早い時(shí)期を祝っています。
アメリカの製造業(yè)に対する働きかけは、これまでは適度というより弱い。
先週の金曜日にスニーカーの製造ブランドナイキはウォルマート、アップル、ゼネラル?エレクトリック、フォード?モーターなど多くのアメリカの製造會(huì)社と提攜し、投資してアメリカの製造業(yè)の就業(yè)機(jī)會(huì)を創(chuàng)造すると約束しました。
政府は先週の金曜日に報(bào)告しました。4月のアメリカの製造業(yè)の就職機(jī)會(huì)は合計(jì)1230萬(wàn)件で、同1.5%増となりましたが、アメリカの就業(yè)ピークの1990年のデータをはるかに下回っています。
2016年はアメリカの選挙年となりますが、製造業(yè)の就職をどうやって最適に拡大するかが大きな話題となります。
アメリカ北西部のオハイオ州やミシガン州での就職については問(wèn)題が目立っています。
しかし、経済學(xué)者やアナリストは、「製造業(yè)の逆流」や海外からアメリカに仕事のチャンスを持ち帰る興奮はあまりにもひどいと考えています。
メーカーが一度に提供する就職機(jī)會(huì)は千人以上ではなく、5人または10人です。
製造業(yè)活動(dòng)の他の指標(biāo)によると、アメリカ會(huì)社はより多くの輸入部品に依存している。
ミュンヘン大學(xué)の経済學(xué)者、Dalia Mainが11月に出版した分析によると、20世紀(jì)90年代から2011年にかけて、アメリカがアジア、ラテンアメリカと東歐から輸入した半製品は2%の割合から5%に増加し、衰退期だけは後退した。
アメリカでは就職の創(chuàng)造に逆行するケースが多い。
ナイキを例にして、會(huì)社はそれをアメリカのために就業(yè)機(jī)會(huì)を創(chuàng)造する許諾をアメリカ政府と輸入靴の関稅を下げることにつながります。
アメリカ靴販売業(yè)者と小売業(yè)協(xié)會(huì)によると、使用する靴の種類(lèi)と靴の種類(lèi)によって、アメリカは輸入靴に対して25%から35%の稅金を課しています。
2014年にアメリカ企業(yè)はベトナムなどから太平洋貿(mào)易協(xié)定(TPP)に組み入れられる國(guó)家輸入靴のために約4億ドルの関稅を支払った。
TPPは関稅の減免を計(jì)畫(huà)している。
ナイキによると、2014年度にベトナムから輸入したナイキ靴はナイキの43%を占めています。
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