昨年末にユニクロに関する調(diào)査をしました。

この宇宙の究極の問題。

投票は4046回と発表されましたが、そのうち25.3%の人が安いと考えるのはユニクロを買う一番の原因です。

ユニクロの安さは絶対的な意味ではなく、実際にユニクロは2002年に中國に進(jìn)出した時(shí)に直接移植された「市場最低価格で高品質(zhì)の商品を提供し続けている」という位置づけはあまり効果的ではありません。

女性用の軽いダウンジャケットを例にとって、中國では499元で、日本では稅引前は4990円で、リアルタイムの為替レートに換算して約260元です。

本當(dāng)に開く

の位置づけは、実は中産階級ブランドであるユニクロです。

みんなが安いと言っている時(shí)は、実はコストパフォーマンスが高いと言っています。

同じ低価格路線のH&M、GAPよりもユニクロの方が実用的で耐久性が高いです。

これは投票の結(jié)果にも十分な表示があります。16.9%の人が「ペアリングベース」のマーケティング概念を認(rèn)めています。8.2%の人は服が醜くても、ユニクロに來て靴下のベストなどのパーツを買いたいです。また、5.6%のカラーコントロールもここで満足しています。

コメントの多くは、百著、快適というキーワードに言及しています。

ユニクロを買う理由の中で、ファッションの比重は私達(dá)が思っていたより大きいです。

20.6%の友達(dá)が「ユニクロの服はもともと綺麗だと思います」としっかりと選択し、ユニクロのシンプルで腰のないファッション美學(xué)を認(rèn)めました。

4.2%の人が自分は格好が似合わないが、モデルとして見てもいいと思っています。

さらに11.7%の人がユニクロは本心は醜いですが、みんなが著ています。

だから、いつも著ています。

2013年にユニクロが長尾智明をUTシリーズのクリエイティブディレクターとして採用して以來、ユニクロはファッショントレンドに歩調(diào)を合わせているのは確かにコンパクトで、幅広い分野での協(xié)力が多く、若い消費(fèi)者を引き付けるスターの代弁者などに変わってきました。

投票の結(jié)果から見て、

よく買うようです。

コントラストが一番大きいのは技術(shù)的要因です。

ユニクロは技術(shù)會(huì)社を自稱していますが、安い専門を開発しています。

力の入れ方は大きいですが、力のあるHeatech、AIRismなどはそれほど人気がありません。投票では7.2%の人が「ユニクロの機(jī)能的な服」が好きです。

ファブリックに関するツッコミは少なくないです。例えば、「なぜボールが起きたのですか？」

「奇妙な布地は通気性がなく、服がじとじとしている」