問題：弊社は設(shè)立したばかりです。製品は無(wú)公害有機(jī)肥料で、河北、山東のいくつかの野菜基地で実験をしました。

今の困難は資金不足で生産を拡大することです。會(huì)社は生産ラインのセットがあります。工場(chǎng)の建物は1,000平方メートル余りです。しかし、ローンは非常に難しいです。具體的な手続きはよく分かりません。當(dāng)社はどうやって資金を集めることができますか？

1.債務(wù)融資a）銀行などの金融機(jī)関から融資する。この方法は創(chuàng)業(yè)段階の企業(yè)には一般的に適用されません。この時(shí)、企業(yè)は信用を確立していません。また、固定資産が不足しています。企業(yè)が必要な資産があり、資金回転が必要な場(chǎng)合、質(zhì)草は銀行より速い選択かもしれません。

b）融資の選択賃貸しする。つまり企業(yè)の生産用の設(shè)備、施設(shè)などの固定資産は、企業(yè)が購(gòu)入するのではなく、リース會(huì)社を探して融資レンタルの形で借りることができ、企業(yè)のために多額の固定資金支出を節(jié)約することができます。もちろんこのような方式では、あなたの営業(yè)利益率は借入金利を超えなければなりません。

c）方向ベンダー資金を調(diào)達(dá)する。これは企業(yè)が合理的に売掛金政策を制定し、サプライヤーの買掛金の支払期限を十分に利用することによって、サプライヤーの資金を利用して回転する目的を達(dá)成することである。

d）その他へ債権者資金を調(diào)達(dá)する。創(chuàng)業(yè)初期の企業(yè)は知人など他の債権者に融資することができますが、この融資方式は債権者に與えられた時(shí)點(diǎn)での出資資格や條件などの選択的條項(xiàng)を十分に合理的に設(shè)計(jì)しなければなりません。

e）既存株主からの借入金。株主が會(huì)社に借金をして、増資して株に入るのではなく、企業(yè)の資金繰りが正常である場(chǎng)合、再度引き出します。

2.持分ファイナンスa）既存の株主は増資して出資する；b）新しい株主を募集して仲間に入る；c）リスク投資を求める。

しかし、外に資金を求める以外に、企業(yè)は會(huì)社の帳簿の現(xiàn)金をしっかり管理して、自生の現(xiàn)金は比較的に信頼できて、もともと企業(yè)経営は金を儲(chǔ)けるので、小さくして儲(chǔ)けて、大いに儲(chǔ)けます。企業(yè)は始まったばかりで、ひたすら「大」を追求するべきではない。