中國(guó)のデニム製造の分野では、誰(shuí)もが知っている&_;黒牡丹&_;があります。

これはただ&_;だけではなく、中國(guó)の有名な商標(biāo)&_;_8220;&_;;33821;8221;;&21873;8221;;8221;;;;;;;;;;;;;;;8221;;;;;;;;;;;;;;;中國(guó)のブランド品&\

硬すぎる品質(zhì)と優(yōu)れた信用によって、この&_;黒牡丹&_;8221;外商に中國(guó)のデニムの第一ブランドと譽(yù)められています。それは我が國(guó)の牛仔布の先導(dǎo)企業(yè)&_;&_；江蘇省常州市にある黒牡丹（集団）株式會(huì)社です。

現(xiàn)在、黒牡丹グループは総資産約60億元、純資産36億元、従業(yè)員4280人余りを持っています。

2009年、黒牡丹グループの売上高は24億元で、4.84億元の利益を?qū)g現(xiàn)し、純利益は3.65億元で、その中に

営業(yè)収入は11億元で、収入全體に占める割合は45.83%です。

企業(yè)の主要経済指標(biāo)は10年連続で全國(guó)の同業(yè)者の中で上位にランクインしています。

最近、黒牡丹株式會(huì)社の社長(zhǎng)戈亜芳は本紙記者のインタビューを受けて、黒牡丹の成功発展を企業(yè)の科學(xué)技術(shù)とブランドに対する重視に帰結(jié)しました。

記者：企業(yè)はどうやって伝統(tǒng)産業(yè)を特色産業(yè)に転化し、産業(yè)優(yōu)位を強(qiáng)化しますか？

戈亜芳：

黒牡丹の伝統(tǒng)産業(yè)です。

現(xiàn)在、企業(yè)は紡績(jī)20000トン、デニム6000萬(wàn)メートル、色織布800萬(wàn)メートル、

800萬(wàn)件の生産能力。

會(huì)社の成功発展は主に伝統(tǒng)産業(yè)を明らかな優(yōu)位性を持つ特色産業(yè)に転化することによるものです。

前世紀(jì)80年代の末ごろ、黒牡丹はシャトル化生産を?qū)g現(xiàn)しました。技術(shù)裝備、製品開(kāi)発と技術(shù)革新はずっと同業(yè)界をリードしています。

現(xiàn)在、會(huì)社のある天寧區(qū)青龍

園區(qū)は工場(chǎng)の建設(shè)、設(shè)備の導(dǎo)入及び製品の路線と技術(shù)路線の最適化を加速し、柔軟性のある生産能力を高め、全面的に産業(yè)のグレードアップを?qū)g行しています。

園區(qū)の建設(shè)は産業(yè)集中度を高め、産業(yè)の昇格を促進(jìn)し、會(huì)社になります。

ビジネスの革新モデルエリア。

數(shù)年來(lái)、會(huì)社はずっと製品の研究と開(kāi)発の投入を増大することを重視して、積極的に新品を開(kāi)発して、製品の等級(jí)を昇格させます。

會(huì)社は成熟したデニムの生産技術(shù)を持っています。製品は全綿、弾力、竹節(jié)、環(huán)紡、天糸、閃光、モデールなどの10大シリーズの1000余りの品種をカバーしています。

しかし、會(huì)社は現(xiàn)狀に満足せず、絶えず研究開(kāi)発に力を入れています。

2009年、會(huì)社は全部で新製品の賽絡(luò)紡シリーズ、緊密紡績(jī)シリーズ、有機(jī)綿シリーズ、漢麻綿シリーズ、XLAシリーズ、緑色環(huán)境保護(hù)シリーズなどの機(jī)能性シリーズの牛仔布を開(kāi)発しました。そして違った整理技術(shù)を採(cǎi)用して、布地の付加価値を高めて、皮膜、圧光、金アイロン、複合、炭素研磨毛、プリント、刺繍などのスタイルを作りました。

デニムの水洗技術(shù)については、現(xiàn)在の市場(chǎng)の流行に対して、自主的にいくつかのサンプルを開(kāi)発しました。

2007、2008年の新製品の生産率は約12%です。

2009年に新開(kāi)発された品種は578個(gè)で、生産臺(tái)數(shù)は302個(gè)に達(dá)しました。

現(xiàn)在までに、研究開(kāi)発投資はすでに3243萬(wàn)元に達(dá)し、売上収入に占める比率は5.1%である。

記者：金融危機(jī)は黒牡丹の生產(chǎn)経営に大きな影響を與えていますか？

戈亜芳：黒牡丹のブランドはお客様に深く認(rèn)められていますので、影響はあまり大きくありません。

しかし、金融危機(jī)により世界の小売業(yè)は打撃を受け、顧客の服裝デザインに対する水洗の要求はますます高くなり、変化がますます多くなりました。

歐米市場(chǎng)に対して、會(huì)社は伝統(tǒng)的な手蕓と結(jié)び付けて、2009年に新開(kāi)発した布片の雪片炒め、ネット袋の洗濯、染めなどの技術(shù)は、ヨーロッパの注文の販売過(guò)程で、お客様に喜ばれ、製品の更新速度と科學(xué)技術(shù)の含有量を大幅に高めました。

更に貴重なのは、會(huì)社がデニムに対して深く理解し、一人前の水洗開(kāi)発チームを作って、今後の市場(chǎng)開(kāi)拓及び會(huì)社の服裝自主ブランド建設(shè)において、重要な一歩を踏み出しました。

発展の必要に応じて、會(huì)社は園區(qū)に研究開(kāi)発センターを設(shè)立する予定です。研究開(kāi)発の分野は服裝設(shè)計(jì)研究、水洗研究開(kāi)発、デニム多機(jī)能、新型繊維布地開(kāi)発、染色技術(shù)研究開(kāi)発、後整理プロセス、省エネ排出削減低炭素経済研究開(kāi)発などを含みます。

記者：黒牡丹はどうやって製品の品質(zhì)の向上を保障しますか？

戈亜芳：會(huì)社は科學(xué)技術(shù)の投入を増大していると同時(shí)に、技術(shù)の改造と技術(shù)の改善に力を入れて、製品の品質(zhì)向上に保障を得させました。

まず、技術(shù)改造から始まり、既存の染色環(huán)節(jié)と後整理環(huán)節(jié)の一部の裝備に対して技術(shù)革新と改造を行い、先進(jìn)的な生産ラインを追加して、會(huì)社の染色と整理のレベルを向上させます。

以上の面を通して、私達(dá)は全方位、多ルートで黒牡丹の高品質(zhì)を目指します。

黒牡丹はどのようにブランド戦略を?qū)g施していますか？

2009年、會(huì)社は2008年に制定した「ブランド発展計(jì)畫」を基礎(chǔ)に、積極的に著実にブランドの創(chuàng)建と実踐活動(dòng)を推進(jìn)しています。

既存店舗の合理的な配置と商品構(gòu)造の見(jiàn)直しを通じて、ブランドスタイルの市場(chǎng)表現(xiàn)とブランド運(yùn)営の経験を一層高め、売上高を大幅に向上させました。

ブランド工房は既定のブランド発展計(jì)畫に従って、前期の仕事を深く推進(jìn)し、現(xiàn)在ブランド名とLOGOの方案及び2010年ブランド服裝のデザインと全體計(jì)畫作業(yè)を完成しました。そして、外部ブランド企畫機(jī)構(gòu)と協(xié)力して、全面的にデニム休暇を主とする一線ブランドから三線ブランド服裝マーケティングルートを創(chuàng)立しました。

記者：今年、會(huì)社はどのように更に黒牡丹のブランド影響力を発揮し、向上させますか？

服裝の総合競(jìng)爭(zhēng)力？

中國(guó)の経済と

業(yè)界の安定志向が鮮明な2010年には、會(huì)社は引き続き5年間の発展計(jì)畫を指針として、&_;のイノベーション、調(diào)整、向上&_;を主線として、會(huì)社の管理構(gòu)造の調(diào)整を契機(jī)として、運(yùn)営モデルを改善し、管理體制を完備し、業(yè)績(jī)管理を完備し、企業(yè)ブランドの市場(chǎng)化建設(shè)を力として、異なる業(yè)務(wù)特徴を十分に掘り起こし、各種要素と資源を統(tǒng)合し、黒牡丹グループの迅速な成長(zhǎng)を呼びかけます。

2010年には、會(huì)社全體が移転します。

園區(qū)は、全面的に移転と技術(shù)改革を組み合わせた大規(guī)模な調(diào)整を行う。

そのため、會(huì)社の移転、各管理資源の整合、技術(shù)のアップグレードと改造のきっかけを借りて、更にブラックボタンのブランド影響力を発揮し、業(yè)務(wù)発展モデルの転換を加速し、お客様の構(gòu)造を改善し、製品の開(kāi)発を加速し、內(nèi)部管理とコストコントロールを強(qiáng)化し、管理効率を向上させます。

同時(shí)にブランドの建設(shè)を先導(dǎo)として、大きくて優(yōu)秀です。

企業(yè)、綿糸企業(yè)、アパレル企業(yè)連盟の力を入れて、ブランド優(yōu)勢(shì)が明らかで、総合競(jìng)爭(zhēng)実力が強(qiáng)い産業(yè)チェーンを作る。

新しい年に、會(huì)社は引き続き真実を求め、勇気を持って革新し、積極的に責(zé)任を負(fù)う仕事のやり方を作り、より積極的な発展雰囲気を作り、改革と革新の中で勇気を出して前進(jìn)させます。ブランドは未來(lái)をリードし、品質(zhì)は価値を育成します。