服裝行業(yè)前些年受電商沖擊，大面積線下實(shí)體店倒閉，經(jīng)過(guò)多年野蠻生長(zhǎng)之后，服裝行業(yè)回歸理性，只要開(kāi)服裝店就能賺錢(qián)時(shí)代一去不復(fù)返，消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型，低端市場(chǎng)被電商攻占，中高端市場(chǎng)迎來(lái)春天，中產(chǎn)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示：中高端品牌線下?tīng)I(yíng)收占比超 80%，以小而精為主的中高端市場(chǎng)依靠品牌宣傳，逆勢(shì)生長(zhǎng)，成為消費(fèi)者青睞的對(duì)象。

　　一直以來(lái)，西服是商務(wù)人士標(biāo)配，獨(dú)特的消費(fèi)屬性，就算在電商沖擊下，依然保持10%年增長(zhǎng)率，傳統(tǒng)正式西服空間逐漸狹小，休閑西服成為行業(yè)趨勢(shì)，西服作為服裝細(xì)分領(lǐng)域，區(qū)別于其他行業(yè)，品牌影響力分散，雅戈?duì)枴⒔鹄麃?lái)、花花公子等前十品牌市場(chǎng)占有率不到26%，雅戈?duì)栆?.94%占有率成第一，誰(shuí)能想到在雅戈?duì)柋澈?，曾走過(guò)一段很長(zhǎng)的冒險(xiǎn)之旅，差點(diǎn)讓企業(yè)走向破滅。

　　1951年，李如成出生在上海，家庭條件優(yōu)越，從小無(wú)憂無(wú)慮，7歲那年形勢(shì)變化，一家人下放到寧波段塘鎮(zhèn)，為了討生活，他和村里伙伴一起編草鞋、給別人放牛，賺來(lái)幾毛錢(qián)貼補(bǔ)家里，3年之后父母相繼離世，他們姐弟4人成為孤兒，他們生活更加艱難，常常吃了上頓沒(méi)有下頓，5年后，他來(lái)到雅渡村務(wù)農(nóng)養(yǎng)活弟弟，一呆就是15年。

　　1980年，他獲得機(jī)會(huì)，進(jìn)入青春服裝廠，這個(gè)簡(jiǎn)陋的小作坊，由2萬(wàn)元知青安置費(fèi)組建，僅有4臺(tái)縫紉機(jī)，尺子、桌子都是拼湊而成，主要給鎮(zhèn)上國(guó)營(yíng)服裝廠生產(chǎn)背心、短褲類小服飾，他很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，剛開(kāi)始他什么都不會(huì)，只能掃地打雜。

　　幾個(gè)月后，有十幾個(gè)知青離開(kāi)，他才有機(jī)會(huì)接觸縫紉機(jī)，沒(méi)想到他學(xué)習(xí)非?？欤痪镁彤?dāng)上剪裁組長(zhǎng)，沒(méi)想到，市場(chǎng)沖擊，服裝廠面臨倒閉，他親自去跑業(yè)務(wù)，拿回訂單，拯救工廠，然后和上海一家服裝廠聯(lián)營(yíng)，獲得管理經(jīng)驗(yàn)以及創(chuàng)業(yè)資金，他也順利當(dāng)上廠長(zhǎng)。

　　1990年，在襯衫行業(yè)小有成就的他，通過(guò)合資，創(chuàng)立雅戈?duì)?YOUNGOR)，有技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、資金支持，他開(kāi)始擴(kuò)張之路，從寧波出發(fā)，短時(shí)間就在全國(guó)各地建立業(yè)務(wù)部，請(qǐng)當(dāng)紅明星費(fèi)翔做代言，公司改制為股份制公司，員工持股讓每個(gè)人干勁十足，此后數(shù)年間營(yíng)收增長(zhǎng)率超過(guò)60%，得益于開(kāi)闊眼界，他十分注重科技，先后引進(jìn)HP免熨工藝、納米VP免熨技術(shù)、ERP管理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)等，1998年，公司上市，市值超過(guò)6億元。

　　投資讓他嘗到甜頭，多元化產(chǎn)業(yè)形成。公司沒(méi)上市之前，他就開(kāi)始在寧波、蘇州等地，天價(jià)拿地，開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，先后投資寧波商業(yè)銀行、中信證券、海通證券、宜科科技等多家企業(yè)，通過(guò)一系列投資，5年時(shí)間，3億投資賺來(lái)180億，李如成感嘆做衣服30年賺不來(lái)這么多錢(qián)，2008年，金融危機(jī)到來(lái)，讓雅戈?duì)柎胧植患?，股市暴跌，僅海通證券短短數(shù)日虧損超過(guò)10億，房地產(chǎn)短期內(nèi)看不到收益，年底投資虧損13.17億元。

　　危機(jī)還未結(jié)束，房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始調(diào)控，他只能收攏資金，減持股票，拋售地產(chǎn)，依靠服裝收入，彌補(bǔ)損失，產(chǎn)業(yè)不斷調(diào)整，到2014年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)14.2億，之后股市回暖，他再一次出手，花費(fèi)161億增持中信證券，沒(méi)想到中信開(kāi)始暴跌，從每股15.6港元降到最低時(shí)10.02港元，兩年時(shí)間，僅投資中信虧損超過(guò)70億元。

　　十年投資，最終回歸主業(yè)。投資多年讓雅戈?duì)栙Y產(chǎn)翻百倍，隨著房產(chǎn)和股市降溫，他選擇回歸服裝產(chǎn)業(yè)，從原料、工藝、品牌服務(wù)打造全新雅戈?duì)枺刚?qǐng)阿瑪尼頂尖設(shè)計(jì)師，建立智能化科技工廠，創(chuàng)立漢麻世家(HANP)品牌，以麻為核心，產(chǎn)品覆蓋家居、服飾、家裝等領(lǐng)域。

　　2018年，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總收入達(dá)879億，利潤(rùn)總額54億元，雅戈?duì)柗b市值334億，他從賣草鞋做到西裝大王，5年時(shí)間，付出3億賺來(lái)180億，不務(wù)正業(yè)虧損70億，對(duì)于未來(lái)，李如成表示：“未來(lái)10年，雅戈?duì)枌?huì)走在行業(yè)的前列，大力度推廣漢麻”。