有人在一線奮戰(zhàn)，有人在自己的崗位堅(jiān)守，每一天疫情變化都牽動著大家的心。這場新型冠狀病毒肺炎疫情，讓不少行業(yè)受到?jīng)_擊。西貝董事長賈國龍前段時(shí)間就表示，"賬上現(xiàn)金流扛不過3個(gè)月"，引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。其實(shí)除了餐飲業(yè)外，服裝行業(yè)也同樣受到?jīng)_擊。
耐克在2月5日宣布暫時(shí)關(guān)閉中國的一半的公司直營店，剩余的門店也將縮短其每日的營業(yè)時(shí)間。優(yōu)衣庫也在中國大陸地區(qū)暫停營業(yè)280家門店。還有GAP、海瀾之家、雅戈?duì)柕确b品牌紛紛宣布線下專賣店暫停營業(yè)，由于閉店導(dǎo)致的線下庫存積壓、現(xiàn)金流承壓等問題十分嚴(yán)峻。盡管已過立春，但對服裝企業(yè)來說依舊格外"寒冷"，到底該如何自救？

為積極響應(yīng)國家疫情防控政策，各大商場開業(yè)時(shí)間也紛紛延期。不少品牌已開啟了線上云購物模式，為不能出門逛街的客戶提供買買買的渠道。

網(wǎng)絡(luò)直播是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展后的一個(gè)時(shí)代產(chǎn)物，現(xiàn)在不少企業(yè)自救的共同點(diǎn)，就是將賣貨的主要出口由線下轉(zhuǎn)移至線上，服裝行業(yè)在這方面尤其有優(yōu)勢。因?yàn)榉b行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售模式已經(jīng)相當(dāng)成熟，多數(shù)連鎖服裝品牌已經(jīng)開辟了電商這一線上陣地。面對疫情導(dǎo)致的庫存積壓問題，選用直播來提高銷量、回籠資金的確已經(jīng)成為服裝行業(yè)的共識之一。

網(wǎng)絡(luò)直播賣服裝不僅僅是抗擊疫情時(shí)期的自救之舉，更應(yīng)該成為服裝企業(yè)升級設(shè)計(jì)制造、庫存管理、銷售模式等全產(chǎn)業(yè)鏈升級和變革的途徑。
疫情之下，服裝品牌應(yīng)該趁此機(jī)會"轉(zhuǎn)危為機(jī)"，把網(wǎng)絡(luò)直播賣貨做起來，這既可以增加收入，減少損失，同時(shí)，還要在產(chǎn)品、營銷、品牌等多個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃，提升服裝企業(yè)的核心設(shè)計(jì)與創(chuàng)新能力，為疫情過后可能出現(xiàn)的"恢復(fù)性消費(fèi)需求"做好充足的準(zhǔn)備。