近日，發(fā)布了最新的服裝行業(yè)百強企業(yè)名單，該榜單根據(jù)分別對企業(yè)的營業(yè)收入、利潤總額和利潤率等三項指標(biāo)進(jìn)行排序。全國共有130家企業(yè)上榜，其中海瀾集團在營業(yè)收入和利潤總額均排在全國第一，毫無疑問是目前國內(nèi)最賺錢的服裝品牌之一。

　　“男人的衣柜”相信大家對這句話已耳熟能詳。公開資料顯示：海瀾之家是國內(nèi)服裝龍頭企業(yè)，先后打造出圣凱諾、EICHITOO(愛居兔)等自主服裝品牌。公司去年實現(xiàn)營業(yè)收入190.90億元，門店總數(shù)超過6600家。

　　粗紡起家，精紡發(fā)家

　　其創(chuàng)始人周建平，出生于江蘇江陰一個普通家庭。雖然家境一般，但他從小就膽識驚人，在知識改變命運與創(chuàng)業(yè)面前，毅然選擇了后者。讀完中專后，就在老家開了間照相館，并賺到了人生的第一桶金。

　　在上世紀(jì)八十年代，萬元戶可是個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，大可以舒舒服服過日子?？芍芙ㄆ狡?，一直在尋找一個可以做大的項目。當(dāng)時他回家探望父母，無意間聽朋友說起鎮(zhèn)上的第三毛紡廠要轉(zhuǎn)讓。彼時全國上下的粗紡生意很紅火，市場需求很大。于是28歲的周建平，決定把錢全部砸進(jìn)入，開啟他的服裝事業(yè)。

　　周建平和18名工人辛勤付出，工廠的效率得到顯著提升，慢慢開始有了盈利。這期間，他觀察到市場上關(guān)于精紡的需求很大，但幾乎所有企業(yè)都在做粗紡業(yè)務(wù)。

　　他敏銳地意識到這是個巨大的商機，于是將全部錢拿去做精紡。很多員工認(rèn)為這是在瞎折騰，但事實證明這次冒險是對的。僅僅三年后，毛紡廠的銷售額就突破一個億，并迅速成為了行業(yè)老大。

　　模仿優(yōu)衣庫，做男裝之王

　　雖然業(yè)務(wù)不斷擴大，但不安分的周建平顯然不會就此止步，他決定打造自己的品牌。一次偶然的機會下，他在日本參觀完優(yōu)衣庫的商店后，深深被它的銷售模式所折服，原來還可以這樣賣衣服。

　　于是回國后第二個月，便成立了海瀾之家，正式進(jìn)入服裝銷售?！耙院ｉ熖炜罩┐?，創(chuàng)波瀾壯美之事業(yè)”，由此可見他的雄心壯志。

　　第二年的九月份，第一家門店在蘇州正式開業(yè)。半自助式的采購方式開創(chuàng)了國內(nèi)行業(yè)銷售的先河，并大獲成功。僅僅一年后門店就擴張超過50家，營業(yè)額也突破了百億。

　　此外，還先后邀請了杜淳、林更新等人進(jìn)行代言，甚至還請來劉強東作為代言人。海瀾之家時至今日，已經(jīng)連續(xù)五年位居國內(nèi)男裝市場份額第一。

　　轉(zhuǎn)型擴張，應(yīng)對挑戰(zhàn)

　　過去絕大部分的國貨服飾品牌一樣，海瀾之家也遭遇了發(fā)展瓶頸。在業(yè)績放緩的情況下，企業(yè)進(jìn)行一系列的轉(zhuǎn)型。

　　近幾年，海瀾之家開啟了海外擴張模式，先后在東南亞等地開設(shè)了近50家門店。這段時間，他們在東京的永旺夢樂，開出了日本首家門店，并力爭年內(nèi)門店數(shù)量增至3家。

　　除此之外，企業(yè)還積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型，先后創(chuàng)立四個新品牌：黑鯨(時尚男裝潮牌)、AEX(輕奢男裝)、OVV(輕奢女裝)、海瀾優(yōu)選生活館(家居生活類品牌)。并聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，進(jìn)行新零售升級。繼去年入駐美團外賣后，今年又推出一小時達(dá)程序，可以看到企業(yè)在不斷的優(yōu)化服務(wù)?！?/p>