攀巖、徒步、露營

　　沖浪、滑雪、蹦極

　　這6個戶外運動項目里

　　哪一個最先進入你的眼簾？

　　說起真正意義上的戶外運動，也許和不少人想象的爬山郊游相距甚遠(yuǎn)，遇上極端情況都是常有的事，這也是為什么要做好充分的準(zhǔn)備，拿戶外運動時穿的衣服來說，這里就有不少講究。

　　同樣是服裝，我們平時穿的衣服比拼的是時尚程度，然而對戶外運動愛好者來說，好看是次要，“功能”才是主要，下面的觀點應(yīng)該不會有人反對：

　　戶外運動類服裝首先考慮的是如何滿足戶外運動人士的需求，防風(fēng)防水幾乎是戶外運動服裝的標(biāo)配。而有些高科技含量的衣服甚至能同時做到輕薄、透氣和保暖。不夸張地說，一件戶外運動服裝的價值幾何，往往在于它的“科技含量”。這里，更像是一個看不見集成電路的科技比拼場。

　　今天給大家介紹一位這個比拼場里的“大腕”，它就是著名戶外運動品牌——Columbia

　　Columbia公司成立于1938年，目前是北美最大的戶外運動用品制作和分銷商之一。作為一家知名的戶外運用品牌，Columbia能夠持續(xù)占據(jù)市場份額領(lǐng)先的秘訣之一就是依靠領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。

　　“Columbia專注于為顧客提供全天候戶外科技，這種科技感貫穿我們產(chǎn)品從研發(fā)面料和剪裁本身”。2007年，Columbia成立“性能創(chuàng)新”團隊，開發(fā)200多項專利，在2009年研發(fā)出具有溫度感知和高透氣的布料，出汗布料自動降溫；

　　2015年研發(fā)出TurboDown絕緣材料；

　　2016年推出OutDry超級防水內(nèi)襯。

　　領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢保證了Columbia持續(xù)占據(jù)北美戶外商品市場份額領(lǐng)先的地位。

　　數(shù)字時代風(fēng)起云涌，Columbia積極求變

　　最近幾年，伴隨著數(shù)字化變革的浪潮，新興創(chuàng)新公司紛紛利用大數(shù)據(jù)、移動社交改變傳統(tǒng)戶外運動品業(yè)務(wù)模式，他們通過大數(shù)據(jù)分析提高精細(xì)化運營，加速個性化設(shè)計。

　　面對新興公司以“彎道超車”般的方式快速追趕，對Columbia來說，一方面是需要針對不同用戶群的典型需求，將文化、社交、移動，以及個性化需求等多元素融入產(chǎn)品設(shè)計；另一方面也要縮短測試、建模、設(shè)計及生產(chǎn)周期，進一步激發(fā)創(chuàng)新能力。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了Columbia的戰(zhàn)略重點。

　　然而，當(dāng)Columbia調(diào)整好戰(zhàn)略準(zhǔn)備實施時，發(fā)現(xiàn)原IT平臺已經(jīng)嚴(yán)重影響了自己將用戶、市場、產(chǎn)品通過深度分析轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)營銷策略的需求，具體表現(xiàn)在：

　　流程上：公司規(guī)模不斷擴大和產(chǎn)品種類快速增加，使得傳統(tǒng)設(shè)計和運營管理流程已無法滿足公司和業(yè)務(wù)的發(fā)展速度；

　　IT系統(tǒng)上：業(yè)務(wù)運行在傳統(tǒng)小型機ERP系統(tǒng)，成本高，可擴展性差，系統(tǒng)升級擴展和應(yīng)用開發(fā)部署的周期長。且服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)分層部署管理，運維復(fù)雜，故障排除周期長，業(yè)務(wù)連續(xù)穩(wěn)定面臨挑戰(zhàn)。

　　三管齊下，Columbia與時間賽跑

　　為了解決上述兩大難題，Columbia聯(lián)合Dell EMC、VMware、SAP、Cisco，從大數(shù)據(jù)分析平臺、基于云的3D設(shè)計室及現(xiàn)代化IT三個方面，進行了一場數(shù)字化大改造。

　　Columbia全球業(yè)務(wù)的發(fā)展基于戴爾易安信存儲解決方案(VMAX-AF、Isilon)，使用了先進的大數(shù)據(jù)分析平臺，大大縮短了批量分析的ETL(數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換、加載)周期，滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程對于批量分析的需求，同時也滿足了實時大數(shù)據(jù)分析性能需求。

　　引入多云管理平臺，實現(xiàn)對跨已有IT資源和云的資源統(tǒng)一管理；同時，基于混合云3D設(shè)計實驗室融合了3D功能和數(shù)字化設(shè)計流程，實現(xiàn)根據(jù)用戶體驗優(yōu)化設(shè)計。

　　借助開放、融合架構(gòu)的現(xiàn)代化IT(VxBlock)，以及跨全閃存、服務(wù)器、數(shù)據(jù)保護的集中自動化管理，通過應(yīng)用SLA和QoS，讓Columbia實現(xiàn)負(fù)載優(yōu)化和IT自動化管理。

　　通過這場三管齊下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法，為Columbia帶來的不僅是系統(tǒng)、人員效率上的提升，還有成本節(jié)省上，更是為Columbia的未來數(shù)字化戰(zhàn)略打下了堅持的基礎(chǔ)。

　　VxBlock系統(tǒng)將DevOps的配置時間從6周縮短為2小時，從而加快了新的業(yè)務(wù)計劃，例如產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)計劃。

　　全閃存系統(tǒng)降低了占地面積、能耗和管理成本，確保了現(xiàn)在及未來批量分析和大數(shù)據(jù)實時分析性能，也大幅降低了軟件許可開支和未來系統(tǒng)升級采購需求。

　　縮短產(chǎn)品從“創(chuàng)意”到“生產(chǎn)”，再到“上市”的周期，同時滿足了業(yè)務(wù)連續(xù)性(Recover Point)和數(shù)據(jù)保護(Data Domain)的需求。

　　現(xiàn)代化IT為Columbia帶來近50%的IT成本節(jié)約；同時負(fù)載優(yōu)化、動態(tài)配置IT資源及自動化管理，幫助Columbia釋放更多IT資源用于業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　Columbia Sportswear首席信息官Mike Hirt表示：

　　憑借我們與Dell EMC的長期合作伙伴關(guān)系以及其提供的產(chǎn)品套件，我們的基礎(chǔ)設(shè)施得以現(xiàn)代化，并且效率提高，更加靈活，強大和可靠。

　　對于一個成長中的公司來說，讓數(shù)千名的員工作為一個無縫團隊與彼此協(xié)作并做出反饋絕非易事。然而數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓這一切成為可能，從3D建模到業(yè)務(wù)優(yōu)化，再到供應(yīng)鏈加速，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，Columbia能以更快，更高效地持續(xù)接觸客戶。