品牌聯(lián)名的出現(xiàn)似乎給這些老國貨們帶來了新的曙光，但聯(lián)名造勢畢竟也只是階段性的探索，這種營銷方式會不會贏得長久，聯(lián)名新產(chǎn)品會不會經(jīng)得住考驗，我們還不得而知。

　　大家還記得哪些淹沒在歷史進(jìn)程中的老國貨嗎?蝴蝶牌縫紉機(jī)、友誼雪花膏、英雄牌鋼筆……但歷史的車輪總是無情的，那些經(jīng)典的老品牌在國貨與洋貨的內(nèi)外夾擊中謀求生存，要么死了，要么半死不活。

　　于是，為了活出國貨應(yīng)有的模樣，不在新時代“斷片”，掙扎在泥潭里的老國貨們抓住了年輕人這群“救命稻草”。

　　前不久，在2019春夏紐約時裝周“中國日”推廣活動中“中國最火辣的女人”登上了紐約時裝周，“老干媽”衛(wèi)衣火了。“大媽未到，辣醬先行”辣醬與服飾碰撞出了不一樣的火花。網(wǎng)友評論：“厲害了，我的老干媽?！边€有網(wǎng)友表示很期待，要買買買。

　　除了老干媽外，一同在這次活動中亮相的還有云南白藥、雙妹、頤和園、康師傅涵養(yǎng)泉等大家耳熟能詳?shù)睦掀放?，它們作為天此次時裝周國潮快閃店的品牌，推出了帶帽衛(wèi)衣、圓領(lǐng)衛(wèi)衣等潮流單品。

　　可是辣醬、牙膏、礦泉水……這些品牌怎么就和“國潮”扯上關(guān)系了?

　　原來這次活動是阿里巴巴與紐約時裝周聯(lián)合推出的“中國日”推廣活動，致力于將熱門國貨推向國際。這些民族品牌也借此機(jī)會在社交媒體上刷了一波存在感，引發(fā)了網(wǎng)友們的熱烈討論。

　　難道這些老品牌要就此打入時尚圈啦?答案顯然不是。這些品牌不過是借著時尚的東風(fēng)大玩了一把品牌的推廣營銷，用年輕人喜聞樂見的方式贏得眼球。

　　這些“兒時記憶”的出現(xiàn)不禁讓我們回想起那些從小到大陪伴我們的老品牌，它們現(xiàn)在發(fā)展的怎么樣了?

　　“大齡”國貨的焦慮與隱憂

　　老國貨們雖然經(jīng)受住了時間的考驗，但當(dāng)下的發(fā)展也不是順風(fēng)順?biāo)?。談起知名度，其?shí)這些品牌的人氣并不低，畢竟有著多年的口碑積累，甚至伴隨著很大一部分人的成長，有些品牌早就印在了消費(fèi)者的心里，但面對貨架上琳瑯滿目的商品，消費(fèi)者們卻不一定堅持記憶里熟悉的選擇了。

　　慢慢地，品牌老化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一成為了這些老國貨面臨的最主要的問題，知名度高但購買力低。南方黑芝麻糊就是一個典型的例子，“一股濃香，一縷溫暖”這句經(jīng)典的南方黑芝麻糊廣告語，勾起了80、90后童年的回憶，仿佛就在昨天一樣。

　　走過30多年的南方黑芝麻一直深耕糊類市場，但僅靠大單品的南方黑芝麻糊同樣面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型與拉動銷售的難題。據(jù)南方黑芝麻集團(tuán)股份有限公司發(fā)布的2018年半年度報告顯示，2018年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為1650萬左右，比去年同期下降了近40%。

　　就算是上文提到的暢銷國內(nèi)外的老干媽在若干年后也未必逃得過同樣的問題，陶華碧終會老去，一款辣醬也不會吃一輩子，單一的股東結(jié)構(gòu)、逐漸老化的產(chǎn)品都將為品牌以后的發(fā)展埋下隱患。

　　而且隨著年輕人們慢慢占據(jù)消費(fèi)的主流，這些品牌產(chǎn)品老、形象老、營銷模式老，雖然夠經(jīng)典、耐尋味卻不能抓住年輕人的目光。

　　“過河”摸出了聯(lián)名這塊石頭

　　老國貨們似乎也認(rèn)識到了這一點(diǎn)，這些這些品牌開始了新一輪的嘗試，于是大家看到了這樣的商品。

　　近幾年，回力鞋一直被推在時尚圈的風(fēng)口浪尖上，各大時尚icon和潮人博主的加持，正當(dāng)大家覺得這股青春復(fù)古風(fēng)就要刮過去了，回力鞋與百事可樂的聯(lián)名款又讓回力鞋在時尚圈里大燥起來。

　　經(jīng)典的回力帆布鞋型，搭配上pepsi寶石藍(lán)色的配色讓鞋子整體散發(fā)出青春的氣息，回力在ins等各大社交軟件上也因此賺足了出鏡率。

　　同樣在今年，銳澳RIO聯(lián)合“Six God”花露水為廣大奇葩青年重磅推出了一款“體內(nèi)外驅(qū)蚊套裝”——銳澳·六神風(fēng)味雞尾酒。本次聯(lián)名發(fā)售的套裝包含1瓶“外用”的六神花露水和2瓶“內(nèi)用”的RIO特調(diào)酒。

　　為了趕上聯(lián)名的快車，美加凈和大白兔也聯(lián)名了，推出了大白兔潤唇膏。原本計劃10月上市的，但因為消費(fèi)者在網(wǎng)上的呼聲過高，在明天會提前限量售賣。這樣的組合一定會給消費(fèi)者們帶來了一波“回憶殺”。

　　可是為什么這些國貨品牌紛紛走上了聯(lián)名的道路?其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，單一的產(chǎn)品線既是這些品牌積累口碑的優(yōu)勢，也是禁錮品牌發(fā)展的枷鎖，因為強(qiáng)大的單品口碑，新產(chǎn)品并不能在短時間內(nèi)獲得市場，無法超越經(jīng)典產(chǎn)品，但久而久之經(jīng)典產(chǎn)品也面臨老化。

　　于是這種1+1>2的聯(lián)名營銷方式出現(xiàn)了。一方面，這些國貨品牌相互借力，本就是經(jīng)典流傳的品牌，相互碰撞后產(chǎn)生的即便不是精品，也承載了消費(fèi)者們滿滿的期待，博一個噱頭重新掀起一股流行風(fēng)。另一方面，這種形式下產(chǎn)生的新產(chǎn)品，改變了老牌企業(yè)傳統(tǒng)的營銷方式，為老企業(yè)注入新活力。

　　品牌聯(lián)名的出現(xiàn)似乎給這些老國貨們帶來了新的曙光，但聯(lián)名造勢畢竟也只是階段性的探索，這種營銷方式會不會贏得長久，聯(lián)名新產(chǎn)品會不會經(jīng)得住考驗，我們還不得而知。但從中可以看到的是：老品牌們必須要做一些改變了。

　　老國貨的新出路

　　其實(shí)，這些傳統(tǒng)的品牌并不是沒有競爭力，而是在新的環(huán)境下已經(jīng)不再適應(yīng)時代的發(fā)展了，而真正能夠改變企業(yè)命運(yùn)的也從來不在于和其它企業(yè)的合作，所以要想長久的成為大家喜愛的產(chǎn)品還要從自身出發(fā)。

　　首先，要對落伍的產(chǎn)品進(jìn)行改革，這里說的產(chǎn)品不是指產(chǎn)品本身，而是指產(chǎn)品的延伸，可口可樂的配方變了嗎?沒變，改變的是消費(fèi)者對它的認(rèn)知和體驗。

　　其次，是時候改變老邁的品牌形象了，但這不等同于拋棄原有的歷史和沉淀，一個時代有一個時代的主流消費(fèi)者和流行元素，如果品牌的宣傳并不能和這些消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，那品牌自身和消費(fèi)者們也只能漸行漸遠(yuǎn)了。除了品牌核心價值不變之外，一切內(nèi)容和形式都是可以改變的，與時俱進(jìn)才是企業(yè)存貨的關(guān)鍵。

　　現(xiàn)在的民族企業(yè)既然經(jīng)歷了品牌老化，就一定風(fēng)光過，但因為成功所形成的管理模式、渠道終端和傳播手段被固化，在企業(yè)改革時，沒有足夠的勇氣打破固有模式，迎來新的突破，但是時代變了，消費(fèi)者變了，競爭對手也變了，新的消費(fèi)形勢下，經(jīng)營的模式也一定要隨之改變。

　　現(xiàn)在的年輕人玩轉(zhuǎn)各類社交網(wǎng)絡(luò)，鐘情于時尚、新潮、應(yīng)季的商品。他們希望通過與眾不同的外表來展示自己獨(dú)特的個性。在新的消費(fèi)趨勢下，年輕化是一個方向，年輕一代追求更精致便利的生活。

　　民族老品牌們就更需改頭換面，雖然每個品牌在這個方向上做的努力都不盡相同，但目的是一樣的，用自己的方式去吸引年輕消費(fèi)者。至于在具體的執(zhí)行上，能否做到既叫好又叫賣，就要看這些“老家伙們”如何各顯神通了。

　　在當(dāng)下的消費(fèi)者結(jié)構(gòu)中，70后關(guān)注性價比、80后關(guān)注品牌品質(zhì)、90后、00后則更關(guān)注個性化與有趣?！笆氐米〗?jīng)典，當(dāng)?shù)昧司W(wǎng)紅”才是國貨品牌應(yīng)該有的“新操作”。