3月31日，2018波司登“激活品牌，共贏未來”加盟商大會順利召開。波司登在會議上發(fā)布“全球熱銷的羽絨服專家”新戰(zhàn)略，宣布在新的一年將投入超十億打造品牌，斥資十幾億開拓渠道、升級門店終端，并對羽絨服產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計進(jìn)行全面升級，直指“千億品牌”目標(biāo)。在場400多位加盟商精英對波司登新的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)術(shù)調(diào)整高度認(rèn)可，現(xiàn)場紛紛表達(dá)對波司登未來經(jīng)營方向的信心，以及攜手奮進(jìn)、共創(chuàng)未來的決心。

　　波司登啟動新戰(zhàn)略，引領(lǐng)羽絨服行業(yè)升級

　　在本次會議上，波司登品牌創(chuàng)始人、波司登集團(tuán)董事局主席兼總裁高德康先生首先回顧了波司登的輝煌成就。作為一個有42年歷史的羽絨服專業(yè)品牌，波司登以羽絨服起家，早期憑借其可靠品質(zhì)、良好口碑及高效的品牌打造組合拳，一舉成為羽絨服行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。2017年更是以268.18億元的品牌價值榮登鞋服品牌價值榜第一名?，F(xiàn)在波司登大品牌、高品質(zhì)認(rèn)知深入人心，保暖性、質(zhì)量均獲得市場廣泛認(rèn)可，銷售遍及全球72個國家和地區(qū)。

　　與此同時，高德康先生也表示，伴隨著中國經(jīng)濟出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的轉(zhuǎn)變、羽絨服品類消費活躍及消費升級趨勢，海內(nèi)外專業(yè)羽絨服品牌和四季服裝品牌涌入中國羽絨服市場，波司登面臨著巨大的競爭壓力。2018年，波司登提出“全球熱銷的羽絨服專家”新戰(zhàn)略方向，通過放大品牌競爭優(yōu)勢，借勢全球資源，激活品牌認(rèn)知，最終贏得市場競爭，收割羽絨服領(lǐng)導(dǎo)品牌陣地。　　

　　波司登集團(tuán)執(zhí)行總裁梅冬女士表達(dá)了對新戰(zhàn)略前景的信心，和堅決將新戰(zhàn)略落實到位的決心。她表示，波司登作為全國性品牌，遍及各級市場，加盟商作為品牌經(jīng)營中不可或缺的力量，是新戰(zhàn)略中渠道承接品牌的核心一環(huán)，需充分調(diào)動一線力量。2018年，在新戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，波司登將更加重視與加盟商的合作，從資源配置、管理、人才等各方面與加盟商實現(xiàn)充分共贏。

　　作為波司登的戰(zhàn)略顧問，君智咨詢合伙人謝靜怡老師向加盟商解讀了波司登新戰(zhàn)略背后的原理。她指出，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，當(dāng)代商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，僅僅依靠高效產(chǎn)品生產(chǎn)和更廣渠道鋪設(shè)已經(jīng)很難在當(dāng)今的商業(yè)競爭中取得勝利。企業(yè)只有在消費者的心中建立品牌的優(yōu)勢認(rèn)知，才能最終贏得消費者的選擇。

　　羽絨服作為消費者御寒首選，品類價值明確。中國羽絨服市場規(guī)模超過千億，市場前景極其廣闊。而波司登專注羽絨服42年，已具備專業(yè)認(rèn)知。加之，波司登羽絨服在全球銷量已超2億，暢銷美國、法國、意大利等72個國家，具備國際優(yōu)勢地位。但是近10年，波司登在羽絨服，乃至服裝行業(yè)所做出的成績和轉(zhuǎn)變，沒有跟消費者進(jìn)行溝通，導(dǎo)致越來越多的主流人群對其認(rèn)知固化，停留在過去，導(dǎo)致品牌老化的問題日益凸顯?，F(xiàn)在，波司登一方面需要夯實專家認(rèn)知抵御非專業(yè)羽絨服品牌競爭，另一方面，與消費者對稱其全球銷量領(lǐng)先地位，筑高勢能應(yīng)對國內(nèi)外有羽絨服銷售的品牌。

　　戰(zhàn)略落地信心堅定，投入加碼蓄勢待發(fā)

　　波司登集團(tuán)高級副總裁、波司登羽絨事業(yè)部總經(jīng)理芮勁松先生代表管理層表明了執(zhí)行新戰(zhàn)略堅定不移的決心。他從企業(yè)經(jīng)營的層面闡述了新戰(zhàn)略的意義，并解讀了企業(yè)在品牌力、產(chǎn)品力、渠道力方面的戰(zhàn)略規(guī)劃。同時，他提出了“品牌命運共同體”的理念，品牌和加盟商的發(fā)展與成長是密不可分的，兩者必須齊心協(xié)力，共同奮斗，才能實現(xiàn)共贏，達(dá)成波司登的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　波司登羽絨事業(yè)部總經(jīng)理助理周達(dá)明先生詳細(xì)解讀了新一年圍繞新戰(zhàn)略，企業(yè)在各方面的投入以及對加盟商的政策支持。

　　2018年，以新戰(zhàn)略方向為核心，整個波司登在各方面都將高舉高打，高歌猛進(jìn)。

　　在品牌方面，企業(yè)斥資十幾億打造品牌力。新的一年里，波司登將加入中央電視臺國家品牌計劃，同時在頂級衛(wèi)視、分眾、中國之聲等各渠道的頭部媒體進(jìn)行品牌傳播。另一方面，波司登也將強勢登陸國際頂級時裝周，成為世界關(guān)注的焦點。

　　在產(chǎn)品方面，在現(xiàn)有高品質(zhì)產(chǎn)品基礎(chǔ)上，波司登將對面料、絨、毛、輔料、工藝進(jìn)行全面提升。同時，企業(yè)會開發(fā)國際知名設(shè)計師合作款，彰顯品牌國際地位。另外，企業(yè)還會成立全球首家羽絨服研發(fā)中心，以尖端科技引領(lǐng)羽絨服行業(yè)發(fā)展。

　　在渠道方面，波司登與法國知名設(shè)計師團(tuán)隊共同設(shè)計全新店鋪形象。新的一年里，波司登在終端店鋪對加盟商的支持力度也是前所未有，不僅斥資十幾億開拓渠道、對終端進(jìn)行店鋪改造升級，還將打造企業(yè)史上最強的加盟商支持團(tuán)隊。

　　現(xiàn)場備受鼓舞，加盟商真情感言

　　聽到企業(yè)對于新戰(zhàn)略的投入及加盟商的支持后，來自青海的加盟商嚴(yán)仁疆和來自內(nèi)蒙的加盟商王瑞乾激動萬分，上臺表達(dá)了對新戰(zhàn)略的認(rèn)同和信心。

　　嚴(yán)仁疆說：“我05年剛剛經(jīng)營波司登的時候，只訂了50萬。一路和波司登走過這么多年，不斷擴大自己經(jīng)營范圍，進(jìn)駐好的渠道，今年我已經(jīng)做到了1200萬。這次聽到公司的新戰(zhàn)略非常激動。全球熱銷的羽絨服專家，聽上去就透露著品牌的自信，我們就應(yīng)該有這個自信。因為波司登專注羽絨服42年和暢銷72個國家是不爭的事實。將這個事實告訴消費者，一方面，他們覺得理所當(dāng)然，因為在消費者心中波司登就是羽絨服。另一方面，暢銷美國、法國、意大利等全球72個國家，能讓消費者眼前一亮，覺得原來波司登這么厲害。這樣他們也就更愿意來關(guān)注、購買我們波司登的羽絨服?！?/p>

　　王瑞乾則表示：“三月初，我從零售公司聽到了波司登今年的新戰(zhàn)略，當(dāng)時就覺得這個戰(zhàn)略方向非常正確。于是立刻新增了一個120平米的專賣店。剛剛從梅總、芮總的講話里，聽到企業(yè)將這個戰(zhàn)略執(zhí)行到底的決心，我也更有底氣了。我回去還要爭取在購物中心再開一家新店出來。2017年我的任務(wù)是495萬，2018年我一定要做到650萬。我還要跟著波司登走十年、二十年、三十年。等我老了，還要讓我的兒子繼續(xù)來做波司登?！?/p>

　　本次會議激發(fā)了400位精英加盟商對波司登新戰(zhàn)略的熱情。通過了解新戰(zhàn)略，以及企業(yè)接下來圍繞新戰(zhàn)略所做的各項投入，加盟商們心情激動。他們感受到了波司登今年是下定決心將新戰(zhàn)略落地，企業(yè)即將迎來激情澎湃，波瀾壯闊的未來。