為提升棉花質量，新疆生產(chǎn)建設兵團第一師棉麻有限責任公司制定了一系列辦法措施，加強棉花質量的管控，提升和改進棉花質量，更好的服務三農(nóng)，提高廣大棉農(nóng)的收益。具體措施如下：

一是以質論價，優(yōu)質優(yōu)價，帶動廣大棉農(nóng)樹立優(yōu)棉優(yōu)價的質量意識，推廣訂單農(nóng)業(yè)及“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”合作模式，實現(xiàn)棉農(nóng)與企業(yè)互惠互利。

二是與棉花質量監(jiān)督管理部門配合，從籽棉采收過程中植入監(jiān)督管理手段，采取曝光宣傳，堅決遏制噴水摻土，摻雜使假的不法行為，嚴把收購質量關，提升原棉質量。

三是加大技改、檢修投入。制定《技改資金使用管理辦法》，在技改和檢修過程中給予技術和資金的支持，提升和更新加工設備，保證棉花加工質量，提高加工效率，徹底改變加工設備工藝落后的局面。

四是依托阿拉爾市“六臺發(fā)動機”與即將落地的大學城的優(yōu)勢，與塔里木大學、職業(yè)技術學院建立“校企”定向培養(yǎng)戰(zhàn)略，打造一批高素質、復合型收購、加工人才隊伍。

五是實施品牌戰(zhàn)略。進一步強化品牌意識，通過貫穿上下游產(chǎn)業(yè)鏈重塑 “新農(nóng)”棉花品牌，將品牌意識升化精品意識、責任意識和榮譽意識，全面樹立有公信力的品牌形象。