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潮汕印染業(yè)如何靠智能制造實(shí)現(xiàn)涅槃重生?

2018/11/10 16:28:00 來源: 紡織機(jī)械評(píng)論(0)210

潮汕印染智能制造榮盛紡織豐林亞麻永利印染

  潮汕印染行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  近年來,印染行業(yè)通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),行業(yè)運(yùn)行基本保持平穩(wěn),在印染布產(chǎn)量下降的情況下,行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)增長,表明印染行業(yè)發(fā)展由規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

  但需要注意的是,印染行業(yè)在鞏固發(fā)展的同時(shí),仍面臨諸多問題:

  一是對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗發(fā)揮重要作用的先進(jìn)適用技術(shù)覆蓋面小,自動(dòng)化裝備技術(shù)的應(yīng)用還處于初始階段;

  二是潮汕印染行業(yè)相對(duì)于其他印染地區(qū),是比較封閉的,客戶群體相對(duì)穩(wěn)定,基本上是本土的客戶群體,傳承依托老一輩印染人發(fā)展起來。同時(shí),由于是一個(gè)高耗能、高污染、勞動(dòng)密集的行業(yè),帶來一定的污染。

  三是環(huán)保壓力不斷升級(jí),新環(huán)保法、廢水排放、大氣排放等法律法規(guī)的實(shí)施,給企業(yè)帶來成層層壓力。

  智能化的發(fā)展趨勢(shì)

  智能制造是將制造技術(shù)與數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)集成應(yīng)用于企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的全生命周期,主要包括四方面內(nèi)容:智能設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)、智能管理和智能制造服務(wù)。

  印染行業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),工藝比較復(fù)雜,參數(shù)很多,生產(chǎn)、管理控制要素多,實(shí)現(xiàn)智能化的意義更為重要。

  智能化對(duì)行業(yè)具體的作用,短期來說有五方面:

  一是減少人工成本,提高生產(chǎn)效率;二是提高企業(yè)技術(shù)水平和管理水平;三是提高節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)水平;四是提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性;五是提高市場反應(yīng)速度和應(yīng)變能力。隨著智能化水平的不斷提高,以及與互聯(lián)網(wǎng)的融合,智能制造將對(duì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮出越來越重要的作用。

  在整個(gè)紡織行業(yè)中,印染智能化的難度最大,不僅要實(shí)現(xiàn)前處理、染色、后整理設(shè)備之間的聯(lián)接,完成類似紡紗、化纖、針織等管理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和裝備自動(dòng)化等系統(tǒng)對(duì)接,更要解決涉及染化料注料系統(tǒng)、染料輸送系統(tǒng)以及廢水的處理、排放等環(huán)節(jié)的問題。

印染智能生產(chǎn)案例

  榮盛紡織

  榮盛染整的順利建成投產(chǎn),是傳統(tǒng)印染工廠向智能化工廠轉(zhuǎn)型的成功案例。

  管理過程信息化,區(qū)別于普通的EPR系統(tǒng),徐州榮盛紡織整理有限公司將進(jìn)出倉管理和生產(chǎn)內(nèi)部的管理聯(lián)系起來,把設(shè)備之間的數(shù)據(jù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)的智能化。榮盛在生產(chǎn)過程中,每個(gè)設(shè)備都連接一個(gè)電腦終端,小型設(shè)備是多臺(tái)設(shè)備享用一個(gè)電腦終端;大型設(shè)備則是單獨(dú)連接一個(gè)電腦終端。當(dāng)ERP系統(tǒng)進(jìn)入流程開后,后道所有數(shù)據(jù)均可實(shí)現(xiàn)共享和智能化。在實(shí)際生產(chǎn)中,只需要刷一下生產(chǎn)流程卡,就能知道每一車布當(dāng)前在哪個(gè)位置,處于哪一道工序,一目了然。刷卡后就能夠知道,每一車布現(xiàn)在處于什么位置,用哪個(gè)工序在做。當(dāng)然,通過刷流程卡也可以快速統(tǒng)計(jì)工人的產(chǎn)量,計(jì)算每月的計(jì)件工資。

  制造過程自動(dòng)化,榮盛的智能管理系統(tǒng)還能將配方自動(dòng)輸送到染化料輸送系統(tǒng)。首先,選定預(yù)備染缸編號(hào)。然后在流量中控系統(tǒng)中輸入流程卡,流程卡通過掃碼后自動(dòng)配置出一個(gè)流程卡號(hào)。緊接著,此流程的配方數(shù)據(jù)和生產(chǎn)工序就自動(dòng)顯示出來了。最后通過人工確認(rèn)無誤后,就可以將數(shù)據(jù)發(fā)送到自動(dòng)稱料系統(tǒng),進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)。下發(fā)后,自動(dòng)稱料處就能顯示當(dāng)前生產(chǎn)的詳細(xì)信息。整個(gè)流程基本都是通過智能化系統(tǒng)自動(dòng)完成,大大減少了勞動(dòng)力的參與。

  除生產(chǎn)系統(tǒng)外,訂單查詢也實(shí)現(xiàn)了智能化。當(dāng)查詢某一個(gè)訂單時(shí),只需要輸入相應(yīng)的指令就能自動(dòng)顯示出當(dāng)前訂單的詳細(xì)信息。如此訂單共投入多少缸布,此缸布目前所在的位置等等。

  此外,榮盛率先引用全自動(dòng)智能稱料系統(tǒng)。在稱料過程中完全不需要人工勞動(dòng)力的介入,全程由智能設(shè)備自動(dòng)化完成。智能設(shè)備將染化料母液按照實(shí)際要求配制完成后,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)所要求的比例進(jìn)行輸送,整個(gè)過程相比傳統(tǒng)的稱料、化料方式,大幅度的降低了操作誤差,提高染化料配制精度。

  豐林亞麻

  浙江豐林亞麻染整有限公司從意大利引進(jìn)的這套自動(dòng)測(cè)配色系統(tǒng),不僅能快速測(cè)試布樣顏色的色相組份信息,還可通過機(jī)聯(lián)網(wǎng)直接將測(cè)色信息傳送至自動(dòng)打樣系統(tǒng),打出的樣品自動(dòng)與檔案中的顏色進(jìn)行對(duì)比,由系統(tǒng)自動(dòng)選擇最匹配的顏色染料配方。

  永利印染

  永利印染是紹興地區(qū)首家引進(jìn)印染ERP系統(tǒng)的廠家,而這樣的超前理念對(duì)印染企業(yè)本身的發(fā)展帶來巨大的紅利!上智能印染這個(gè)概念我們已經(jīng)磨合了7-8年,從嘗試到磨合再到產(chǎn)出出效益,我們付出了巨大的努力!現(xiàn)在最令我開心的是客戶對(duì)我們的評(píng)價(jià)!“我們看過永利印染的智能化生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)后,令我們驚訝,看到的場景比之前報(bào)道的還要震撼!”吳總自豪的說。

  在紹興永利印染的染色車間,公司副總經(jīng)理錢利江正帶著幾個(gè)江蘇來的客戶考察染色工藝。一臺(tái)從意大利進(jìn)口的自動(dòng)稱料設(shè)備引起了客戶的注意:因?yàn)槿斯げ僮鞯纳?,色牢度都?huì)差別很大,現(xiàn)在通過全自動(dòng)電腦設(shè)備,誤差很小了。

  看到這樣的設(shè)備,江蘇客戶立馬就下了100噸布料的訂單。消息傳到總經(jīng)理吳燕芳的耳朵里,她卻早就見怪不怪。自從企業(yè)搬遷到濱海工業(yè)區(qū)后,凡是來考察過的客戶,都不會(huì)空著手回去。吳燕芳說:“沒有說要跑第二家去看的。上次有個(gè)香港的客戶,考察了一通,到我這里,說就是這一家了,別的地方通通取消掉了。

  興明染整

  興明染整染色車間完全改觀了人們對(duì)傳統(tǒng)印染企業(yè)的印象,這依托公司借集聚搬遷機(jī)遇,以高起點(diǎn)、高投入、高標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)智能化印染工廠。

  高層基于對(duì)今后染整行業(yè)的新觀點(diǎn)、新認(rèn)知,經(jīng)過長時(shí)間行業(yè)及市場驗(yàn)證,花重資從國外引進(jìn)了一系列先進(jìn)設(shè)備,例如:德國高樂(Goller)的連續(xù)平幅水洗機(jī),德國特恩(Then)氣流染色機(jī),德國門富士(Monforts)定型機(jī),意大利加爾瓦寧(Galvanin)自動(dòng)脫水機(jī),意大利Pentek連續(xù)式酶洗機(jī),意大利科技瑞瑪(Tecnorama)生產(chǎn)的實(shí)驗(yàn)室自動(dòng)打樣機(jī),意大利科技瑞瑪(Tecnorama)生產(chǎn)的自動(dòng)加料系統(tǒng)和助劑自動(dòng)輸送機(jī)、廢水處理設(shè)備、包裝流水線、半自動(dòng)化立體倉庫,全流程數(shù)字化染色工藝控制系統(tǒng)1套。新設(shè)備屬全自動(dòng)化系統(tǒng),采用最佳的生產(chǎn)工藝和最先進(jìn)的技術(shù),使用生態(tài)環(huán)保型、高上染率的染料和高性能助劑,選用具有世界技術(shù)領(lǐng)先水平的高效、節(jié)能和低碳型自動(dòng)化設(shè)備,研發(fā)和生產(chǎn)低能耗、低排放、高附加值和高科技含量的紡織面料。使用后這些先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)加工后,公司人力資源成本也大幅下降,減輕了用工難的問題。

  在國際一流智能化設(shè)備中,整合采用最佳生產(chǎn)工藝和先進(jìn)技術(shù),使用生態(tài)環(huán)保型、高上染率染化料和高性能助劑,研發(fā)生產(chǎn)低能耗、低排放、高附加值的功能性紡織面料。這是當(dāng)前興明染整積極開創(chuàng)的新局面。

  聯(lián)發(fā)紡織

  聯(lián)發(fā)紡織投入3600萬元,對(duì)原有染色車間實(shí)施技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”。從意大利引進(jìn)的“染料助劑自動(dòng)配送系統(tǒng)”,與染色設(shè)備廠商合作開發(fā)的“染缸中央控制系統(tǒng)”,自主研發(fā)的“企業(yè)資源管理系統(tǒng)(簡稱ERP)”,聯(lián)合構(gòu)成了智能染色車間的核心,“把脈”車間的每道工序、每條管理和每步計(jì)劃。智能化“三大系統(tǒng)”的無縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)、生產(chǎn)工藝、監(jiān)控記錄數(shù)據(jù)的互通。在ERP的介入下,染色車間所有的生產(chǎn)指令、工藝配方會(huì)通過中控系統(tǒng)自動(dòng)傳送到每個(gè)機(jī)臺(tái),物料也會(huì)通過染料助劑配送系統(tǒng)自動(dòng)配送到每臺(tái)染機(jī),中控系統(tǒng)會(huì)將染缸的每一個(gè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集,確保管理人員更加高效管控信息。

  原先,工人首先需要用普通秤稱好染料,然后裝進(jìn)小桶,用推車送至染缸進(jìn)行染色,這一過程很容易出現(xiàn)計(jì)量誤差、調(diào)料不均勻、搬運(yùn)途中染料污染等問題。染料助劑自動(dòng)配送系統(tǒng)的引進(jìn)和使用,讓企業(yè)用工大量減少,生產(chǎn)效率大幅提升。

  車間中控室,負(fù)責(zé)各染缸計(jì)劃排序,僅有3名管理人員。其中1名管理班長在電腦前的中控系統(tǒng)界面對(duì)各染缸生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。一般1個(gè)染缸負(fù)責(zé)1個(gè)染批,根據(jù)工藝時(shí)間,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒并排好染缸在未來8小時(shí)的計(jì)劃。原先中控室需要6名管理人員進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,車間內(nèi)需18名工人操作?,F(xiàn)在,應(yīng)用染缸中央控制系統(tǒng),使染色車間智能化,用工僅需原來的四分之一,染色一次命中率卻提升了5%,日均染批也由原來的2.5個(gè)提升到3個(gè),生產(chǎn)效率提高了20%。

  今年

  潮汕200多家印染企業(yè)面臨即將集中入園生產(chǎn)之困擾,......過程是艱辛痛苦的,潮汕印染業(yè)將迎來“鳳凰涅槃”式新生。

  “十三五”期間,印染行業(yè)的首要發(fā)展任務(wù),是形成覆蓋印染全流程設(shè)備的數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng),建立數(shù)字化印染車間。在現(xiàn)有印染工藝參數(shù)在線監(jiān)測(cè)與控制系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)上,采用最新的技術(shù),形成覆蓋印染全流程設(shè)備的數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)對(duì)機(jī)械參數(shù)、工藝參數(shù)、能源消耗和過程質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)控,并集成染化料自動(dòng)配送系統(tǒng),形成機(jī)臺(tái)或單元機(jī)的閉環(huán)控制。

  新的發(fā)展階段,通過設(shè)備的智能化應(yīng)對(duì)我國人口紅利流失,促進(jìn)生產(chǎn)過程的綠色環(huán)保是印染設(shè)備研發(fā)的當(dāng)務(wù)之急。

  面臨入園生產(chǎn),潮汕印染行業(yè)必須以轉(zhuǎn)型升級(jí)為方向,提質(zhì)增效為手段,依靠科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新提升行業(yè)運(yùn)行能力。

責(zé)任編輯:郝林霞
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