對(duì)“一帶一路”倡議的參與，正在給外資銀行帶來回報(bào)。

“在過去12個(gè)月中，花旗在‘一帶一路’相關(guān)業(yè)務(wù)上已經(jīng)取得了30%的業(yè)績(jī)升幅，增長(zhǎng)主要來自企業(yè)及投資銀行業(yè)務(wù)、現(xiàn)金管理、貿(mào)易融資、外匯業(yè)務(wù)等。受益于客戶更趨活躍、業(yè)務(wù)增多，花旗亦相應(yīng)擴(kuò)大了市場(chǎng)份額?！苯眨ㄆ煦y行副董事長(zhǎng)Alan MacDonald在接受包括21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道在內(nèi)數(shù)家媒體采訪時(shí)表示，他在兩年前第一次參加“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇后，認(rèn)為這是一個(gè)非常重要的商業(yè)機(jī)會(huì)，并將其定為花旗的重要成長(zhǎng)戰(zhàn)略。

花旗銀行副董事長(zhǎng)Alan MacDonald（資料圖）

Alan MacDonald在花旗任職44年，除副董事長(zhǎng)職務(wù)之外，還是花旗集團(tuán)首席客戶官。4月下旬，他代表花旗集團(tuán)參加了第二屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇的研討，之后接受了數(shù)家媒體的采訪。

在Alan MacDonald看來，“一帶一路”沿線上部分國(guó)家存在債務(wù)危機(jī)，而要控制好沿線國(guó)家的公共債務(wù)壓力，需要吸引更多的私營(yíng)資本參與。

設(shè)立“一帶一路”業(yè)務(wù)主管

“在兩年前，我參加‘一帶一路’峰會(huì)之后，認(rèn)為這是一個(gè)非常重要的商業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)參與的國(guó)家只有60家，在其中的56個(gè)國(guó)家花旗都有業(yè)務(wù)開展?！盇lan MacDonald表示，會(huì)后花旗內(nèi)部組織了一場(chǎng)會(huì)議，邀請(qǐng)“一帶一路”沿線上30多個(gè)重要國(guó)家的當(dāng)?shù)鼗ㄆ熵?fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管，同時(shí)還邀請(qǐng)了250多個(gè)企業(yè)客戶參加。

“會(huì)議上，我們給客戶介紹花旗在這些國(guó)家和地區(qū)看到的趨勢(shì)、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，花旗所提供的產(chǎn)品和服務(wù)，這是從地域的角度。同時(shí)，我們也邀請(qǐng)了產(chǎn)品專家，從產(chǎn)品解決方案上去給客戶作介紹，如何支持和配合客戶的業(yè)務(wù)需求，通過這次活動(dòng)，我們就能很好地把客戶需求在地域上和產(chǎn)品上結(jié)合起來?！盇lan MacDonald表示，兩年前那次大會(huì)上與客戶的溝通奠定了花旗在“一帶一路”上的戰(zhàn)略重點(diǎn)，“隨后我們?cè)谶@些重點(diǎn)國(guó)家，在每個(gè)國(guó)家當(dāng)?shù)嘏e行‘一帶一路’的活動(dòng)日，在活動(dòng)中我們當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)與客戶進(jìn)行深入交流?！?/p>

而花旗業(yè)務(wù)覆蓋到的國(guó)家和市場(chǎng)，則已超過100個(gè)。

此外，花旗還于2018年9月為此設(shè)置了一個(gè)新職位，即花旗集團(tuán)“一帶一路”業(yè)務(wù)主管。由原花旗集團(tuán)中國(guó)企業(yè)海外業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人李蓓蓓擔(dān)任，職能則是整合內(nèi)部資源，協(xié)調(diào)不同的客戶經(jīng)理，幫助花旗在“一帶一路”業(yè)務(wù)上有更多的產(chǎn)出。

李蓓蓓表示，花旗目前在全球范圍內(nèi)有11個(gè)中國(guó)企業(yè)海外服務(wù)處（China Desk），其中10個(gè)分布在“一帶一路”沿線國(guó)家。

“我們近一年多來，在重點(diǎn)的國(guó)家都舉辦了‘一帶一路’日的活動(dòng)，包括南非、喀麥隆、尼日利亞、巴基斯坦、俄羅斯、哈薩克斯坦等。我們把中國(guó)的總戰(zhàn)略和當(dāng)?shù)亟Y(jié)合起來，就能夠把全球網(wǎng)絡(luò)連通起來?！崩钶磔碚f。

激活私營(yíng)資本應(yīng)對(duì)公共債務(wù)過高

去年以來，部分“一帶一路”沿線國(guó)家因債務(wù)較高，相關(guān)項(xiàng)目出現(xiàn)挫折，引發(fā)了國(guó)際市場(chǎng)對(duì)債務(wù)陷阱的擔(dān)憂。

對(duì)此，在第二屆高峰論壇期間，財(cái)政部發(fā)布了《“一帶一路”債務(wù)可持續(xù)性分析框架》，鼓勵(lì)中方金融機(jī)構(gòu)、共建“一帶一路”國(guó)家和國(guó)際機(jī)構(gòu)自愿使用這一工具，提高投融資決策科學(xué)性和債務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、包容性增長(zhǎng)。此舉被視為對(duì)“債務(wù)陷阱”質(zhì)疑的回應(yīng)。

“今年會(huì)議上被重復(fù)提到的是‘充分發(fā)揮私營(yíng)資本的作用’。”Alan MacDonald表示，目前，世界各地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有大量資金需求，但資金供給則存在很大的不匹配問題，“這個(gè)金額差距不光是公共資本的要求，因?yàn)楣操Y本早晚要用完或者會(huì)有債務(wù)，債務(wù)對(duì)GDP的比值不能過高，而‘一帶一路’沿線很多國(guó)家有債務(wù)危機(jī)，這就提醒我們，一定要對(duì)私營(yíng)資本進(jìn)行利用，把這部分資本盤活?！?/p>

Alan MacDonald表示，“一帶一路”項(xiàng)目的融資方式通常為短期銀行融資+長(zhǎng)期資本市場(chǎng)融資，“銀行可以提供短期建設(shè)期融資，后續(xù)的項(xiàng)目融資需求，則可通過結(jié)構(gòu)化、擔(dān)保等增信方式滿足長(zhǎng)期投資者需求，例如發(fā)行項(xiàng)目債券等方式；在資本市場(chǎng)上，花旗的作用則是為項(xiàng)目牽線，為找到保險(xiǎn)、養(yǎng)老基金等長(zhǎng)期機(jī)構(gòu)投資者?！?/p>

“從風(fēng)險(xiǎn)偏好來看，機(jī)構(gòu)投資者尤其是保險(xiǎn)公司、資管或者養(yǎng)老基金，持有大量長(zhǎng)期資金，很多有二三十年的時(shí)間，希望做長(zhǎng)期的投資，對(duì)回報(bào)率有要求，它必須找到長(zhǎng)期匹配的項(xiàng)目才能有一定的回報(bào)?！彼硎?，目前中國(guó)的債券市場(chǎng)上，債券期限大多數(shù)在十年以內(nèi)，尚不足以滿足需求。

“2019年1月，花旗完成的印度尼西亞的PT Banten項(xiàng)目債券，就是用的項(xiàng)目債再融資，7.75億美元，20年的期限。這是我們看到的將來的‘一帶一路’融資方向之一?！崩钶磔肀硎尽?/p>