2020年的一場新冠狀病毒疫情不但導(dǎo)致許多的人遭受到了影響，同時(shí)也令到了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也出現(xiàn)了剎車。在困難當(dāng)前，有不少的的企業(yè)本身自己也因?yàn)檫@次疫情遭到了影響，但是還是擔(dān)當(dāng)好了社會(huì)的責(zé)任，紛紛向發(fā)起了捐款捐物資的行動(dòng)。

　　國內(nèi)的龍頭企業(yè)。行業(yè)界的大鱷——安踏，在這次的疫情事件中作出了表率，擔(dān)當(dāng)好了一個(gè)企業(yè)該負(fù)擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

　　根據(jù)了解到，到目前為止。安踏集團(tuán)累計(jì)捐贈(zèng)的現(xiàn)金和物資達(dá)到了3100萬元，也是行業(yè)中捐贈(zèng)最多的。在積極支援疫情一線的同時(shí)，安踏并沒有忘記進(jìn)行自我拯救，而是推出多種創(chuàng)新方案來進(jìn)行自我拯救，并獲得了明顯的效果。

　　根據(jù)消息透露，在1月的時(shí)候安踏集團(tuán)電商業(yè)務(wù)不但完成了目標(biāo)，而且還是超額完成的，而對(duì)于2月的銷售也將會(huì)有希望達(dá)到預(yù)期。到2月14日為止，安踏集團(tuán)國內(nèi)旗下的各個(gè)品牌合計(jì)接近40%門店目前已恢復(fù)了正常的營業(yè)，同時(shí)，自有的工廠也正在陸陸續(xù)續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)當(dāng)中。

　　在當(dāng)初疫情的出現(xiàn)的時(shí)候，安踏線下的門店遭受到了影響，安踏集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)立刻采取了有效的方案，集團(tuán)的多部門同心協(xié)力地將原本線下的市場轉(zhuǎn)移到線上。

　　為了保證線上的業(yè)務(wù)能夠有效的、高速地進(jìn)行。還開展了二十四小時(shí)不打烊的。并且，物流團(tuán)隊(duì)還提供7x12小時(shí)的物流服務(wù)，將旗下各個(gè)品牌的都有序的、分階段轉(zhuǎn)到線上商品。與此同時(shí)，為了能夠推動(dòng)中央退貨倉的方案落地，還開啟了緊急預(yù)案，為集團(tuán)旗下的各個(gè)品牌庫存能夠?qū)崿F(xiàn)高速周轉(zhuǎn)提供的解決方案，IT團(tuán)隊(duì)立馬緊急地開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的各種新功能，從而保障了線上業(yè)務(wù)。

　　為了給消費(fèi)者們多一份安心，每個(gè)要發(fā)出商品都會(huì)經(jīng)過消毒處理，并且通過順豐和郵政進(jìn)行配送，從而更進(jìn)一步地保證了產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)。同時(shí)，正因?yàn)榘蔡ぷ鞒隽丝焖俚姆磻?yīng)，出現(xiàn)明顯也非常效果。

　　其實(shí)對(duì)于不少的企業(yè)來說，2020年肯定是最艱難的一年，但是危機(jī)是暫時(shí)的，應(yīng)該將眼光放得更長遠(yuǎn)一些。相信這次的新冠狀病毒疫情過后，許多的企業(yè)可以在戰(zhàn)勝疫情的過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)一個(gè)全新的升級(jí)。