2020年の新しい冠狀ウイルスの発生は多くの人に影響を與えただけでなく、社會(huì)の経済発展にもブレーキがかかりました。困難の前には、多くの企業(yè)自身も今回の疫病の影響を受けましたが、社會(huì)的責(zé)任を果たし、次々に募金活動(dòng)を始めました。

國內(nèi)の先導(dǎo)企業(yè)業(yè)界の大鰐――安踏は今回の疫病事件の中で模範(fàn)を示して、企業(yè)の負(fù)擔(dān)すべき社會(huì)的責(zé)任を引き受けました。

知る限りでは、これまで。安踏グループが累積的に寄付した現(xiàn)金と物資は3100萬元に達(dá)し、業(yè)界で最も多く寄付されました。疫病の現(xiàn)場(chǎng)を積極的に支援するとともに、自らを救うことを忘れずに、様々な創(chuàng)造的なプランを打ち出して自らを救う効果がある。

ニュースによると、1月には、アン踏グループの電気商取引は目標(biāo)を達(dá)成しただけでなく、超過達(dá)成したもので、2月の販売についても期待が持てるという。2月14日までに、安踏グループ內(nèi)の各ブランドの合計(jì)は40%近くの店舗で正常な営業(yè)を再開しました。また、自社の工場(chǎng)も相次いで生産を再開しています。

當(dāng)初の疫病の発生時(shí)に、安踏線下の店舗が影響を受け、安踏グループのリーダーは直ちに有効な方案を取りました。

オンラインでの業(yè)務(wù)を効率的に高速に進(jìn)めるために。24時(shí)間営業(yè)していません。また、物流チームは7 x 12時(shí)間の物流サービスを提供しており、各ブランドの秩序が整い、段階的にオンライン商品に移行しています。同時(shí)に、中央返品倉案の著地を促進(jìn)するため、緊急予備案を開き、グループ傘下の各ブランドの在庫が高速回転で提供されるソリューションを?qū)g現(xiàn)するため、ITチームは速やかに業(yè)務(wù)システムの様々な新機(jī)能を開発し、オンライン業(yè)務(wù)を保障した。

消費(fèi)者に安心を提供するために、商品を出すごとに消毒処理を経て、そして順豊と郵便で配送して、製品の品質(zhì)とサービスを更に保証しました。また、アン踏が素早く反応しただけに、明らかに効果があった。

多くの企業(yè)にとって、2020年は一番厳しい年に違いないですが、危機(jī)は一時(shí)的なもので、もっと長(zhǎng)い目で見なければなりません。今回の新冠狀ウイルスの発生後、多くの企業(yè)が疫病に打ち勝つ過程で、企業(yè)の新たなアップグレードを?qū)g現(xiàn)できると信じています。