在過去的2019年里服裝一片寒冬的時(shí)期，很多企業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的危機(jī)。但是，在不景氣的一年里。安踏體育（02020）的市值出現(xiàn)翻倍的成績，使得該品牌更前進(jìn)了一步。

　　從Business到Brand轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、研發(fā)、品牌營銷、零售運(yùn)營以及多個(gè)品牌的協(xié)同的全面進(jìn)化，并且通過幾年時(shí)間里，整理了Amer的中國業(yè)務(wù)，并且在5-10年的時(shí)間開展Amer的全球業(yè)務(wù)，使得該最后成為全球超優(yōu)的運(yùn)動(dòng)品牌。

　　在2020年里面，相信安踏還會(huì)延續(xù)2019年的好成績，還會(huì)繼續(xù)創(chuàng)造出超出預(yù)期的好成績呢。從主品牌來分析。目前的速度有希望站穩(wěn)中雙位數(shù)中樞，再加上在研發(fā)的投入，以及不斷地打造高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　與此同時(shí)還不斷地提高了各大商城的占比、不斷擴(kuò)張店面面積、不斷提高門店形象。FILA的門店結(jié)構(gòu)優(yōu)化正在改善，鞋類占比正在不斷地提高增長30%的可能性較高。

　　當(dāng)然也有顧慮到低效門店還是需要進(jìn)行優(yōu)化的空間（40%門店月店效<50萬），以及品類還會(huì)存在增大的可能性能，因?yàn)樾诱急冗€是有可能會(huì)提高的，然而品牌還正在不斷地裂變，所以FILA classic還是有希望保持提高20%左右店效，門店空間2500家，再加上每年的凈開100-200家（5%-10%）以及剩下的加盟門店收回。所以相信在2020年很大機(jī)會(huì)會(huì)實(shí)現(xiàn)30%+增長，甚至還會(huì)出現(xiàn)超出預(yù)期的可能性。

　　從長遠(yuǎn)的方面來看，可以這樣理解Amer整合的確定性和空間。之后可能會(huì)將重心放在中國的市場，同時(shí)會(huì)保留海外原有的團(tuán)隊(duì)。安踏將會(huì)從產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、零售等多個(gè)維度的方面大力發(fā)展Amer旗下的核心品牌，例如始祖鳥、薩洛蒙、Wilson、讓其品牌在中國的市場能夠快速發(fā)展，占領(lǐng)一席之地。

　　通過對(duì)FILA發(fā)展的經(jīng)歷過程，來分析可得推測將來5-7年內(nèi)Amer Sports的中國的業(yè)務(wù)收入規(guī)模可能會(huì)出現(xiàn)6-8倍的增長、金額有希望達(dá)到10億歐元以上，雖然目前的占比5%，但是，相信之后將會(huì)達(dá)到15%以上。

　　所以結(jié)合種種的來看，相信在以后Amer在全球收入將會(huì)出現(xiàn)兩倍甚至兩倍以上的增長（收入復(fù)合CAGR=10%-15%），并且，可能還會(huì)培養(yǎng)出3個(gè)類似所羅門、始祖鳥、威爾遜這樣價(jià)值10億歐元規(guī)模以上品牌，EBIT Margin將會(huì)提高至2位數(shù)以上。